Forum: Influence through dialogue

escuchar la idea completa de mi interlocutor

no interpretar ni etiquetar por anticipado

1.- Dialogar no solo comunicar

2.- Influenciar

1. Que la version que pueda dar de una situacion, sea unica.

2. Abrirse a nuevas criticas o perspectivas de cada miembro involucrado

No hacer juicios

Escuchar con atención

Dejar de completar las pablas de las otras personas

Generar una escucha activa y poder dialogar.

Escuchar mejor las opiniones de mi equipo de trabajo y llegar a un acuerdo mutuo

Escuchar a todos mis colaboradores y comprender mas su necesidades no solo laborales si no tambien personales

Escuchar mejor las opiniones de mi equipo de trabajo

cnocer las necesiades de los colaboradores no solo de trabajo si no tambien personales

saber escuchar y aceptar si ay una mala practica que no esta dando el resultado y tener mente abierta y retadora

Evitar hacer juicios o suposiciones

Asegurarme que los mensajes dados a mi equipo son claros

1. No guiarme por una sola versión de las cosas.

2. poner en prioridad a la persona o personas con las que este conversando

1.- Voy a dejar de tratar de imponer una comunicacion unilateral, para buscar propiciar la comunicacion bilateral con mi equipo de trabajo.

2.- Voy a dejar de hacer juicios apriori sin conocer las situaciones por las que estan pasando mi equipo de trabajo

Dejar de Hacer:

Interrumpir a mi equipo cuando expresan sus ideas

No asignar tiempo individual

escuchar y dialogar

escuchar a los colaboradores recibir lluvia de ideas

respetar los momentos de dialogo no interrumpir

1.-Una primera acción que voy a dejar de hacer, es que cuando este en una comunicación con el equipo de trabajo, cuando uno de ellos este hablando voy a dejar que termine de hablar, voy a escucharlo de manera efectiva.

2.-La segunda acción que voy a llevar a cabo, es dejar que el equipo hable y escucharlos de manera genuina y efectiva ya que entiendo que pueden aportar ideas interesantes.