Forum: Culture function

-Proporciona sentido de pertenencia, define limites, mantiene unida la organización.

– Fomenta la colaboración, crea programas de capacitación, elimina miedo a los errores.

– Establece os lineamientos que todo colaborador de la organización debe entender y cumplir

Algunas de las funciones de la cultura organizacional es que mantiene unida a la organización, d<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”>efine límites, hace fuerte el sistema y </font>guía<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> los comportamientos de los colaboradores, se crea el </font>sentido de pertenencia, fortalece las cadenas de mando. La misión de mi institución es impartir justicia como garante del bienestar social y del estado de derecho en la entidad que es el por qué de nuestra institución.

Mantiene unida a la organización; proporciona identidad, indica que se debe de hacer y que no se debe de hacer; refuerza la estabilidad de la organización y coadyuva al propósito fundamental.

Potencia y desarrolla las capacidades; construye equipos con diversos talentos, fomenta la colaboración y elimina el miedo al error.

Las manifestaciones son bastas, en todos los ámbitos, simbólicas, conceptuales, estructurales y materiales, permiten establecer y percibir claramente como trabajamos y como nos relacionamos.

La misión, visión y los valores son fundamentales, se revisan y se difunden para asegurarnos de conocerlos y de tener un horizonte claro de la organización.

Primero tener identidad propia, bases solidas de un grupo, objetivos homogéneos.

Unir al grupo tener objetivos claros afines.

Hay que tener muy claro quienes somos, para que estamos y que tan bien vamos en el logros de los objetivos.

Son principios básicos, eje y directriz motor del grupo.

Une a la Institución.

Fomentar colaboración

Desempeñar nuestra función con honestidad, responsabilidad, honradez y en general de acuerdo a los principios del código de ética.

Es parte fundamental de nuestra Filosofía Institucional.

La cultura organizaciones es un reflejo de la organización en sentido amplio.

la organización es consolidadas por sus valores y sus creencias de ahí parte con el apoyo de los talentos para cumplir su fin, y una aspiraciones es que se propone seguir ello día con día.

El papel que juega la misión, visión y valores de mi organización son el eje que rige y que modula nuestro actuar.

Incorpora, involucra a los colaboradores a las políticas y misión de la organización.

Que los valores que promueve la empresa, los exterioricen en primer término los líderes, dando el ejemplo.

Nos definen como institución.

Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional. De ella depende el éxito de la organización.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional? La lealtad hacía la organización.

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización. Definitivamente la cultura organizacional es vital en una organización; sin embargo, debemos ser empáticos, respetuosos y solidarios.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización? Juegan un papel primordial porque enlazados propician el éxito de la organización.

– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional. Mantiene unida a la institución; indica lo que se debe hacer y lo que no; facilita la generación de compromiso: genera un compromiso superior al del individuo.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional? Fortalece a la organización y el sentido de pertenencia de los colaboradores hacia la institución.

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización. Los colaboradores nos regimos con un código de ética sobre el cual orientamos nuestra labor; asimismo conforme a la visión y misión institucionales, así como con procesos establecidos.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización? Constituyen un papel fundamental en mi organización, pues son los ejes que definen los objetivos , directrices y fines a seguir por la institución.

Une a las personas en los mismos objetivos

La unión y comunicación

Mismos objetivos

El papel es importante ya que de la misión visión y valores se plasman lo que es y desea alcanzar

Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional. da dirección

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional? el trabajo en equipo

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización? direciona los esfuerzos del equipo.

Lo mas importante es la identidad institucional, te hace sentir parte de la empresa

Una función es que indica lo que se debe hacer y lo que no, de esta manera existe un orden.

Lo que hace a la cultura organizacional funcional, es saber qué es lo que se está haciendo mal, analizar las áreas de oportunidad y tomar datos de ello y corregirlo ya que a lo que se quiere llegar es mantener la responsabilidad de lo que sí importa y aporta a la institución, por eso la visión es el peldaño, ya que con los valores que no son tangibles pero si se demuestran con las acciones, podemos determinar si se llega o no a la meta, por el contrario no se tiene los valores y la responsabilidad, el resultado se afecta y por lo tanto la misión de la Institución no se cumplen.

Considero que la misión y visión de mi organización, ha jugado un papel fundamental en esta administración, se ha inculcado en sus colaboradores a toda costa, y esto nos sirve de orientación hacia dónde vamos y qué debemos
hacer para lograr el objetivo.

Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

Funciones de la cultura organizacional

1. Fomentar el sentido de pertenencia de los colaboradores de una empresa

2. Crear una cultura saludable de reconocer “errores” como una cualidad y no como un aspecto para devaluar o descalificar el desempeño de las personas.

3. Estimula la colaboración entre las personas de diferentes áreas de la organización, eliminando silos de poder.

4. Identificar con facilidad el buen comportamiento de aquéllos que no lo son.

Cultura fuerte y aspiracional

1. El apoyo directivo, siendo ejemplo del buen comportamiento

2. Oportunidades de desarrollo para todas las personas, sin distinción

3. El reconocimiento individual y grupal

Manifestaciones de la cultura organizacional en mi empresa

1. Reuniones diarias con los auxiliares de sala y reunion mensual con la lider de nuestra institución

2. Evaluación de los valores de la organización lo que fomenta el estudio colectivo para apoyar a los compañeros de reciente ingreso o que no han comprendido la definición de los valores

Papel que juega la misión, visión y valores

Es fundamental porque la misión, visión y valores es la identidad de la organización, y éste es el primer diferenciador con el cual compite una empresa en el mercado.

Otro aspecto de que cada persona de la compañía se reconozca porque comulga con la identidad y donde quiera que se presente, como por ejemplo los clientes, éstos pueden darse cuenta a cuál organización pertenece.