Forum: The impact of inconsistency and dishonesty

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El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad.
El impacto que esto causó en tu equipo.

En algun momento de la vida me integre a una actividad a la que no había sido capacitada y pro activamente participe queriendo agarrar experiencia , esto lo hice junto con mi jefe, al final del día hubo un inconveniente con aquella actividad y al haber participado tuve que pagar las consecuencias y fuera de eso no hubo retro o explicación, Sentí que no debí de haberme metido y se me quitaron las ganas de actuar pro activamente pues me di cuenta que no habia apoyo y hostidad.

Tenia un Jefe que nos pedía ser muy amables con nuestros clientes, pero el nos trataba de una manera muy hostil.

Habia un impacto negativo, puesto que nosotros teniamos buena actitud y no creiamos necesario que nos retroalimentará sobre las conductas y no sobre los resultados.

El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad: Por mucho tiempo en una empresa le pedía a una persona que diera lo mejor de sí, cada vez más trabajo con la esperanza de una promoción,a lo cuál siempre se le dieron largas y nunca llegó. Debido al estrés que esto, le causó muchos problemas de salud.

El impacto que esto causó en tu equipo: Esta persona renunció y muchos al ver todo el esfuerzo que había puesto y que no rendió frutos, decidieron cambiarse de área y otros renunciar a la compañía.

No cumplir con las indicaciones que diste o los premios que ibas a dar

cuando se comprometen en cumplir un objetivo en una fecha, y cuando llega la fecha del entragable, no cumplen y dan excusas.

pues atrasos con los demás áreas de trabajo e inconformidad con los compañeros.

No respetar el reglamento, no dar seguimiento.

Desinterés.

Decir que se realizaran cambios para la siguiente semana en pro de los colaboradores, y posponerlo

El equipo se desanimo y bajo su productividad

Cuando los jefes directos informan noticias importantes a los colaboradores y luego pasado el tiempo nos piden que seamos portadores de noticias diferentes a las que ellos dieron al inicio.

Considero que en un empleo anterior, la falta de claridad y honestidad ante una promoción, se me delegaban responsabilidades, pero finalmente no llegó. Eso causó que perdiera confianza en mi líder, dado que solo daba largas a la situación.

EN TENER PREFERIDOS EN EL EQUIPO DE TRABAJO

EL EQUIPO SE SIENTE DESMOTIVADO, MOLESTO Y BAJA SU PRODUCTIVIDAD INCLUSO AL PROPÓSITO

Cuando alguno de nuestros lideres no es congruente, se rompe la confianza, el entusiasmo se pierde y el trabajo se torna aburrido y tedioso.

Cuando alguno de nuestros lideres nos llama la atención por el horario de entrad pero el mismo no cumple y se escuda en su puesto.

es exigir puntualidad y llegar un poco tarde

que tambien comenzaran a llegar tarde

Cuando un líder solicita una actividad e India que es participación de todo el equipo y en la primera oportunidad se desaparece y no participa.

El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad.

Un ejemplo es cuando las metas de la compañia no estan bien dirigidas con respecto a la mes, y el asignado de cartera para recuperar promedio, adicional a que se presentan incidencias en sistema, e impiden en dias claves la recuperacion del producto de forma estable
El impacto que esto causó en tu equipo.

El colaborador se desanima y replica bajo rendimiento, porque en automatico bloquea la posibilidad de lograr las metricas.