Forum: The impact of inconsistency and dishonesty

en cuestión laboral, me causa molestia sin dos de las colaboradoras cercanas, una de ellas da mas del cien por ciento, intentando cada día aprehender mas, mientras la otra solo hace lo que se le da por día y no busca entregar mas, aportando ayudar o realizando otras actividades, solo se centra en el horario que tiene sin dar mas por ella misma.

si a lo largo de mi estadia en la empresa a abido barios loderes y encargados abusibos

desonestos, a cozadores que abusan de su cargo, urtando mercancia ,acosando

a colaboradores

el impacto que a causado es pensa que su cargo lesda el derecho a humillar,acosar al personal femenino, y hurtar la mercancia

el impacto que causa es seguir su ejemplo teniendo la empresa que tomar medidas

para parar a la gente que con medidas drasticas

A LO L ARGO DE MI ESTADIA EN LA EMPRESA E PRESENCIADO VARIAS ICONGRUENCIAS Y DESONESTIDADES PERO UNA DE ELLA UN SUPERVISOR QUE

AL PEDIRLE QUE ME PUSIERA UN EJEMPLO DE EL TRABAJO QUE EL ME PEDIA

ME RESPONDIO QUE EL NO IBA A HECER MI TRABAJO QUE EL ME HIZO Y EL ME DESACIA CUANDO EL QUISIERA Y NO EES QUE NO PUDIERA TRABAJARLO YO SOLO QUE ERA UNA PRESONA QUE DE CUAL QUIER MODO TE AGARRABA DE ENCARGO

DESONESTO QUE SE RODEA DE EL PERSONAL MAS CORRUTO

ES QUE LA MALLORIA DE LA GENTE QUE TRABAJO CON ESTA PERSONA SALIO POR

SER PERSONAS QUE HURTAN ES EL QUIPO DONDE A SALIDO MAS GENTE POR LOS

EJEMPLOS QUE DA

Mi exjefa decía que era muy amable, equitativa y que era honesta y normalmente nos agredía verbal y pisocológicamente, nos daba ordenes contradictorias, los compañeros del genero masculino eran muy favorecidos por ella, a las mujeres nos maltrataba mucho. ,

afecta definitivamente el ambiente de trabajo,
cuando se premia a quien no se lo merece

decir una cosa y hacer otra diferente

el impacto que causo fue un bajo rendimiento y desmoralización de los colaboradores

un jefe que tuve que se jactaba de ser el mas honesto y cuestionaba las decisiones y comportamientos de los anteriores constantemente, resultó hace exactamente lo mismo/ nadie trabaja cómodo ni sentía confianza en él

Cuando un colaborador no termino su trabajo y lo delegó a otro colaborador que tampoco lo hizo.

No se entregó a tiempo y hubo una sanción.

El mejor ejemplo es que el líder o jefe nos pedía que no delegaramos el trabajo ya que era función de nosotros, sin embargo, el cuando tenia trabajo delegaba todo por lo que no era congruente con lo que decía.

Causo falta de credibilidad y confianza en los colaboradores quienes decían que no era posible que pedía algo que el mismo no cumplía.

Un líder que exige resultados y demerita el trabajo, humillando a los colaboradores; esto causó bajo rendimiento durante la permanencia de dicho líder.

El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad

un ejemplo es cuando los compañeros saben que un miembro del equipo esta fallando y nadie tiene la honestidad de hacerlo saber.

El impacto que esto causó en tu equipo

y esto conlleva a inconformidades, entre todos los demás.

el criticar a anteriores lideres y prometer que sería diferente, pero al final fue lo mismo.

se perdió credibilidad por parte del equipo de trabajo