Forum: Culture function

1. Mantiene unida a la institución, indica lo que se debe hacer y lo que no, define límites, proporciona identidad, genera compromiso y refuerza la estabilidad del sistema.

2. Desarrolla la capacidad de los colaboradores; construye equipos con talentos diferentes, fomenta la colaboración y elimina el miedo a los errores.

3. Hay una fuerte cultura organizacional, señala los lineamientos de conducta, establece obligaciones, derechos y sanciones. También cuenta con tradiciones como la celebración del día del abogado y el día del Estado de México.

4. La misión, visión y valores del Poder Judicial del Estado de México direcciona la cultura organizacional de todos los colaboradores.

Hace que una empresa sea proactiva, en virtud de las normas y valores de las misma, así como la organización que se tenga en ella.

Si misión, visión y valores, en la organización, pero de repente siento que no todo los colaboradores están comprometidos con el desempeño de sus funciones

-Da sentido de unidad, orienta, crea distinción e identidad.

-El liderazgo, la confianza, el sentido de identidad y orgullo por pertenecer a la organización.

-Existe respeto y trabajo en equipo que debe tener un sentido de cooperación.

-Es la guía principal de orientación pues su misión es la de impartir justicia en beneficio del bienestar social, mediante la excelencia al cumplir las responsabilidades,

Son las pautas que rigen el actuar de las personas de la organizaciòn. La intensidad con la que los colaboradores crean en ella. En algunos servidores pùblicos se encuentra fuertemente arraigada la visiòn, misiòn de la institución por lo que impartir justicia es prioritario. estos son parte de la cultura de la organizaciòn.

crear sentido de identidad de los colaboradores con la empresa

da fuerza a la empresa al lograr cumplir sus objetivos

1.- Mantiene un sentido de permanencia entre los colaboradores

2.- Permite tener un equilibrio y desarrollo optimo para los colaboradores de una empresa

3.- Son directrices que permite un desarrollo exitoso en la empresa y que son pieza fundamental para el pensamiento y motivación que llevaran a buenos resultados, tanto en el ámbito laboral como en el personal

a. Genera sentido de identidad

b. El compromiso de todos sus colaboradores es fundamental para el funcionamiento de la organización

c. Un papel muy importante generando un enfoque claro para el rumbo de la organización

Dar identidad a los miembros de la organización permitiendo que se sientan identificados con su cultura.

Brinda sentido de identidad y pertenencia.

Tenemos un código de ética y bien planteados la misión, visión y valores de la organización

Son el eje del comportamiento de los servidores

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Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional

MANTIENE UNIDA LA INSTITUCIÓN, REFUERZA LA ESTABILIDAD E INDICA QUE ES LO QUE SE DEBE Y NO HACER

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

SU MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

LOS COLABORADORES TIENEN CLARO LA MISIÓN Y VISIÓN DE LA INSTITUCIÓN

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

</div><div>SON EL EJE RECTOR DE LA INSTITUCIÓN
</div>

Desarrolla el crecimiento de los colaboradores.

Provoca la generación de confianza

Una idea de que somos una familia y un lugar para formar un proyecto de vida

Son los referentes que determinan la cultura de la institución, y que además marcan la pauta para definir el camino estratégico para todas las áreas. Son lo más importante junto con el capital humano.

Mantiene unidos a los integrantes de la organización, indicando lo que se debe hacer y lo que no, definiendo límites y proporcionando a la institución un sentido de identidad.

– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

R: Mantiene unida a la institución; define limites, diferencias con otras instituciones; proporciona a la institución un sentido de identidad.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

R: Que todos los miembros de esa organización o la mayor parte de los miembros de esa organización comparten y viven la misión, la visión y los valores de dicha organización y negocio.

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

R: La misión, visión y valores son el eje rector de nuestra de organización por con base en ellos se garantizar el logro de las metas planteadas.

mantiene al colaborador unido, con base en la cultura de la institución, dentro de la institución mantiene unida en la institución bajo los lineamientos de la misión y visión, delimitando funciones y jerarquias

R.1 La confianza, comunicacion y valores en correspondencia de la institucion para con los colaborades mediante la interaccion con los lideres

R.2 Al parecer es una cultura organizacional bien delimitada, marcada y armada en la parte operativa, pero disfuncional entre los escalones que le siguen hacia la cúspide

R.3 Pues un papel base, porque marca el inicio, avance y destino de la institucion, sus objetivos, su inicio y fin, así como el papel que cada uno tiene en ese esquema

– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

define límites

da sentido e identidad

controla, guía y modela las actitudes

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

auditorías de cultura

lanzar encuestas de clima

diagnosticar micro climas y

diagnosticar comportamiento

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

Son sumamente importantes sobre todo porque tenemos documentados Sistemas de Gestión; y estos elementos ayudan a dirigir los objetivos y visión estratégica