Forum: Influence through dialogue

no crear juicios

tener comunicacion acertiva

tener calidad y calidez con todo el entorno

Escuchar con mucha atencion al colaborador y no crear un juicio antes de escucharlo sin saber que me da a comunicar.

Dejar que solo hable el colaborador sin interrumpirlo.

1.- No hacer juicios

2.- Escuchar para entender.

Dejar de interrumpir cuando alguien tenga la palabra o quiere exponer su situacion.

1.Evitar hacer juicios.

2.Escuchar a cada uno de los miembros de mi equipo, sin interrupciones y mediante la compresión de sus ideas (ser empatico).

1. Propiciar el dialogo para comunicar mi punto de vista y comprender el punto de vista de los demás. Sin juicios y tratando de activar la escucha activa

2. No afectar el dialogo con mis juicios y evitando ganar

No intentar cambiar las formas

Dejarse llevar por lo observado

1.- ya no comunicar mas a mi equipo de trabajo.

2.- damos resultados, realmente tenemos que escuchar.

Aprender a escuchar

Evitar jucios al no conocer la situacion

1.-escuchar sin interrumpir

2.-preguntar si me explique correctamente y solicitar algun comentario al respecto .

1.-Interrumpir

2.- Cerrar la mente a nuevas ideas

1-Interrumpir

2-Cerrar la mente a nuevas formas de ver las cosas

Escuchar a los colaboradores

No juzgar anticipadamente

1.-NO ESCUCHAR DETENIDAMENTE LAS NECESIDADES DE MIS COLABORADORES

2.-NO TOMAR DECISIONES SIN INFORMARME ADECUADAMENTE

Trabajar con el dialogo, tengo la rea de oportunidad de interrumpir a la persona cuanto esta dando su reporte, Escuchar primero y después dar mi opinión, trabajar con la escucha activa