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Forum: Impact on business and culture
Magali Campos Cortés updated 2 months ago 359 Members · 365 Posts- –
- ¿De
- ¿Qué
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- a
- actualización
- administración
- agregando
- al
- ambiente
- Apoyando
- barco;
- brindando
- brindar
- cada
- colaboradores
- completa
- compromiso
- con
- confianza
- consecución
- Consolidar
- continua
- contribuyes
- credibilidad
- cultura
- de
- deben
- decisiones
- dirigiera
- ejemplo
- el
- en
- esta
- estrategia
- forma
- fuerte
- habría
- hacia
- impacto
- imparcial
- imparticiones
- Institución
- institución?
- justicia
- la
- Lideres
- logro
- los
- manera
- mayor
- Mejora
- mercado
- motivar
- NEGOCIO
- no
- O
- operación
- operación?
- organización
- para
- permea
- por
- prácticas
- procesos
- pronta
- Que
- realizan.
- reconocimiento
- replicando
- resultados
- se
- ser
- SI
- sin
- social
- soporte
- sus
- tanto
- temas
- tiene
- timón
- un
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- uno
- valor
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A través de mi experiencia hemos logrado objetivos en la compañía, reforzado equipos de trabajo y dando confianza y credibilidad a los colaboradores.
Que los objetivos de la organización se logren con forme a la misión, visión y valores, por ese sentido de pertenecía y orgullo
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Dándole un valor agregado ala experiencia adquirida y siendo cogruentes con lo que decimos y las acciones
Ser la diferencia en la forma de conducirnos con el equipo de trabajo ser empaticos
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La manera de contribuir con valor a la organización es preparándome de forma constante para mejorar el comportamiento y mejores habilidades
El impacto de la cultura fuerte en lideres, colaboradores es la estrategia del éxito, en la operación de la organización
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-Realizando mi trabajo con profesionalismo, transmitiendo mi experiencia y brindando apoyo a mis comapñeros.
-Una cultura fuerte genera mejor desempeño de todos y hace una empresa mejor.
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– La dirección y coordinación es una forma en la que aporto valor agregado a la empresa. Escuchando a los miembros del equipo y fortaleciendo la dinámica laboral.
-Facilita la obtención de metas y logros al tener una perspectiva clara de lo que se espera de cada líder en su respectiva area. -
Trabajando con mi organizacion en acciones bajo un lineamineto etico y de valores con la fisilosofia del negocio procesando ambientes sanos donde los colaboradores se sientan motivados, escuchados y valorados.
Generando un valor agregado a mi trabajo mediante experiencias adquiridas y transmitir confianza y motivacion a los colaboradores confrome a la filosofia del negocio.
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Generando propuestas que fortalezcan la cultura, mediante el análisis de los resultados de las encuestas y de los diferentes indicadores de HR. Siendo congruente a los valores de la empresa y dentro del area que dirijo, asi como en mi actuar. Siempre buscando superar mis propios resultados de desempeño, y generando ideas que aporten al negocio y que participen en la rentabilidad y sustentabilidad de la empresa.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
En los lideres, permite una toma de decisiones mas asertiva generando nuevos proyectos e ideas para le negocio, en los colaboradores mayor compromiso y engagement, en per mercado genera confianza y afianza sus relaciones comerciales, y en la operación permite mejoras en los procesos y maximiza fuerza de todas las áreas
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-cuidando los valores de la cultura institucional
-mejores resultados
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Con el conocimiento y experiencia que vamos acumulando hacemos que el negocio funcione mejor y los problemas se solucionen mas rapido.
Si la cultura es fuerte, hace que todo fluya de manera mas facil teniendo confianza en la forma de actuar de las demas personas.
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Realizando mi trabajo apegandome a los valores de la organización, y trasmitiendo a mi equipo de trabajo estos valores y buscando su desarrollo dentro de la empresa.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
La cultura fuerte en los lideres impacta en sus colaboradores y al impactar en estos asu vez estan impactando en el mercado y en la operacion, ya que los clientes pueden distinguir cuando hay una buena cultura en la empresa, estos clientes seran tratados mejor y sera mas probable que vuelvan a hacer negocio con la comprañia.
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Comenzando por los valores pesonales
E individuales podemos crear una cultura
Laboral.
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Adaptandonos al cambio y respetando las politicas para poder realizar de manera correcta nuestras actividades.
Demasiado impacto porque se trabaja día con día para mejorar en esas cuestiones debido a las ideologias propias de cada colaborador.
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Compartiendo con mis compañeros mis experiencias o conocimientos para agilizar alguna tarea en especifico y así de esta manera ser mas productivos.
El impacto que puede tener una cultura es muy alto ya que si todos trabajamos sobre la misma cultura se nos ara mas fácil y generaremos un buen ambiente de trabajo
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Cumpliendo con los compromisos establecidos, cumpliendo con los objetivos, generando confianza entre mi equipo de trabajo. Generando motivación y soporte.
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1.- Comunicando y reforzando nuestra cultura con nuestros colaboradores, enfocado esta a nuestra visión y misión.
2.-influye en el crecimiento de nuestros indicadores, nos convertimos en una mejor opción para nuestros clientes y socios comerciales.
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