Forum: Culture function

Mejorar la estabilidad del sistema social, controla y fomenta las actitudes de las personas, facilita el funcionamiento y compromisos.

Guia a todos los integrantes hacia una meta en común, mostrando el camino con el ejemplo, creando un ambiente donde todos se sientan activamente involucrados.

Todos tenemos diferentes funciones laborales, pero encaminados a un mismo fin común basada en la ética profesional.

El papel que juegan ciertos valores se observan en el desempeño de nuestro empleo, cargo, comisión o función.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional? fortalece el sentido de pertenencia

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización. Ir a la vanguardia en los procesos de administravi´pn e impartición de justicia

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización? Como guias de orientación en el marco de la planeación institucional

-Crea un sentido de pertenencia y distingue a la organización de los demás

-Que todos los que formamos parte de esto, podamos compartir el mismo objetivo

– Hace que todos nos sintamos cómodos e involucrados en las decisiones que se toman, del mismo modo te hace sentir participe de un bien común

– Genera indicadores claros y concretos de acciones, esto quiere decir que existe una congruencia entre lo que aspiramos y lo que hacemos

1.- – Funciones de la cultura organizacional:

Hacer que los colaboradores se sientan parte de la institución, es decir que se pongan la camiseta

2.- ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

El que los líderes guíen y no se enfoquen en errores, si no en formar a las persona

La igualdad de género e inclusión

El reconocimiento de los colaboradores

3.- Manifestaciones de la cultura organizacional en mi institución:

Se publica en las agendas, intranet, etc la misión, la visión y los valores de la institución

4.- ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

Considero que nos hace falta reforzar la cultura organizacional de la institución

1. Mantiene unida a la institución; indica qué se debe hacer o no hacer; define los límites, proporciona identidad a través de los uniformes y colores institucionales, pin.

2. El conocimiento y la integración de los colaboradores, líderes y organización; y que el colaboradores se sientas respetados, vistos y se les permita ascender laboralmente; buscando alcanzar los objetivos de la organización.

3. Conductuales: lenguaje, siempre es muy respetuoso, y la mayoría hablamos de “usted”, y no de tú; sobre todo si es a un superior jerárquico; se utiliza uniforme institucional; los colores que identifican a la institución son el vino y el gris; se celebra el día de las madres, se da día de asueto a los colaboradores; y se celebra el día del abogado.

4. Estructura Existe un organigrama, nos regimos por el Código de Ética.

5. Es sumamente importante la misión, visión y los valores de la Organización a la que pertenezco, a efecto de cumplir con el objetivo de la misión. Que es impartir justicia

FOMENTA EL SENTIDO DE PERTENENCIA Y LOGRA ESTABLECER LO QUE PUEDE HACERSE Y LO QUE NO.

Considero que la cultura organizacional ayuda que las organizaciones que la tienen y se rigen por ella sean mas organizadas y generalmente logran ser un buen lugar para trabajar

La hace fuerte el hecho de que tanto colaboradores como directivos de los diversos niveles comulguen con una buena cultura organizacional y de esta manera esta cultura se fortalece.

En mi organización se está creando esta cultura y considero que está teniendo excelentes resultados pues se esta pensando en los colaboradores y sus necesidades para lograr tener una buena cultura organizacional y así ser un buen lugar para trabajar.

La misión, visión y valores de mi organización son muy importantes pues se trata de crear justamente esa cultura organización que se requiere para lograr el éxito esperado.

– Mantiene unida a la Institución / Indica lo que se debe hacer y lo que no / Define limite: diferencias con otras instituciones / proporciona a la institución un sentido de identidad.

– Coadyuva con el propósito fundamental de la institución / Crea sentido de pertenencia / Produce Normas de Comportamiento / Define lo que es importante / Orienta las decisiones.

– En mi institución existen diversas manifestaciones sobre una cultura observable: su ideologia/filosofia, se tiene un Código de Ética bajo el cual nos regimos todos los colaboradores, para desempeñar nuestro actuar sobre dichos valores que generen confianza al interior y con los usuarios del servicio.

El trabajo que se realiza en ella y todas las acciones que se implementan la han posicionado a la vanguardia distinguiendo a la organización de las demás.

– Es fundamental el papel que juegan, ya que refuerzan los valores y creencias de la cultura de la organización y permite que se generen indicadores claros y concretos de las acciones sobre la dirección que debemos seguir.

