Forum: Trust

La práctica que más confianza me genera es que en cualquier momento puedo consultar mis dudas con mi jefa y juntas logramos los mejores resultados.

No solamente en las reuniones mensuales o las juntas de comité, nuestros jefes inmediatos son abiertos a escuchar propuestas, quejas, inquietudes y nos aportan soluciones desde dos aristas, la humana y la profesional. Hay cosas que podemos solucionar pero cuando no, viene la pauta del líder que nos permite tener una visión más objetiva de lo que acontece. Además de ello, la confianza que se deposita diario en cada uno de los miembros de la organización se alimenta y se construye, fortaleciéndose así un clima de amabilidad y respeto.

Sin lugar ha dudas creo que lo es el compañerismo, porque es una manera clara mediante la cual se puede percibir el resultado obtenido, es decir, que todo comienza con un respeto a tu horario de labores, el desempeño en las actividades que se te encomiendan y que debes de realizar con toda diligencia lo que a conllevar que se logre bel objetivo del día a día y así poder corregir y mejorar el resultado obtenido y con todo ello lograr que exista un ambiente de fiabilidad en tu entorno de trabajo, no solo buscando el reconocimiento individual sino global al comprender que formas de parte de una organizaciòn,

La confianza es el restablecimiento de que tener laa creencia en
que una persona o grupo será capaz y deseará actuar de manera adecuada
en una determinada situación y pensamientos. La confianza se verá más o
menos reforzada en función de las acciones y de valores, lo que en la institución para la cual laboro en este momento se cuenta con comunicación con todos los niveles,pero principalmente con nuestro lider, ya que generalmente se puede resolver directamente con mi superior cualquier duda o inquietud, se puede hablar con libertad de propuestas, asuntos que me preocupan o preocupan a mi equipo, etc y siempre me respondieron con la verdad desde una visión personal y laboral, brindando un gran apoyo y es coherente con lo que dice y hace logrando que como equipo tengamos mayor confianza, credibilidad, productividad.

La confianza empieza del jefe, si él da confianza a los demás, éstos a su vez trabajan de acuerdo a sus ideales, y más si efectivamente se cumplen con responsabilidad.

Sin lugar a duda la cultura de igualdad laboral y de innovación que se tiene para cumplir con la misión de la Institución, ya que como se ha mencionado, existen oportunidades de desarrollo, lo que crea expectativas positivas en nosotros y sirve como aliciente para desempeñarnos cada día mejor, brindando con ello confianza en el grupo de trabajo directo y con los usuarios.

Se da en cuanto a que la realización del trabajo se desarrolla con lealtad y profesionalismo, desde una base de ética en su actuar cotidiano.

Considero que la práctica que más genera confianza en la institución en la que laboro es que siempre son respetados los derechos que tenemos (licencias, permisos, incapacidades) las prestaciones siempre son pagadas en tiempo y forma, y siempre hay canales de comunicación de todo lo que se hace al interior de la institución. Creo que eso es muy importante pues a través de nuestra Intranet podemos estar informados

Considero que la práctica cultural que más genera confianza en la organización es que se valora y reconoce el esfuerzo que todos los colaboradores realizamos día con día.

Una práctica cultural considero que genera CONFIANZA en tu organización es la INTEGRIDAD en los lideres; el hecho de que haya congruencia entre lo que dicen y hacen, en que busquen el bien común, por encima de intereses particulares, ello puesto que la palabra convence pero el ejemplo arrasa.

La práctica que más genera confianza que yo puedo visualizar, es cuando los directivos conocen del tema, ayudan a los colaboradores a revolver los problemas de forma inteligente, cuando comparten de forma gustosa sus conocimientos, así también cuando existe una comunicación efectiva entre directivos y colaboradores

Considero que la practica que genera mas confianza en la institución, incide en el hecho de saber que nuestros superiores siempre esten dispuestos a escucharnos, ya sea para aclarar alguna duda, inquietud e incluso alguna necesidad, sea de índole laboral o personal y saber que contaremos con su apoyo para resolverlas.

La práctica cultural que genera más confianza en la organización, es desde que conocemos cuáles son sus habilidades de los compañeros, los colocamos en el área donde sabemos que las desarrollará, además de que se obtienen mejores resultados, también la persona se siente más cómoda y segura; además inspirarlos a que pueden lograr más objetivos, dando el ejemplo, para que se dispongan a dar lo mejor de sí mismos; también hablando con ellos, preguntarles si tiene algún inconveniente en cualquier situación que surja o sugerencia, escucharlo y poder llevarlo a cabo; también es importante siempre agradecer el trabajo de cada uno de los compañeros, reconocer cuando realizan su trabajo de forma excelente; también siempre se debe respetar su vida personal de los colaboradores, su tiempo y salud; los cumpleaños los celebramos o cualquier logro que obtenemos dentro de nuestro lugar de trabajo, compartimos nuestros triunfos o fracasos, nos apoyamos como si fuéramos una familia.

En realidad, se aplican varios, como lo son el hablar, escuchar, celebrar, agradecer, el desarrollo y el compartir. En mi organización todos estos elementos son sumamente importantes porque nuestro trabajo se relaciona directamente con personas, siendo estos usuarios, compañeros de trabajo, subalternos y superiores, es decir nuestra relaciones además de ser labores son esencialmente humanas y por ello estos elementos son básicos para su desarrollo, a fin de que todo fluya como debe ser en un ambiente adecuado, donde todos quedemos satisfechos.

La práctica cultural que mas confianza genera en mi institución es la congruencia de nuestro líder; lo que él afirma lo lleva a la práctica, además de darnos libertad de actuación para dirigir; siempre teniendo en mente su propio ejemplo.