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Algunas de las funciones de la CO es que mantiene unida a la organización, da un sentido de identidad y pertenencia a sus colaboradores,, define lo que es importante para la empresa y sus integrantes.
Con un CO bien establecidad, se logra potenciar las capacidades de todos y fomenta la participación responsable.
Es importante tener misión, visión y valores bien establecidos y arraigados para todos caminar hacia una misma meta.
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Credibilidad y crecimiento de la empresa.
Confianza y estabilidad al personal
Mayor difusión y capacitación de Cultura
El objetivo de la empresa.
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1) Sentido de pertenencia, ayuda ala creación de unión y colaboración entre las áreas de la unidad de negocios,
2) El reconocimiento, desarrollo en lo personal y profesional.
3) Reuniones semanales en el área para una retroalimentación y coordinación para lograr objetivos,
4) Son puntos fundamentales ya que con ellos se pueden diferencias grupos y unidades de negocio y se puedes volver personales y aspiracionales para el colaborador.
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Es la fuerza con la que una Organización podrá trabajar para alcanzar sus objetivos y al mismo tiempo mantener a sus colaboradores comprometidos y motivados.
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Entendemos como cultura organizacional aquellas normas y valores por los que se rige una empresa
La idea es que esta cultura organizacional sea coherente y permita al trabajador identificarse con lo que se transmite socialmente.
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ES la espina vertebral de nuestra organización, dictamina pertenencia, compromiso, se da en forma de cascada desde las altas direcciones hasta los colaboradores mas operacionales, los objetivos de la organización son comprendidos y captados en todos o la mayor parte de los colaboradores
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Indica que se debe hacer y que no se debe hacer, Define un rumbo, Crea sentido de pertenencia en la orgnización
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Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional
1.-mantener unida a la organización,
2.- indica lo que se debe hacer y lo que no
3.- proporciona sentido de identidad
¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Una cultura organizacional fuerte y aspiracional genera valor de forma constante con la participación de los integrantes.
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-Transmitir un sentido de identidad a los miembros que pertenecen a la organización.
-aquella que es completamente integrada a la realidad del negocio y es capaz de influir en todas las acciones tomadas para alcanzar los objetivos de la organización
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Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Desarrolla la sinergia y una alineación entre colaboradores para el crecimiento de la organización.
¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
La confianza y el orgullo dentro del personal que labora en ella.
Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización
Mejora continua en linea con la Misión, Visión y Valores.
¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Enfoque sobre el rumbo de la empresa.
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define limites, cuando la mayoría comparte visión y misión,
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-Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Distingue a la organización de las demás.
Crea sentido de pertenencia.
Mantiene unida a la institución.
Indica lo que se debe hacer y lo que no.
Proporciona a la institución un sentido de identidad.
Facilita la generación de compromiso: Genera un compromiso superior a la del individuo.
Refuerza la estabilidad del sistema: Controla Guía y modela las actitudes y el comportamiento de los individuos en las instituciones.
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Mejora el rendimiento del personal y por ende los resultados de la compañía, esto debido a la función de la cultura organizacional.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
El origen de la empresa, las ambiciones y el interés que muestra para desarrollar una cultura
me motiva a hacer las cosas bien para contribuir en el desarrollo de esta cultura.
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Estos se ven fortalecidos, con acciones concretas iniciando con los primeros niveles de liderazgo.
Una organización con una cultura fuerte muestra a la mayoría de los colaboradores compartiéndola.
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Son crear gente confiable, mejorar el ambiente de trabajo.
Crea una meta definida a seguir por todos los colaboradores.
El papel que juegan en la empresa en importante desde su publicación en ´todas las área y son fáciles de adoptar.
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edifica bien las metas y vision de un empresa.
mantiene la cultura estructural de forma igualitaria , para que se lleve a cabo las metas de forma lineal.
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Algunas funciones: Crea la identidad de la empresa, establece reglas y crea sentido de pertenencia
Una cultura fuerte mantiene unida a la institución, define el camino a seguir y genera compromiso
En mi organización hace mucha falta cohesión porque no ha permeado como debería desde los primeros niveles
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