Forum: Influence through dialogue

Ser empático con los colaboradores en en un dialogo

no querer salir victorioso con mi forma de ver las cosas

Permitir concluir la idea del interlocutor

No interpretar el mensaje y hacer preguntas para asegurar que el mensaje recibido es el que se quería enviar.

No prejuzgar.

Ser paciente a lo que alguien pueda querer transmitir.

Todo el mundo aporta a su manera, y como dice el dicho “cuatro ojos ven más que dos”.

Es importante escuchar y ver que puede aportar cada persona a su propia manera.

1-Entablar un dialogo mas efectivo (una escucha mas activa de mi parte)

2-Tener precaución para no hacer juicios prematuros

1.- Dejar de interrumpir cuando alguien más este hablando

2.- Dejar de distraerme en otras cosas, y debo de poner total atención a las personas que están hablando a mi alrededor.

Escuchar, para poder evitar juicios

Dialogar para ver los diferentes puntos de vista del equipo

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Escuchar, para evitar hacer juicios

Dialogar para poder ver todo el entorno del equipo

interrumpir a los colaboradores

no escuchar sus propuestas

tratar de hacer que no pierdan tanto tiempo cuando hablamos y dejar que expresen sus ideas libremente

EL hacer Juicios

Dramatizar

1.- No interrumpir durante algun comentario

2.- No adelantar en juicio

no tener juicios, saber escuchar, ser clara y objetiva con la información

Ser más abierto en con mi equipo de trabajo y aceptar sugerencias de la mejor manera posible.

Responder de manera positiva para que en un futuro siga fluyendo una buena comunicación.

Creo que lo que mas se me queda y pondré en practica es no emitir juicios con mis compañeros y la deconstrucción para cambiar el comunicar a dialogar

Dejar de suponer que transmití bien mi mensaje y preguntarle a mi equipo si entendieron.