Forum: Leadership with E

Es una persona que sabe trasmitir lo que necesita, pero también se da cuenta de que necesita su equipo, está en constante comunicación con los miembros de su equipo y se adapta a cambios, es una persona confiable y segura, sin que esto implique que no demuestre sus emociones, sino las demuestra y da la confianza que los demás lo hagan y participen proactivamente para lograr los objetivos, aunado a que se retroalimenta constantemente de sus colaboradores, es empático y comparte los conocimientos a todos sus colaboradores, escuchando las opiniones de los demás.

Su equipo se siente apoyado, se forman vínculos de pertenencia a la institución, y crecimiento laboral, se logran los resultados más fácilmente y se trabaja en armonía, sabiendo que cualquier problema tiene solución, da confianza de que sus colaboradores acepten sus errores y que eviten que estos ocurran.

Guia al equipo, es congruente en su actuar, genera confianza, muestra empatia, crea ambiente laboral sano, actúa como parte del equipo y se involucra. Conduce al objetivo y logra resultado con la participación comprometida y entusiasta de los colaboradores.

Con todo este compartimiento de conocimientos de liderazgo con inteligencia emocional comprendo todo aquello que había leído con anterioridad al respecto, y gracias a tus conocimientos compartidos me diste las guías para continuar con ese aprendizaje de una manera mas clara y completa.

Gracias.

Un un lider debe de ser muy buen observador, primero, observa, estudia como esta el panorama de los colaboradores, como son, como se sienten, que necesitan dentro de la Institución, a través de la comunicación generar lazos de confianza y credibiidad, con ello empezar a implementar acciones que fortalezcan al equipo de trabajo, es muy importante saber influir en las personas com o retroalimentarlos, creo que la confianza y la credibilidad es la base para hacer sentir a los colaboradores parte de la Institución, inspirándolos, motivándolos, hacerlos sentir que su trabajo vale, que es importante, que contribuye al fortalecimiento de la empresa para cumplir con los objetivos y la misión Institucional, pero sobre todo a que se sientan orgullosos de pertenecer a la Institución ya que a través de su esfuerzo ayudan a resolver problemas de las personas, que sin quererlo y por su situación jurídica, tienen que asistir a solicitar apoyo de esta Institución, es un verdadero reto influir en las personas de forma positiva, porque todos son diferentes, no piensan igual, si vienen de otros trabajos donde no se inculcaron valores o principios de pertenencia, su adaptación será dificil, pero es posible lograrlo. Por lo tanto un buen lider debe un ejemplo, un modelo a seguir, que escucha, retroalimenta, inspira, motiva, equilibra y es justo con sus colaboradores, pares y superiores.

¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?

Es empatizar con el personal, escucharlo y apoyar en todo momento en las buenas y en las adversidades.

¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?

Que todo el equipo de trabajo de mejores resultados, un buen ambiente de trabajo.

DOMINIO DE TEMPERAMENTO, CAPACIDAD DE COMPRENSION Y ANÁLISIS, IDENTIFICA ELEMENTOS.

Persona inteligente

DOMINIO DE TEMPERAMENTO, CAPACIDAD DE COMPRENSION Y ANÁLISIS, IDENTIFICA ELEMENTOS.

Persona inteligente

¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?

Inspira a seguir su ejemplo y motiva a colaborar con su proyecto, es empático y promueve un ambiente armónico de trabajo. Escucha ideas y potencializa a sus colaboradores para que mejoren en sus actividades cotidianas, es un compañero más que se suma al equipo de trabajo y entiende tanto las necesidades del equipo, como los objetivos organizacionales.

¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?

Un alto impacto, ya que ayuda a formar a otros lideres quienes seguirán su ejemplo y cada uno mejorará su entorno y el de los demás.

Noto que es alguien que impulsa a los demás para que puedan dar lo mejor y de la mejor manera ya que teniendo ello, lo refleja en su compromiso diario y como resultado da la mejor calidad en el producto final

En tu opinión, ¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?

La facilidad de comunicarse con los colaboradores, sabiendo escuchar y ser escuchado, utiliza sus emociones para transmitir ese mensaje de manera positiva, manteniendo la templanza de sus emociones ante la negatividad o renuencia de los receptores, buscando y reconociendo estrategías para ser empático y asertivo con el equipo de trabajo.

¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?

Obtiene los resultados deseados en los colaboradores, lo cual se verá reflejado en un excelente ambiente laboral, compromiso, confianza, responsabilidad, entusiasmo y seguridad para desarrollar sus finciones.

Es empático con las personas, sabe comunicar sus mensajes y da pie a la escucha continua de las ideas de sus colaboradores, así como de sus pares. Se preocupa por su gente, está al servicio de ellos porque sabe que el equipo es una célula vital de toda la organización. No quiere decir que éste sea perfecto, sino que aprende de sus errores, una vez que los ha reconocido

un buen líder inspira confianza, comparte conocimientos, da la oportunidad de equivocarse, inyecta optimismo, colabora con los proyectos, solicita retro y acepta criticas

el impacto con las características mencionadas en líneas anteriores va ser un equipo fuerte y difícilmente caerán en baches que los desestabilice, cumplirán con los proyectos al 100

ES UN LIDER ABIERTO AL DIALOGO Y A LAS CRITICAS, ES RESOLUTIVO, ES EMPATICO, ES SEGURO DE SI MISMO, SE PREPARA DAR ARGUMENTOS CON BASES SOLIDAS, ESCUCHA A LOS DEMÁS , CASI NUNCA SE EQUIVOCA , CREA CLIMA DE CONFIANZA CON SUS COLABORADORES, SE SUMA EN TIEMPOS DIFICILES CON SU EQUIPO DE TRABAJO COMO UN ITEGRANTE MÁS NO SOLOMANTE ORDENA Y ES ESPECTADOR O AUTORITARIO .

EL IMPACTO QUE CREA ES QUE INSPIRA Y MOTIVA AUN EN TIEMPOS DIFICILES TE INMSPIRA A PONERTE LA CAMISETA Y A NO NO BAJAR LA GUARDÍA

1.- COMUNICA CON ASERTIVIDAD, COMPARTE, AYUDA, PROPONE, ESCUCHA

2.- MEJORES RESULTANDOS EN TRABAJO DE EQUIPO, MAS EMPATIA ENTRE LOS TRABAJADORES

Esta dispuesto a escuchar las opiniones y emociones de sus colaboradores, reconoce el trabajo y esfuerzo que ellos realizan. Sabe cual es el momento idóneo para retroalimentara a sus colaboradores. Crea un ambiente de confianza, de responsabilidad y su ejemplo inspira a otros.

Un impacto positivo, un líder con inteligencia emocional crea equipos más comprometidos y orgullos de pertenecer a esa organización.