Forum: Influence through dialogue

Lo primero que haré será escucharlos más y entender que cada uno ve las cosas de manera diferente

Asegurarme de que todos nos entendemos por igual para poder generar un ambiente de confianza y más comunicación

Dejar de hacer juicios anticipadamente

Dejar opinar para que haya diversidad y que los colaboradores se sientan en confianza

Interrumpir en el Dialogo.

Crear Prejuicios

Interrupción de un diálogo

Escribe 2 acciones que vas a dejar de hacer para Influir mediante el diálogo para obtener resultados diferentes a los de hoy.

1. Asegurarme que tengamos comunicacion efectiva

2. Evitar suponer antes de preguntar

1.- No juzgar

2.- Dejar de oir y saber escuchar

Ser muy claro en lo que se le solicite

escuchar al colaborado

Dialogar con cada integrante de mi equipo

Deja que mi equipo comunique lo que siente, piensa y cree

Escuchar a mis colaboradores para tener cercania con ellos

evitar hacer juicios

1ro dar respuesta inmediata a cada petición que me haga mi equipo

2do escuchar a cada integrante 5minutos para conocerlo

Excelente día.

Antes de dar mis 2 acciones quiero decirles que soy una persona que estoy y he estado en ambos zapatos, sí que me den un juicio antes de conocerme o expresarme y que yo de un juicio antes de conocer. Creo que yo en particular no doy el juicio antes de conocer a las persona, pero si cuando ya lo conozco, voy a poner un ejemplo de esto para que sea mas entendible, si tengo un colaborador que siempre o consecutivamente llega tarde y la primera, la segunda, la tercera y hasta la quinta ya lo escuche y también lo ayude, posteriormente mi juicio es tiene un mal habito y tiendo a ya no escuchar la razón ya solo acciono para corregir dicha acción.

Acciones:

1.- Hablar cuando la otra persona se este expresando, dejar de interrumpirlo.

2.- Que no sea un monologo de mi parte, por que estoy impartiendo mi juicio o dudando de él.

Que sigan teniendo un maravilloso día.

tener mente abierta al escuchar a nuestros equipos de trabajo

poner toda la atencion posible al momento de estar recibiendo una informacion

Evitar interrumpir a los miembros del equipo de trabajo, respetando los tiempos para que cada persona se sienta con la confianza de expresar sus ideas, propuestas, ect.

Perder el objetivo del dialgo, es decir atender y dar solucion en la medida de los posible al tema, caso o proyecto del que esta hablando, antes de empezar con otro.

permitir que mi colaborador se exprese

escuchar lo que el me quiere transmitir

1.- Dejar de solo esccuchar a mis compañeros.

2.- Evitar los monologos.