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Forum: Benefits of confidence
antonio.sanchez@mm.gmexico.com updated 6 months, 2 weeks ago 307 Members · 318 Posts -
– La confianza robustece la credibilidad en la organización.
– La confianza genera un sentido de pertenencia y estabilidad a los colaboradores.
– La confianza permite que el ambiente de trabajo no se vuelva tenso.
– Da pábulo a que los colaboradores se sientan valorados y tomados en cuenta, sabiendo que su opinión es importante.
– Incentiva a los colaboradores a que desarrollen constantemente sus capacidades y habilidades y genera motivación a seguirse capacitando.
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1. Los colaboradores confían en acercarse a sus jefes y exponer sus dudas, propuestas e inquietudes.
2. Se sienten orgullosos de su trabajo y los logros obtenidos.
3. Tienen un sentido de pertenencia a la Organización.
4. Un buen ambiente de trabajo los hace más productivos.
5. Se sienten reconocidos y valorados.
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1.- Permite que sus compañeros se sientan con confianza al realizar sus actividades.
2.- Muestra orgullo por las aportaciones de mejora realizadas día a día y a su vez acepta las observaciones de mejora.
3.- Se siente con la seguridad de que cuenta con el respaldo de la Institución.
4.- Trabaja con mayor compromiso y responsabilidad.
5.- Trabajar en equipo y a su vez se siente orgulloso de pertenecer a la Institución.
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1. Los colaboradores sienten la confianza de acercarse a sus jefes y exponer sus dudas, propuestas e inquietudes.
2. Se sienten orgullosos de su trabajo y sus logros.
3. Se sienten reconocidos y valorados.
4. Un buen ambiente de trabajo los hace más productivos.
5. Todo lo anterior les da sentido de pertenencia y lealtad a la Organización a la que perenecen.
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Generar en la gente la idea de que se está invirtiendo en cosas buenas para ellos.
Reducción de costos financieros y ambientales.
Facilita la administración del tiempo de los empleados.
Se convierte en una forma de vivir dentro de la empresa.
Provocan que los clientes inviertan más y atraigan mayor talento.
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1. La confianza que se genera con la gente, ayuda a que vean que estamos ocupados en proponer cosas buenas paras ellos los
compromete2. Gracias a la confianza, los clientes invierten más en un GPTW, y se atrae a un mejor talento.
3. Gracias a la confianza los equipos celebran temas diversos, se fomenta la apertura, se capacita
y, además, se premian los resultados de los equipos.4. Con confianza, se puede realizar el trabajo sin necesidad de que se esten sobre la gente, incluso si es necesario tiempo para asuntos personales, se puede tener sin preocupaciones.
5. Tener confianza, es tener tranquilidad de que todos estan comprometidos.
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BENEFICIOS DE LA CONFIANZA EN LAS ORGANIZACIONES:
1. Los colaboradores disfrutan trabajar.
2. No necesitas supervisar a los colaboradores porque se encuentran comprometidos con la organización.
3. Puedes trabajar desde cualquier lugar y en cualquier momento apoyándote de la tecnología.
4. La incorporación de los nuevos elementos es una experiencia inolvidable.
5. Los colaboradores son más productivos.
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Confianza del trabajo de cada compañero.
Confianza del trabajo realizado a diario.
Confianza en mi persona.
Confianza en mi carácter.
Confianza en las decisiones tomadas en mi función
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1. La confianza es un elemento esencial tanto en líderes como en colaboradores
2. Ayuda a las organizaciones a trabajar eficazmente en el cumplimiento de sus objetivos
3. Ayuda a los integrantes de las organizaciones a crecer como personas de forma particular
4. Ayuda al crecimiento profesional de las organizaciones y sus integrantes
5. Da pauta para que se logren los diversos aspectos como respeto, credibilidad, orgullo etc
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1.- La confianza genera personas más productivas
2.- Sentido de pertenencia a la institución
3- Mayor responsabilidad
4- Mayor compromiso
5- Seguridad en las actividades que se realizan
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Sentido de pertenencia.
Seguridad laboral y económica.
Orgullo de pertenecer a la institución.
Sentimientos de ser valioso para la institución.
Confianza en aporte de ideas, porque sabe que será tomado en consideración.
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Ayuda a que los colaboradores sientan confianza en su trabajo y en el que sus compañeros realizan, y logran con ello que su trabajo fluya y sea mejor cada día
Ayuda a la aceptación del cambio como una oportunidad para aprender y mejorar, puesto que si tu superior te da indicaciones precisas claras y te brinda confianza y apoyo tu trabajo que realizas lo haces mejor y aceptas los cambios.
Da certidumbre sobre el panorama que los superiores y directivos planean para todos en conjunto, ya que te hacen saber los cambios de manera directa y en equipo se puede trabajar mejor.
Permite estar enfocado únicamente al desarrollo y mejora de sus actividades sin necesidad de preocuparse por temas externos, ya que se encuentran en constante comunicación. lo que origina que confies en tu dirigente y realices el trabajo de forma excelente.
La confianza logra crear ambientes mas favorables que maximizan el potencial de sus integrantes.
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Credibilidad al sentirte parte de la organizaciòn.
Respeto porque tu actuar impulsas su desarrollo.
Imparcialidad al ser tratado y valorado de manera adecuada
Orgullo porque al ver el resultado de lo creado por la organización, es parte de tú desempeño.
Compañerismo, porque sin el aporte de todos los colaboradores, lideres y jefe de la organización el resultado obtenido no seria posible.
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1. Permite que nuestras actividades puedan ser ejecutadas eficazmente.
2. Potencializa el actuar de las personas, pues al sentirse cuidadas y respetadas, se enfocan únicamente en el trabajo y no en otras cosas.
3. Sea dando una orden o acatándola, al haber confianza, se sabe que esa orden es la correcta y a quien se da, que lo va a cumplir.
4. La confianza permea en todo el equipo de trabajo así como en los usuarios a quien va dirigido; si se respira una atmósfera de confianza, todo fluye positivamente.
5. La confianza que nos damos, desde el nivel personal como institución, es importante para que los usuarios confíen en que nosotros damos nuestro máximo potencial para alcanzar las metas, ya que al no haber confianza hacia nosotros, por más que nos esforcemos, no habrá buenos frutos.
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1. Generar confianza en el cliente.
2. Generar un mejor ambiente laboral.
3. Generar reconocimiento en la sociedad.
4. Generar avances y desarrollo que permiten crecimiento.
5. Generar el ánimo de incorporarse a sus filas.
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