Algunas funciones de la cultura organizacional son:Transmite un sentido de identidad a los miembros que pertenecen a la organización, facilita la generación de un compromiso grupal, mayor que el interés individual.

Las normas y valores que se rige una empresa, hacen una cultura organizacional fuerte.

Dentro de mi institución, las funciones que realizan cada uno de los empleados, se rige de acuerdo a su categoría, la cual está tasada por una ley orgánica que establece normas y obligaciones a cada una de estas categorías.

La misión y la visión, son los pilares sobre los que se desarrolla la cultura organizacional dentro de mi institución, pues tasa los resultados esperados de acuerdo a la cultura regida por normas orgánicas.

-Mantiene unida a la institución, indica qué hacer y qué no, define lo importante, orienta decisiones.

-Lograr los objetivos, misión, visión.

-En cuanto a las simbólicas: en el sentido de las historias que se generan de cada individuo; conductuales: el lenguaje e interacción con todos es indispensable; estructúrales: las normas, toda vez que nos basamos en leyes establecidas; materiales: tecnología como equipo de cómputo, instalaciones para la atención al público o interesado, mobiliario y equipo.

-Juega un papel importante, toda vez que es la herramienta principal o básica para el logro de los objetivos y resultados eficientes.

– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.- R.- Proporciona a la institución un sentido de identidad, indica lo que se debe hacer y lo que no, Coadyuva al propósito fundamental de la institución, Fortalece la línea de autoridad, crea sentido de pertenencia

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional? Encuesta de clima, diagnósticos de microclimas, diagnósticos de comportamientos, Auditoría de Cultura, Potenciar y desarrollar la capacidad, Fomentar la colaboración, Construir equipos que sean diversos en talentos, Eliminar el miedo a los errores.

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

La institución premia la productividad, castiga el acoso sexual

El Personal ve su trabajo como un proyecto de vida

La mayoría de los servidores públicos del poder judicial del estado de México ve su trabajo como un lugar donde prosperan, como el lugar donde se encuentra una segunda familia, hay seguridad psicológica.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

Un papel trascendental y que es motivo de orgullo si consideramos que la Misión es impartir justicia como garante del Bienestar Social y del Estado de Derecho de la Entidad Mexiquense.

Visión.- Ser el poder judicial con mayor credibilidad, confianza, reconocimiento social, a través de la excelencia en la impartición de Justicia y la constante innovación, en un marco de humanismo y bienestar de los colaboradores judiciales.

1. – REFUERZA LA ESTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN, PRODUCE NORMAS DE COMPORTAMIENTO, CREA UN SENTIDO DE PERTENENCIA, FORTALECE LAS DIFERENTES LINEAS DE AUTORIDAD.

2. – ELIMINA EL MIEDO AL ERROR Y FOMENTA UNA CULTURA DE APRENDIZAJE.

3.- PRETENDE CREAR EL SENTIDO DE PERTENENCIA Y VALORES ÉTICOS, COMO LA HONESTIDAD Y HONRADEZ, LA ATENCIÓN AL USUARIO QUE ES LA PRIORIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.

4.- LOS VALORES DE LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN ES DE GRAN IMPORTANCIA Y SOBRE ELLA SE TRABAJA, CON APEGO A DERECHO.

Una de las tantas funciones de la cultura organizacional, es que mantiene unida a la institución, indica los limites dentro de ella, así como refuerza la estabilidad del sistema de lo que se debe o no hacer.

Fomenta la colaboración y elimina el miedo a los errores y genera confianza para tener un buen aprendizaje.

La misión es de tener un objetivo claro de lo que pretendemos obtener, y motivar a los compañeros de como nos queremos ver en un futuro dentro de nuestra organización, y reflejar los valores que tenemos como personas en el área laboral.

Genera trabajo en equipo, una estructura para cumplir los objetivos.

El desempeño de las organizaciones suele
depender del entorno en el que se encuentre.
Las organizaciones son concebidas como sistemas de creencias o marcos de
referencia que los miembros de la organización comparten en grados variables.

la cultura
organizacional es el conjunto de presunciones y creencias básicas que comparten los
miembros de una organización que ayudan a resolver sus problemas de adaptación
externa e integración interna.

La cultura organizacional se convierte en una pieza estratégica dentro de las
organizaciones, generando que sus miembros desarrollen un sentido de identidad con la
empresa, a través de formas de pensar, creencias y valores, incrementando así sus
ventajas competitivas impactando en el desempeño de ésta.