-
– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
-
Mantiene unida a la institución u organización, Define límites, Indica lo que se debe hacer y lo que no, Proporciona a la institución un sentido de identidad.
-
Genera sentido de identidad
El compromiso de todos sus colaboradores es fundamental para el funcionamiento de la organización
Un papel muy importante generando un enfoque claro para el rumbo de la organización
-
La diferencia de otras organizaciones. Da unidad interna a la organización. Fija límites, es decir determina lo que está permitido y lo que no.
En mi organización el respeto a las jerarquías está muy bien limitado. La impartición de justicia hace que el trato sea casi señorial en lo interno.
La misión, visión y valores son el eje de nuestras estrategias como organización
-
-
¿Qué papel juega la misión y visión en tu organización?
Considero que la misión y visión de la compañía, juega un papel muy importante porque te da una dirección de hacia dónde vamos y qué debemos hacer desde nuestras trincheras para llegar ahí. <g-popup jsname=”V68bde” jscontroller=”DPreE” jsaction=”A05xBd:IYtByb;EOZ57e:WFrRFb;” jsdata=”mVjAjf;_;BcwuM0″></g-popup> -
Crea Sentido de pertenencia
Define lo importante
Diferencia a la organización del resto
-
· Establece diferencias y limites en la organización y demás organizaciones.
· Genera sentido de identidad.
· Crea compromisos con la organización.
-
Una cultura organizacional es intangible, es una manera en la que se trabaja, se hacen las cosas, resultados, así como valores, creencias, que se aprenden con el estilo de vida
-
Desarrolla el crecimiento de la empresa.
Genera confianza en el personal de la empresa
Programas de capacitacion y desarrollo continuo
Enfoque sobre el rumbo de la empresa.
-
Una de las funciones de la cultura organizacional seria mantener unida a la organización, se distingue de las demás y crea el sentido de pertenencia.
La cultura organizacional fuerte y aspiracional genera valor de forma constante con la participación de toda su gente.
Las manifestaciones de la cultura organizacional de nuestra empresa se manifiestan desde las instalaciones corporativas, las aportaciones constantes del personal de servicio dando lo mejor por sus clientes y la capacidad de respuesta ante algún problema con un cliente ya que cuentan con facultades para la toma de decisiones.
Los valores son clave ya que rigen nuestro comportamiento, la misión es el como lo vamos hacer para alcanzar los objetivos que nos llevaran la Visión que es ha donde queremos llegar a largo. plazo
-
Algunas funciones de la Cultura Organizacional son:
* Mantiene unida a la organización.
* Define límites: diferencias con otras instituciones.
*Refuerza la estabilidad del sistema, controla, guía y modela las actitudes y el comportamiento de los empleados en la organización.
*Crea sentido de pertenencia.
*Fortalece las líneas de mando.
Sin duda, la misión, visión y valores de ENERSER, generan sentido de responsabilidad, generan comunicación y empatía de servicio con clientes externos e internos.
-
Alguna de las funciones de la cultura son:
Unión de la empresaDefine que se debe y no hacer en la empresa, pone limites
Da identidad, compromiso, estabilidad y pertenencia a los miembros de la empresa
Distingue y define el propósito de la empresa
-
Algunas de las funciones de la cultura organizacional es que la hace única en todos los sentidos, le da vida a la empresa, a los colaboradores, es una forma de vida en al cual se refleja el servicio y calidad de los productos.
-
Funciones de la cultura organizacional
1. Fomentar el sentido de pertenencia de los colaboradores de una empresa
2. Crear una cultura saludable de reconocer “errores” como una cualidad y no como un aspecto para devaluar o descalificar el desempeño de las personas.
3. Estimula la colaboración entre las personas de diferentes áreas de la organización, eliminando silos de poder.
4. Identificar con facilidad el buen comportamiento de aquéllos que no lo son.
Cultura fuerte y aspiracional
1. El apoyo directivo, siendo ejemplo del buen comportamiento
2. Oportunidades de desarrollo para todas las personas, sin distinción
3. El reconocimiento individual y grupal
Manifestaciones de la cultura organizacional en mi empresa
1. Junta semanal encabezada por el director general de la empresa
2. Evaluación de los valores de la empresa lo que fomenta el estudio colectivo para apoyar a los compañeros de reciente ingreso o que no han comprendido la definición de los valores
Papel que juega la misión, visión y valores
Es fundamental porque la misión, visión y valores es la identidad de la organización, y éste es el primer diferenciador con el cual compite una empresa en el mercado.
Otro aspecto de que cada persona de la compañía se reconozca porque comulga con la identidad y donde quiera que se presente, como por ejemplo los clientes, éstos pueden darse cuenta a cuál organización pertenece.
-
Algunas de las funciones de la Cultura Organizacional son:
-Mantener unida a la Institución
-Proporciona un sentido de identidad
-Indica lo que se debe hacer y lo que no
-
Unidad en la organización y genera sentido de pertenencia.
Considero que una cultura organizacional se fortalece cuando se van cristalizando los valores de la empresa, cuando los miembros vibran al unísono con la misión y visión de la misma.
En mi empresa hay muchas manifestaciones de cultura organizacional, desde cómo se denominan las diferentes direcciones y áreas, y cómo esto va bajando hasta llegar a impactar el servicio brindado al usuario final.
Creo que el papel de la Misión, Visión y Valores es precisamente esta integración que se va dando entre la empresa y el colaborador que en muchas ocasiones hace que el empleado la sienta como una segunda familia.
-
Incrementa el compromiso de todos los actores de la organización y se trasmina a los clientes.
Log in to reply.