Forum: The impact of inconsistency and dishonesty

El que hace un tiempo tuve un líder que llegaba tarde, iba al gimnasio realizaba actividades personales en horario de trabajo y exigía a todos llegar temprano.

Desánimo en el equipo, sentirse utilizados, estar trabajando de mas injustamente ante la falta de puntualidad del líder y la exigencia inversa a los demás.

Cuando el líder otorga los beneficios a los que todos tenemos derecho sin restricciones a determinadas personas, pero cuando hay juntas pregona que son para todos por igual.

El impacto que eso causa es la perdida de la confianza.

El prometer con empatia atender las necesidades referenciadas, y al paso del tiempo no hacer nada para solventarlas, haciendolas invisibles estructuralmente, lo que causa una decepcion y desilusion en el ambiente laboral, por falta de credibilidad y aprecio de todos a nivel de la cuspide institucional

El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad.

que nuestro jefe en turno dio indicaciones, se cumplieron y cuando se dio cuenta que era errónea me culpó amenazante.

El impacto que esto causó en tu equipo.

lloré de coraje y el resto del personal dejó de creer en su palabra. Solamente cumplimos ordenes sin opinar.

La falta de congruencia se ve reflejada cuando un supuesto líder exige algo que él no está dispuesto a cumplir; el impacto que causa en el equipo de trabajo es el disgusto y el rechazo.

Cuando algún líder promueve ciertos valores y filosofías de la institución, sin embargo, sus actos son contrarios a ello.

Eso podría generar un efecto negativo, debido a que los colaboradores observan que ni los lideres siguen dichos valores y filosofías.

Cuando se le reconoce a una persona sobre un trabajo que no realizo solo.

Impacta en el equipo por que en otro proyecto ya no se van a esforzar de la misma forma.

El referirles que traten bien a la gente y que uno le de el mismo trato a las personas que nos auxilian

-Comprometerse a realizar algo, y no cumplir.

-Desconfianza.

El dar indicaciones contrarias al objetivo deseado y con ello obtener un resultado incorrecto.

Frustración, enojo, malestar y caos porque se tuvo que volver hacer todo, pero ya no se hizo con las mismas ganas, se hizo esperando que en cualquier momento les dijeran otra vez que así no era.

Cuando todos los colaboradores dicen que van a apoyar en todo lo que se necesite, y a la hora de tomar determinaciones nadie respalda las mismas.

Eso genera un clima hostil y con falta de confianza

Cuando un jefe le reclama a su equipo no ir al dia con el trabajo, cuando siempre llega tarde, no hace nada mas que estar en el telefono y ni si quiera mover un dedo para que el trabajo salga.

Pues ese equipo no sale a flote con el trabajo.

uno de mis colaboradores no dio seguimiento a algunos pendientes urgentes y delicados, sin embargo él insistía en que siempre lo hacía y que su desempeño era óptimo y que otro era el responsable; sin embargo, la evidencia demostró que no era así. El impacto fue de desilusión al ver que nunca dio seguimiento a esos aspectos, y él decía que era muy honesto y cumplido.

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El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad.

Cuando se pasan por alto los valores y se actúa con prepotencia

El impacto que esto causó en tu equipo. Desconfianza, falta de credibilidad

Cuando algun colaborador no admite sus errores y culpa a los demás de los mismos.