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Forum: The impact of inconsistency and dishonesty
BENJAMIN.RODRIGUEZ@EXODUS.COM.MX updated 3 months, 1 week ago 395 Members · 415 Posts -
Cuando el jefe tiene favoritismo hacia algunos compañeros.
Rivalidad/ renuncias/ credibilidad
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Como cuando pides a tu gente que realicen una actividad o los reúnes para que todos como equipo hagan algo, pero tu no asistes, pues no estas liderando ni poniendo el ejemplo como debe de ser
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ambiente laboral muy tenso, sin energía, el trabajar solo por inercia
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Es como cuando un colaborador se siente traicionado por su jefe directo y hacer como si no pasara nada .
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1.- CUANDO UNO COMETE ERRORES Y LE HECHA LA CULPA A LOS DEMAS
2.- EL RECLAMO POR UNA MALA DESICION
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Cuando un jefe asume los méritos por un buen trabajo del equipo, pero cuando los resultados no sonlos esperados la culpa esde los colaboradores, ahí ya no somos equipo…
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Cuando un jefe asume los beneficios de los buenos resultados del equipo de trabajo, pero cuando algo falla ahí ya no somos “equipo”.
El impacto de esto es la falta de credibilidad y el equipo tiende a no ser proactivo.
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Cuando uno como líder ni cumple con lo que promete, ya que con este acto pierdes mucha credibilidad con tu equipo.
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Pedir ser mas incluyentes a subodinados y ser todo lo contrario. es una Incngruncia que se ha visto.
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Ambiente tenso en las actividades diarias y colaboradores no comprometidos, bajo rendimiento en los resultados.
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En un trabajo anterior, tenía un jefe que cuando se hacían bien las cosas era por el, pero cuando algo fallaba buscaba culpables.
Y todo era por falta de comunicación transparente
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En alguna ocasión me toco escuchar como una persona muy importante dentro de una organización favorecía a una colaboradora solo por que le caía bien, esto no es congruente ya que no va de la mano lo que dices con lo que haces, por lo tanto es deshonesto.
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Una empresa promovía como la calidad de vida como su eslogan principal y hacia trabajar a su gente horas extras y días de descanso, por una falta de programación de recursos. El impacto que tuvo es que la gente se canso y la rotación se disparo
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Cuando no se cumple el reconocimiento de un empleado
Los demas empleados no realizarán su mejor esfuerzo
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Como cuando las cosas no salen como se planearon y el lider se deslinda de toda responsabilidad y culpa a terceros.
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