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Forum: Leadership with E
juan.aguirre@mm.gmexico.com updated 5 months, 4 weeks ago 458 Members · 569 Posts -
Tiene una comunicación efectiva y siempre positiva, teniendo esto un impacto bastante fuerte, toda vez que da siempre resultados positivos y los conflictos de resuelven rápidamente y de la mejor manera.
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Un líder con un alto coeficiente intelectual, te ayuda a desenvolverte de manera libre pero responsable, te aporta, motiva y contribuye
para obtener tu mejor potencial, lo cual genera mejores
resultados. Fomenta la constante comunicación y te transmite de manera correcta las
aportaciones necesarias para el equipo. -
1. R: Es una persona que no se ve afectada por los comentarios negativos, a su persona, donde los demás ven problemas, el visualiza un campo de oportunidades, brinda soluciones de la manera más objetiva posible, analiza diversos escenarios, sin permitir que sus emociones afecten la toma de decisiones, sabe dividir la responsabilidad laboral, fuera de la personal.
2. El equipo lo visualiza y puede ser un factor de cambio, pues el equipo comienza a repetir las acciones del líder, lo que genera un entorno laboral, con sentido de identidad, permanencia, pertenencia y arraigo.
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Un líder esta siempre dispuesto escuchar y a su vez retroalimentar a los demás colaboradores, busca soluciones en conjunto a los posibles problemas que existan
El equipo siempre se sentiré a gusto de trabajar con el y dará lo mejor de sí
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1. Se da oportunidad de comunicarse con sus colaboradores de manera privada y en equipo
2. Un ambiente cálido de trabajo, lo que genera con los colaboradores
compromiso, eficiencia , confianza y seguridad -
Obliga a todos a trabajar de manera padre.
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Seguro de si mismo pero no llegando a la arrogancia, accesible y amable, corrige desde la propuesta sin exhibir a nadie y pone el ejemplo positivo en todos los aspectos que tiene que ver con las tareas asignadas.
Tiene un impacto positivo por que ante su liderazgo todos se sienten a gusto en su actividad, rinden al cien por ciento y dan lo mejor de si para el cumplimiento de los objetivos.
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Entre otras cosas, cercanía con su equipo. Escucha atentamente sus inquietudes tanto laborales como personales. Permite que participen activamente, tomando en cuenta sus opiniones. El impacto que se genera es notable pues hay confianza, entrega y por ende mejor productividad.
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Es una líder con la capacidad de unir al equipo, dude convencerlos de perseguir una misión en conjunto, de crear un ambiente y clima laboral que integre y ponga en sintonía a todos, que promueve el ejemplo cuando una adversidad se enfrenta en el camino y sienta la guía para sortearlo con éxito.
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El comportamiento de un LIDER debe ser propositivo, consiente, buen ser humano, manejar emociones, poner limites, ser decisivo, ser empático
Por supuesto que el impacto hacia el grupo es del cien por ciento, pues mucha veces de ello depende el éxito en las labores del Juzgado.
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es excelente contar con esos conocimientos, para hacer la diferencia, lo que conlleva a ser mas humilde, humano, empatico, amable y con esa vocacion de servicio
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<div>¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?
</div>Es una persona que motiva e impulsa con emociones a los integrantes de su equipo de trabajo,
¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?
Genera vínculo de confianza, más allá de lo laboral.
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No anticipa un regaño sin escuchar al colaborador sino que permite expresar y explicar. Controla sus emociones y se ocupa de encontrar solución a los errores para que se corrijan de inmediato, pero además motiva al personal y muestra lo mejor de si para ser un ejemplo a seguir
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Creo que el impacto mas importante es que su equipo logre cumplir con los objetivos en tiempo y forma, sin necesidad de imponerse.
Un buen lider es respetuoso, es empatico, considerado, receptivo, conciliador, prudente.
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Es un líder que se involucra en el trabajo del equipo, que si advierte errores busca subsanarlos, encontrar la solución, más allá de recriminar o sancionar, además de que enfrenta los errores propios, se hace cargo de sus responsabilidades, permite que el equipo trabaje, sin descuidarlo, sin dejar de supervisar las actividades, sus acciones hacen crecer la confianza, se abstiene de hacer comentarios denostativos, al contrario destaca las capacidades de las personas que forman el equipo, conoce muy bien su trabajo y lo ama.
El impacto que genera un líder con alto coeficiente de inteligencia emocional, que cuida a sus colaboradores, hace que cada uno desarrolle sus capacidades, que
ponga su
potencial al servicio del equipo, logrando un ambiente de trabajo sano.
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