Tagged: capacitacion
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Forum: Deposits and withdrawals
antonio.sanchez@mm.gmexico.com updated 6 months, 2 weeks ago 311 Members · 315 Posts -
DEPOSITO.
Apoyo en las necesidades materiales y humanas
Reconocimiento de credibilidad de datos
Disciplina
Diferente área de oportunidad
Comunicación con la línea de mando
RETIRO
Grupos de trabajo inestables
Grupos de trabajo en zona de confort
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Es complicado, en muchas ocasiones podemos contar con mas retiros que depósitos,
depósitos
escucho a mis compañeros y entiendo sus reclamos
apoyo en situaciones personales, familiares de forma empática
la cercanía del equipo de trabajo en sus situaciones
apoyo de grupal, logro de objetivos
Retiros
falta de reconocimiento en el trabajo realizado
la diferenciación de un área respecto a la otra, sin contar con las circunstancias de cada zona.
la falta de apoyo en lo moral, personal y material
la critica negativa
desmotivación
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Deposito:
1. He reconocido la labor de cada servidor publico
2. Han escuchado mis opiniones o propuestas y a su vez he escuchado las de ellos
3. Labor que se encomienda labor que se realiza sin tapujos.
4. Han recibido atención a sus dudas y ha habido retroalimentacion.
5. He recibido buena atención de compañeros .
Retiro:
1. Se habían presentado favoritismos
2. falta de compromiso con el trabajo
3. falta de respeto a su institución
4. se han presentado varios errores en el proceso
5. Radiopasillo
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Depósito
1. Se reconoce en mi área de trabajo al personal
2. Las cargas laborales son equitativas
3.- Elaboro estrategias de retroalimentación en capacitación
4.Escucho y escuchan la opinión sustentada en la ley para la práctica de las diligencias
5. Se fomenta el diario acercamiento con la problemática que tengan en su trabajo o hasta en lo personal
Retiros
1. El personal se desmotiva por percibir ellas o ellos que no es fácil los ascensos laborales
2. El personal se desmotiva al notar su sueldo bajo a su carga laboral
3. Existe un descontento dada la forma de trabajo que se tuvo por muchos años en la categoría de Notificador y Ejecutor, estando en una incertidumbre con la reforma a la Ley Orgánica
4. Las y los compañeros perciben que los ascensos laborales son otorgados por favoritismo
5. Perciben las y los compañeros una falta de comunicación entre sus oficinas administrativas y el personal jurisdiccional para el caso en concreto
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Depósitos:
1.- Escuchó activamente a los demás.
2.- Siempre llego temprano.
3.-Siempre entrego mi trabajo a tiempo y es justo lo mismo que exijo a los colaboradores.
4.- Soy honesta y cuidadosa con mis palabras.
5.- No difundo situaciones que me comenten de manera reservada.
Retiros:
1.- en ocasiones tiendo a realizar comparaciones
2:- en ocasiones evidenció la falta de trabajo frente a los demás
3.- he advertido en mi centro de trabajo el llamado radio pasillo
4.- muchos colaboradores no entregan el trabajo a tiempo
5.- observo en ocasiones impuntualidad
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Depósitos:
Cumplo las promesas
No hay mentiras
Reuniones de fortalecimiento interno
Reconozco el buen trabajo
Respeto
Retiro:
Llegan tarde
Abuzan de la confianza
demasiado radio pasillo
Falta de herramientas de trabajo
No hay congruencia con las decisiones 😒
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Deposito:
1. Reconozco el trabajo de los demás.
2. Escucho opiniones y sugerencias de mis compañeros.
3. Apoyo a mis compañeros, incluso me preocupo por cosas ajenas al trabajo.
4. He recibido orientación para solucionar situaciones.
5. Hago mucho énfasis en la empatía con los compañeros y usuarios.
Retiro:
1. Se ha presentado retrasos en algunos procesos
2. La falta de personal
3. Falta de espacio físico para nuestras actividades.
4.Falta de compromiso de algunos compañeros
5. Falta de empatía de los lideres
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Depósitos:
1.- Reconocen mi esfuerzo y trabajo
2.- Dan valor y adoptan muchas de mis ideas en los procesos de mejora
3.- Cumplen puntualmente con las retribuciones y prestaciones económicas
4.- Me han permitido crecer económica y profesionalmente
5.- Me proporcionan herramientas para realizar mi trabajo.
Retiros:
1.- Los tiempos de entrega y cantidad de refacciones no son en tiempo y forma.
2.- No todos pueden crecer en el área de staff, no hay una forma de promoción por conocimientos.
3.- Los recursos para cumplir las actividades, no siempre son suficientes.
