Forum: Influence through dialogue

ir de prisa y dar por hecho cosas

Realizar preguntas para aclarar y hacer trasparente lo que se quiere trasmitir y dejar de hacer juicios.

escuchar las ideas completas de los miembros de los equipos, controlar mi impulso de generar el peor escenario cuando con algun miembro del equipo no salen las cosas como se esperaba.

evitar los juicios de valor.

Entender y comprender la perspectiva de cada uno sin interrumpir.