close

Find answers, ask questions, and connect with our
community around the world.

Tagged: ,

  • Forum: The impact of inconsistency and dishonesty

  • Irving Cesar

    Member
    August 2, 2023 at 9:12 am

    Es cuando piensas q todo esta bien y volteas y las cosas están mal y esto genera desconfianza en tu equipo y es difícil generar la confianza de nuevo en todos lis aspectos en la vida personal como laboral

  • Filiberto Arroyo Bautista

    Member
    August 7, 2023 at 1:09 pm

    Cuando prometes algo y no cumples : las personas ya no tienen la misma confianza en ti se rompe y es difícil recuperarla

    Va de la mano con ser integro, hacer las cosas bien independiente de cuál sea el escenario y ser frontal.

  • José Antonio Morales Palmas

    Member
    August 8, 2023 at 1:03 pm

    <div>El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad, fue cuando en el resultado de una auditoria surgen hallazgos por los cuales se busca algun tipo de sanción sin embargo, este tipo de hallazgos ya tenian tiempo atras apareciendo sin ningun tipo de repercución, no por eso dejan de ser hallazgos y pierden gravedad, sin embargo me parecio incongruente el querer aplicar sanciones tan drasticas cuando anteriormente no se habia realizado y mucho menos se había informado a los involucrados de las consecuencias de tener hallazgos de ese tipo, sumado a que existían circunstancias similares en otros reportes a los cuales no se aplicaba la misma sancion, me parece mas congruente definir una homologacion para las sanciones de ese tipo previo a querer reprender o sancionar solo a una seccion del equipo de trabajo, esto ocasiono descontento y perdida de credibilidad en el equipo con respecto a su liderr </div><div>
    </div>

  • edgardo rojas sanchez

    Member
    August 9, 2023 at 11:21 am

    cuando hay personas intocables para algun movimiento

    ninguno pero es un tema que sobre el pasillo se habla no es de mi area

  • edgardo rojas sanchez

    Member
    August 9, 2023 at 11:25 am

    no aplicar alguna sancion a un elemento

    que el equipo observara que no pasaba nada

  • Carlos Alberto Jimenez Romero

    Member
    August 9, 2023 at 2:16 pm

    En los años que llevo trabajando he visto como se ha favorecido a colaboradores cuando tus líderes dicen que no hay favoritismos o personas con ciertos privilegios

  • Julio Cesar Carmona

    Member
    August 14, 2023 at 9:06 pm

    El liderazgo que se tiene es un liderazgo incongruente, que muchas veces hace que tu propio liderazgo sea incongruente

  • Alfonso Urbina Ferreyro

    Member
    August 24, 2023 at 9:14 pm

    Sin ligar a dudas el decir una cosa y salir con otra, el ser inestable con tus palabras

  • Pedro Cortez

    Member
    August 27, 2023 at 9:35 pm

    Afectar a terceras personas por generar un beneficio a alguien en algo previamente acordado por todos y avalado por el lider, el ejemplo claro en un Plan de trabajo de fin de semana

  • Lucero

    Member
    August 29, 2023 at 10:04 am

    Buen día

    Hablare de un ejemplo de congruencia.

    Hubo un tiempo en el cual yo me sentía, desvalorada y sin apoyo por parte de mi trabajo, todo lo contrario. No tenia motivación, quiero compartirles que ahí me di cuenta que lo mas importante en un ser humano no es lo económico, si no el valor que se le pueda dar. Bueno vi, como mi equipo empezó a bajar su rendimiento, llegaban y estaban en el trabajo apáticos lamento decirlo como yo. Al concientizar esta situación por la que estaba pasando yo y mi equipo de trabajo, retome en barco y cuando yo cambio mi actitud realmente todo cambio. Tanto los resultados como la actitud de ellos también cambiaron. Solo una cosa más el tirar el barco es muy fácil, levantarlo va a costar mas tiempo y esfuerzo.

    Que sigan pasando un excelente día.

  • Myriam Martínez Flores

    Member
    August 29, 2023 at 7:23 pm

    El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad en una empresa es que se trabaje bajo métricas en una jornada laboral pero para dar estas métricas el colaborador tiene que invertir al menos el 20% de su jornada más de su tiempo si quiere lograr su meta

  • Angelica Charrez

    Member
    August 30, 2023 at 8:44 pm

    Cuando nuestros colaboradores solicitan 2 o 3 permisos a la vez, por distintas razones, y debemos decidir que priorizar entendiendo las necesidades de la organización

  • MIGUEL ANGEL

    Member
    August 30, 2023 at 9:59 pm

    El miembro del equipo que estudio psicología y pretende dar sermones de cómo se hacen las cosas, sin embargo tuvo que regresar a la escuela para concluir su titulación después de 4 años

  • Miguel Angel Garcia Ramirez

    Member
    August 30, 2023 at 11:09 pm

    Conducirse de forma inadecuada ante mi mismo y los demas

    el impacto fue falta de credibilidad, confianza y atencion del equipo

  • Mireya

    Member
    August 31, 2023 at 8:50 pm

    En una dinámica de integración una de mis colaboradoras se unió con otra para no participar y con esto generar que no participara el resto del equipo. (ella tenia todo mi apoyo en todo momento )

Viewing 316 - 330 of 413 replies

Log in to reply.

Original Post
0 of 0 posts June 2018
Now

About us

Learn more about GPTW

Cookies policy

Privacy policy

Terms of use

Explore

Blog

Podcast

Webinars

Testimonials

English