4.- El personal de staff debe hacer trabajo adicional al que debe realizar.
5.- Las áreas de profesionalización no contemplan capacitación para áreas específicas de TI.
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<div>DEPOSITO:</div><div>
Comprender
Cumplir promesas
Ser honesto
Pedir perdon
Recibir retoalimentación
RETIRO:
Buscar ser entendido primero
Romper las promesas
Ser desonesto
Arrogancía, egoísmo
No recibir retroalimentación
</div>
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Depósito:
1.-Después de llegar al instituto, me dieron todo el apoyo para aprender los programas y procedimientos adecuados a mi desempeño.
2.- Mi jefe escucha mis opiniones y perspectivas y las utiliza en su trabajo diario tanto como sea posible.
3.- Me eligieron en el grupo de gestión estratégica aún sin aplicar.
4.- Tengo apoyo de compañeros de otros distritos e incluso del país cuando enfrento desafíos.
5.- Mi representante escuchó mi opinión y creyó que su campo de trabajo debería mejorar.
Retiro:
1.- Ver favoritismo hacia personas que ingresan al instituto, sin cumplir con el perfil del puesto, habiendo gente al interior que podría ocupar ese lugar y además con ello subir de escalafón.
2.- El personal de confianza tiene que esperar mucho tiempo para lograr subir de nivel de puesto, ya que no existen procedimientos que contemplen los requisitos que deben de cumplir para solicitar un ascenso.
3.- El daño que pueden causar los rumores de radio pasillo, que en algunas ocasiones se toman como ciertos sin escuchar a las personas que pueden estar perjudicando.
4.- Algunas personas de los niveles jerárquicos superiores, no son objetivos para evaluar el desempeño de su personal.
5.- En alguna ocasiones las cargas de trabajo no se asignan de forma equitativa y aunque se les haga la observación no lo reconocen.
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DEPÓSITOS:
1.- Atender a los justiciables de forma pronta
2.- emitir los acuerdos a las 8.30 de la mañana
3.- emitir sentencias dentro del plazo establecido
4.- prestar los expedientes con prontitud
5.- Celebrar las audiencias a la hora establecida
RETIROS:
1.- impuntualidad
2.- no utilizar el tiempo de labores con eficiencia
3.- platicar todo el horario de labores
4.- Utilizar el teléfono para uso personal en horario de labores en repetidas ocasiones
5.- Dejar a los justiciables sin atender
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Depósitos:
. Al entrar a la institución me confiaron la cobertura del cambio de presidente.
– Mi titular escucha mi opinión de como mejorar u optimizar los procesos.
– Mi equipo de trabajo me respalda con gran empuje en el emprendimiento de nuevos proyectos.
– Han reconocido mi trabajo y gracias a ello he ascendido en la institución.
– Me han confiando la orgaización y liderazgo de Congresos Internacionales.
Retiros:
– Falta de compromiso por parte de algunos titulares.
– Falta de comunicación po parte de altos mandos.
– Falta al cógido de ética.
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Deposito:
He recibido felicitaciones por el desempeño de mi labor.
Dentro de mis facultades he reconocido el compromiso y eficiencia de un buen trabajo.
Me han convocado a grupos de trabajo sobre nuevos proyectos.
Hago recomendaciones de mediadores expertos para la atención de conflictos relevantes.
Los colaboradores con mayor efectividad son elegidos para capacitaciones.
Retiro:
Han llegado a ocupar puestos de trabajo personas sin el perfil y sin preparación.
Algunos colaboradores señalan errores de manera muy puntual.
Hay quienes no esperan una opinión cuando el asunto a tratar tiene un alto grado de complejidad.
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DEPÓSITO:
1. Apertura;
2.Trasparencia;
3. Capacitación;
4. Orientación; y
5. Acercamiento.
RETIRO:
1. Incongruencia;
2. Favoritismos;
3. Impuntualidad;
4. Falta de compromiso; y
5. No excuchar a los demás.
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s recibido en tu empresa.
Deposito:
1.- Brindo el apoyo necesario al personal con el que trabajo, para contribuir a la retroalimentación de mejoras.
2.- Distribuyo de manera equitativa el trabajo, para evitar inconformidades.
3.- Fomentar el trabajo en equipo y la empatía ante las adversidades.
4.- Capacitación continua ante nuevos retos.
5.- No maximizar las adversidades y buscar una solución sin menoscabar al personal.
Retiro:
1.- Falta de compromiso.
2.- Que el personal no sea reciproco con el apoyo.
3.- Que no haya la misma responsabilidad para todos.
4.- Que no valoren el desempeño.
5.- Falta de sinceridad, cuando existe inconformidad.
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