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¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?

Se da la oportunidad de comunicarse con su colaboradores; comunica de manera privada y conjuntamente (ambas), pregunta, escucha responde; utiliza sus emociones para transmitir el mensaje en forma positiva; se hace cargo de situaciones complicadas para sus colaboradores y los entrena para que puedan resolver en el futuro; está abierto a realizar cambios para mejorar en cualquier momento; empático y asertivo; acepta que en la diversidad de virtudes hay poder para superar las metas..

Un líder con alto coeficiente de inteligencia emocional es empático con sus colaboradores, trata de crear un ambiente de trabajo armónico para integrar a todos el equipo y obtener mejores resultados.

En su equipo genera confianza y compromiso

Identifica las emociones de los demás y con empatia los entiende, pues ayuda a corregir problemas de efectividad y productividad.

Sus colaboradores se inspiran con su actitud y tiene una actitud positiva y gran confianza en el equipo.

Genera una excelente comunicación con sus colaboradores, los invita a participar, los estimula a exponer sus ideas, los corrige en privado y los reconoce en público, transmite sus emociones relativas a entusiasmo, compromiso y empatía con el proyecto

¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?

Como consecuencia obtenemos de sus colaboradores compromiso, eficiencia, orgullo, personalidad propia, confianza, transparencia, valor, crecimiento, seguridad.

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se comunica de forma efectiva, respeta y toma en cuenta a todos, sabe escuchar, busca soluciones para todo imprevisto y no expone a la gente en público

genera confianza entre los colaboradores y un clima de trabajo adecuado

Siempre se muestra tranquilo, primero escucha trata de mediar la situación y genera la escucha activa, genera seguridad y un ambiente positivo

Es una persona que siempre sabe manejar sus emociones, que es asertivo con el lenguaje, es moderado, respetuoso, comprensivo, empático.

No tiene conflictos con sus pares ni sus colaboradores, al contrario tiene vínculos de confianza y respeto efectivos, lo que se traduce en el apoyo, la solidaridad, la empatía y la productividad.

Que es empático pues trata de comprender las emociones de sus colaboradores.

Saber comunicarse asertivamente.

Lo que favorece para que se logren los resultados esperados.

¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?

Tiene oportunidad de comunicarse con los colaboradores

Comunica de manera asertiva, privada y conjuntamente

Pregunta, escucha y responde

Reacciona en las situaciones complicadas para sus colaboradores

Está abierto a realizar cambios para mejorar en cualquier momento

Es empático y asertivo

Acepta que en la diversidad

¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?

Impacta a sus colaboradores teniendo autocontrol de si mismo y transmitiendo compromiso, orgullo, personalidad propia, confianza, transparencia, desarrollo y seguridad

Es una persona que sabe perfectamente controlar sus emociones y al mismo tiempo ser empatices con las personas con las que trabaja manejando al mismo tiempo sus emociones y las de los demás

Al ser un moteros a congruente las personas lo perciben con una persona en quien confiar y con las que sentirse seguras

Anticipar las reacciones que puede tener tanto él como los demás integrantes del equipo, por ello, planea bien lo que dirá en reuniones. Asimismo, fomenta un diálogo entre todos.

Genera confianza y buen ambiente.

ES EMPÁTICO, INTELIGENTE, SABE CONTROLAR SUS EMOCIONES, ANIMA A LOS DEMÁS, ESCUCHA ACTIVAMENTE, PERMITE QUE LOS DEMÁS PARTICIPEN, ORIENTA A RESULTADOS, LIDERA AL EQUIPO DE TRABAJO, ETC. Y SE ALCANZAN LOS OBJETIVOS.

Considero que un líder con con alto coeficiente de inteligencia emocional, tiene la habilidad de comunicarse de manera adecuada con su equipo de colaboradores, por ende sabe identificar las diferentes emociones que cada uno de ellos puede reflejar y sabe actuar ante ello.

Un líder con alto coeficiente de inteligencia emocional. No es impulsivo, déspota, grosero, manipulador, no le echa la culpa a los demás, trabaja en equipo, escucha y protege a su equipo, retroalimenta y permite que los colaboradores aporten su experiencia, manifiesten sus emociones a favor o en contra, llama la atención en privado y reconoce en público, acepta sus errores, limitaciones.

El impacto definitivamente es un ambiente laboral excelente.