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Forum: Impact on business and culture
Magali Campos Cortés updated 2 months ago 359 Members · 365 Posts- –
- ¿De
- ¿Qué
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- a
- actualización
- administración
- agregando
- al
- ambiente
- Apoyando
- barco;
- brindando
- brindar
- cada
- colaboradores
- completa
- compromiso
- con
- confianza
- consecución
- Consolidar
- continua
- contribuyes
- credibilidad
- cultura
- de
- deben
- decisiones
- dirigiera
- ejemplo
- el
- en
- esta
- estrategia
- forma
- fuerte
- habría
- hacia
- impacto
- imparcial
- imparticiones
- Institución
- institución?
- justicia
- la
- Lideres
- logro
- los
- manera
- mayor
- Mejora
- mercado
- motivar
- NEGOCIO
- no
- O
- operación
- operación?
- organización
- para
- permea
- por
- prácticas
- procesos
- pronta
- Que
- realizan.
- reconocimiento
- replicando
- resultados
- se
- ser
- SI
- sin
- social
- soporte
- sus
- tanto
- temas
- tiene
- timón
- un
- una
- uno
- valor
- y
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1.- la preparacion a conciencia y de manera constante mejora el comportamiento, trato y atención, creando habilidades en el colaborador y contribuye el valor de la empresa
2.- los lideres y colaborados preparados crearan ventaja en el mercado
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Contribuyo preparándome constantemente y teniendo un excelente comportamiento con los demás miembros de la organización y con los usuarios.
El impacto de la cultura fuerte en lideres es de éxito en todo lo que se haga tanto en el mercado como en la operación, nos permite ser más competitivos colaboradores es la estrategia del éxito, ya que ellos serán la ventaja competitiva en los diferentes mercados y en la operación de la organización.
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Creas un ambiente competitivo con los conocimientos de los colaboradores, de sus conocimiento y al final la institución se ve beneficiada con los resultados obtenidos
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¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución? con actualización y profesionalización continua, mayor conocimiento y una mejor prestación del servicio que tengo encomendado
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación? determina el que hacer y como hacer de la mejor manera en beneficio de la organización a la que pertenece
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1.-Fijando metas que sean acordes a lo que los usuarios requieren
2.- brinda estabilidad y credibilidad ala institución
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A través de los valores con que desempeño mi función.
un alto impacto que genera un mejor rendimiento y más ganancias en el mercado.
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-Actuando con profesionalismo, aplicación de los valores, hablando siempre con la verdad, ser empáticos con los demás.
-un impacto muy grande puesto que se tiene que actuar conforme a la cultura del lugar donde se encuentre, respetando los signos, costumbres y tradiciones.
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Aplicando de manera correcta mis conocimientos, tratando se sacar el mejor provecho al personal con el que laboro, para obtener buenos resultados.
Un impacto muy grande, generando resultados positivos y por tanto ganancias.
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Contribuyo fomentando en los colaboradores los valores y principios de la institución.
La cultura genera mayor confianza y compromiso.
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Desempeñando mis funciones en tiempo, forma, con imparcialidad, responsabilidad, honestidad, profesionalismo, equidad, transparencia.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
Impulsar el desempeño conforme a los plantes estratégicos definidos, creencias y valores
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Cuando apoyo a mis compañeros
Incremento en l productividad
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
el respeto, la honestidad, responsabilidad entre otros son valores que se deben de aplicar en el dia a día en mi trabajo
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
con ello se busca la equidad entre la organización y los lideres
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*¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Trabajando con dedicación y compromiso, teniendo comunicación con todo mi equipo organizacional con credibilidad, respeto y confianza.
¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación ?
Trabajando siempre en una linea de ética, valores y flexibilidad, para poder desarrollar nuestras capacidades y talentos, para que nuestros comportamientos transciendan, respetando en todo momento la individualidad de las personas, para lograr los objetivos y el éxito que es producto de la dedicación y compromiso.
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-A través de principios y valores como la credibilidad, respeto, imparcialidad, congruencia, honestidad y desempeño ético.
-Una organización bien consolidada, con una misión, visión y valores bien establecidos, teniendo en cuenta objetivos claros para beneficio tanto de la empresa como de los empleados.
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<div>1. Siendo empática con las necesidades de los demás</div><div>
2. Se mantiene la credibilidad y la confianza
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