Forum: Impact on business and culture

Desarrollando mejores colaboradores atreves del conocimiento que me dan este tipo de cursos y formaciones particulares orientándolos a logro de metas individuales y en equipo.

Trascender como lideres de acción.

Contribuyo respetando primeramente los valores de la institución, y tener clara la visión y la misión que hay que cumplir. Por lo cual genero confianza con mis colaboradores, capacito a los mismos, inculco los valores de la institución y fomento un ambiente de trabajo en constante comunicación y clima amable.

La cultura impacta en el desarrollo personal y en equipo en cada colaborador si es bien transmitida les da sentido de pertenencia a una organización y de confianza, fomenta el aprendizaje, entre otras muchas cosas, con lo cual se crea confianza con las personas que ocupan nuestros servicios.

1. Se debe tomar en cuenta la experiencia adquirida tanto de los lideres como de los colaboradores, y formar un gran grupo para obetener resultados.

2. Un fuerte impacto motivacional de constante crecimiento y desarrollo de los integrantes de la organizacvión.

Desarrollando las capacidades de los colaboradores, enrriqueciendo sus conocimientos aplicados a su labor diaria.

Generar motivacion en el equipo, lograr confianza en su lider y empresa, que los colaboradores se sientan valorados.

– Poniendo todo el empeño y lo mejor de mi en mi trabajo a fin de que se mantenga al día y en orden en su función.

-Crea una ventaja en la institución que se ve beneficiada con el trabajo de todos los colaboradores y lideres.

1. Conjuntando la confianza, los valores, la misión y la visión, para la obtención de los objetivos y meas planteadas.

2. Es Fundamental porque forman parte de la cultura organizacional de una empresa, institución o negociación

trabajo en funciona mis valores y principios, profesionales y personales, y busco que tenga un impacto positivo, siendo ejemplo y acompañando a las personas en el desempeño de las funciones.

poniendo un pluss al trabajo realizado por medio de compartir conocimientos, experiencias y sobre todo inculcando los valores correctos para poder llevar a cabo una armonía completa.

se debe tener muy arriba y eso lo obtenemos por el buen ambiente laboral, motivando e incitando a todo el personal a ganarse la confianza de cada uno de ellos en la empresa y participándoles de todos los logros obtenidos

– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

Inspirando a mis compañeros colaboradores a dar lo mejor de cada uno, mantenerse ecuánimes con los valores de la institución y los objetivos de ésta

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?

Muy alta, ya que se vuelven motivación, fomentan la credibilidad y fortalecen los equipos de colaboradores

Siendo el espejo en la visión que se refleja del trabajo y compañerismo

El impacto es muy importante la cultura en los líderes para una mejor manera de satisfacción tanto del usuario como del resultado de la función

Dándole valor agregado al trabajo de los compañeros además de buscar la mejor forma de alcanzar las metas que a diario se buscan.<div>
</div><div>Motivando y generado un ambiente de confianza con el equipo de trabajo</div>

– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

Constantemente me actualizo en temas de tecnologías de información para mejorar mis conocimientos y habilidades, y trato de transmitirlas a mi equipo de trabajo para mejorar los servicios tecnológicos con los que contamos y proporcionamos a nuestros usuarios.

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?–

Es de gran impacto ya que todos deben sumarse y colaborar conjuntamente de forma amónica para lograr los objetivos organizacionales.

con valores y una buena organización, realizando los proyectos correctos.

en el buen desarrollo de la organización.

– Con el empeño y aporte diario, además de conociendo la misión, visión y objetivo de mi institución.

– Es necesario para estar conversando o negociando en el mismo plano, mismo lenguaje, e igualdad de circunstancias.

Trabajando diariamente en cumplir la misión de mi organización, no olvidando cuales son los principales valores que nos rigen y siguiendo un objetivo en común.

Los colaboradores siguen el ejemplo del líder y si ven que el líder respeta los valores de la organización, ellos también crean el sentido de pertenencia.