Forum: The impact of inconsistency and dishonesty

En un trabajo antiguo el dueño de la organización siempre ordenaba que atendiéramos bien a los proveedores puesto que eran los que nos distribuían pero cuando se trataba de elegirlos siempre se portaba muy déspota y grosero durante el proceso.

Se pide a los colaboradores q no haya favoritismos y que sus actividades deben realizarlas y tratando a todas las personas de la misma manera y en alguna ocasión me toco observar el favoritismo que se dio a cierta persona.

el impacto fue de enojo porque por mas que se les inculca que realicen su trabajo sin favoritismos, llevo a que usuarios afectados interpusieran quejas, lo que no favorece a la organizacion

RECIBIR DÁDIVAS, GENERA DESCONFIANZA.

Alguien que regaña por hacer algo mal y exhibe a esa persona. La misma persona que regaña hace la mayoría de cosas mal y lo pasa desapercibido.

Frustración.

Cuando un líder no es capaz de mostrar congruencia y honestidad, por ejemplo manejando diferente información o versiones entre colaboradores se provoca desconfianza y desánimo. El impacto que esto puede causar en un equipo puede ser muy grande si la desconfianza en el líder crece, y este ya no es capaz retomar el liderazgo mediante sus acciones.

Decir, vengo a sumarse al esfuerzo colectivo, y al revisar resultados, y no ser satisfactorio, le echa la culpa a los demás o a la organización.

Rechazo a la persona.

pérdida de valores económicos

falta de confianza caos de organizacion

Creo que hay muchos ejemplos

falta de congruencia, por jefas que solo ven su por venir. y no de la institución

inc<b style=”font-family: inherit; font-size: color: var( –e-global-color-text );”>ongruencia es practicar las malas practicas

deshonestidad es no ser confiable colaborador para desarrollar las funciones <b style=”font-family: inherit; font-size: color: var( –e-global-color-text );”>

un ejemplo puede ser cuando por ciertas situaciones no llegan a cumplir con lo establecido o cuando algunas condiciones sobre el futuro de la carrera laboral es insierta

el dar una indicación,pero el lider no la cumple

cuando dicen que no hay dinero para contratar mas personal, pero cambian las puertas normales de los baños que aún son funcionales por unas de cristal templado porque están de moda

descontento y desmotivación

UN COLABORADOR NO ERA CONGRUENTE NO GENERABA CONFIANZA, NO COMPARTÍA EL MISMO FIN NI LUCHABA POR LOGRAR LOS OBJETIVOS.

FUE CAMBIADO DE ADSCRIPCIÓN Y A FINAL DE CUENTAS FUE SANO EL CAMBIO

<div>En las reuniones el líder te manifiesta que somo un equipo que a que trabajar para logar los objetivos, pero cuando no sale como esperaba o no se cumple, solo observa los erres de los demás sin integrarse con el equipo.
</div><div>

el impacto es que cada vez dejas de confiar en el líder.

</div>

– Alguien que se muestra amigable con todos pero traiciona por la espalda.

– Desagrado, desilusión, frustración, enojo.