Forum: Influence through dialogue

Aprender a escuchar

Responder si es necesario

Escuchar sin pensar en la respuesta, sino escuchar empáticamente.
comunicarme de manera asertiva

1.-No buscar los momentos y lugares adecuados

2.- Evitar juicios anticipados

No interrumpir el dialogo, permitiendo expresión completa de cada colaborador

Hacerles saber que no quiero hacer prevalecer mi opinión

Tener en claro en en el dialogo no se busca a ver quien gana, se busca encontrar una solución.

Interrupciones prematuras y buscar pretensiones negativas en actitudes y palabras de la contraparte

Eliminar prejuicios o emitir juicios en la construcción de diálogos.

Fomentar la participación sin interrumpir antes de que acaben de exponer las ideas, los participantes en el diálogo.

Aprender a escuchar activamente y ponerme en el lugar de los colaboradores.

1.- Me reunire con todos los involucrados y nuevamente les comentare.

2,-Motivare a mi equipo ,por medio de concursos, innovaciones ,cuotas,

Escuchar a los colaboradores

dejar terminar sus puntos de vista sin interrumpirlos

• Suponer – no emitir juicios
• Leer entre lineas – dialogar mas

escuchar opiniones

no expresar juicios.

escuchar y dialogar con mi equipo y dejar que presenten sus ideas

No prejuzgar acciones o situaciones

Sopesar los puntos de vista de los colaboradores

dejar de decir que si todo!

dejar que las personas resuelvan mas