Forum: Benefits of confidence

1. Los compañeros tienen la confianza en lo que hacen.

2. Generar un ambiente de buena actitud.

3. Al tener orgullo de la institución, se compromete uno con el trabajo con la finalidad de que las cosas salgan bien.

4. A respetarse mutuamente.

5. Que el trabajo sea de forma exitosa y eficaz.

<div>Atendiendo al articulo “Gretat Story CISCO” nos señalo que :</div><div>

Al tener confianza el personal trabaja de forma conjunta y eficiente y con mayor compromiso.

</div><div>

El lider, al implusar las ideas que el personal propone, genera mas confianza con el personal.

Al tener una comunicacion clara y directa con el personal, permite que tenga mayor confianza

No tener miedo a equivocarse

Si se disfruta el trabajo, incrementa el compromiso y el orgullo de trabajar en la empresa

</div>

El ver que al preocuparse por generar beneficios para la sociedad, se atraen mejor talentos y se comprometen.

Un mejor alcance para con la sociedad

Mayor compromiso de los colaboradores para con la empresa y los clientes

Apoyo

Crecimiento de la institución

1:- Que el colaborador se sienta comprometido con su trabajo y lo realice bien, sin presión y debida puntualidad.

2.- Que el colaborador se sienta orgulloso, reconocido y valorado por el trabajo que realiza.

3.- Que se sienta apoyado ante cualquier situación por sus compañeros y por la institución a la cual pertenece.

4.-Que el colaborador quiera superarse y ascender, por el impulso que siente por su líder.

5.- Que el colaborador se sienta como en familia y sea mejor el trabajo, en un ambiente de tranquilidad y respeto.

1.- Incrementa la productividad.

2.- Se generan mayores beneficios a la organización y por ende a sus colaboradores.

3.- Los integrantes de la organización dan lo mejor de sí.

4.- Se crea un mejor ambiente laboral.

5.- Se genera una mejor comunicación entre todos los miembros de la organización.

5 beneficios de la CONFIANZA en las organizaciones

-Te hace ser agente de cambio.

-Te hace ser responsable.

-Te hace ser proactivo.

-Te hacer desempeñar mejor tu trabajo.

-Te hace crecer.

1. Siente orgullo de pertenecer a su institución, lo que le invita a realizar aportaciones a su trabajo.

2. Sabe que sus líderes se ocupan en ayudarle en equilibrar su vida laboral con la social y la familiar.

3. Es importante para crear vínculos estrechos de respeto y armonía, potenciando las relaciones de equipo.

4. Es el pilar sobre el que se fundan relaciones sólidas, duraderas y fructíferas en beneficio de todos los integrantes de un equipo.

5. Crea ambientes de respeto, lealtad y sentido de pertenencia, a la vez que es un puente para maximizar los resultados institucionales y personales

1. Al contar con comunicación integral fomenta y fortalece la credibilidad debido a que existe la transparencia, lo cual incrementa la confianza ha sabiendas de poder tratar cualquier tema de manera propositiva y constructiva.

2. Como pilar adoptado por CISCO, el valor de la confianza instala como filosofía de trabajo construir confianza en vez de de acatar órdenes o líneas de mando, sino sinergias a partir de relaciones basadas en la confianza.

3. Como empresa, al tener el rol del patrón, CISCO brinda la confianza a sus colaboradores de saberse con la libertad y la responsabilidad del compromiso de plena consciencia del trabajo, ya que no es necesario estar detrás del colaborador o imponerle horarios o modalidades presenciales para la entrega de sus resultados,; el colaborador se sabe con la confianza que puede administrarse del modo que estime conveniente a efecto de cumplir con la responsabilidad.

4. El colaborador disfruta de la confianza de CISCO para que en caso emergente y necesario, pueda disponer de tiempos para asuntos primordiales para sí, partiendo del principio de CISCO que si tiene la mente tranquila de preocupaciones y responsabilidades personales, podrá volver al trabajo en estado óptimo.

5. Adicionalmente CISCO otorga cierta cantidad de días para que el colaborador pueda ocuparse específicamente de asuntos personales que tenga previstos el colaborador con antelación.

1. Permite que los colaboradores se sientan con la confianza de trabajar con seguridad de acuerdo a las actividades que realizan.

2. Ante cualquier circunstancia personal el colaborador se siente seguro de que tendrá el apoyo tanto de su jefe como de su equipo de trabajo.

3. El trabajo en equipo se vuelve el adecuado para sentirse satisfecho de lograr objetivos y metas.

4. El ambiente adecuado se logra mediante la aportación de todo el equipo de colaboradores.

5. Si existen nuevos proyectos, se busca la manera correcta de aportación de cada persona para lograr concluir la meta.

Genera nuevas soluciones, fomenta la honestidad al no tener que mentir cuando se comete un error, promueve la participación, genera ambientes de trabajo saludables y un mayor sentido de pertenencia.

Da certidumbre en las acciones que se toman en la empresa.

Es la base para poder desarrollarse y crecer.

Genera orgullo y constancia.

Los cambios son buenos para optimizar en la empresa y dar oportunidad para ascender.

La confianza que genera la empresa permite a los trabajadores tener un mejor desempeño en equipo de trabajo

1.- Los compañeros desempeñan con mayor efectividad su actividad

2.- permite que los compañeros interactuen de mejor manera entre sí para beneficio de la empresa

3.- permite que líderes y personal tengan claras las metas a seguir

4.- permite al personal estar enfocado en lo esencial para el trabajo sin que influyan cuestiones externas

5.- permite un mejor ambiente de trabajo

1.- Los usuarios creen mas en nuestro trabajo

2.- Libertad de desarrollarse durante las horas laborables

3.- Oportunidad de opinión o toma de decisiones

4.- Colaboración entre compañeros

5.-Brindan información sobre los posibles cambios en la organización

1.- Obtención de mejores resultados

2.- Generar respeto y cuidado mutuo

3.- Genera óptimos lugares de trabajo

4.- Genera crecimiento

5.- Genera credibilidad con la sociedad y/o clientes según sea el caso

1. La confianza es indispensable para mejorar el ambiente de trabajo.

2. La organización confía en que el colaborador va a desempeñar sus labores siempre y cuando esté igual de comprometido con la empresa como la empresa está comprometido con él. Confianza mutua.
3. La filosofía de CISCO en que se preocupa por el equilibrio entre la vida personal y la vida laboral es sin lugar a dudas, un gesto de confianza que se traduce en mejor desempeño en la organización.

4. El líder debe generar confianza para que su equipo cumpla objetivos de manera proactiva.
5. La confianza entre los miembros del equipo y hacia la organización en general, fomenta crecimiento integral.