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Forum: Designing the future
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1. Inducción idear una guía para la inducción del nuevo personal. 2.Presentacion realizar la presentación con lideres, capacitador y todo el equipo de trabajo, sin olvidar las sonrisas y el lado amable. 3.Bienvenida hacer una solicitud a todo el personal para que colaboren en su integración al equipo.
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en mi caso un dia de una jornada normal de acompañamiento, ademas de ello acercarlo con los demas compañeros de apoyo para integrarlo adecuadamente
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Tratándose de la inducción que implica preparar la llegada de un nuevo miembro al equipo, considero importante que conozca la organización, podría prepararse un tríptico, en el cual se anote de manera breve y clara la misión, visión y objetivo de la organización, para entregarla una vez que llegue el nuevo colaborador, de tal manera que pueda llevarla consigo y con posterioridad leerla en la tranquilidad propicia, que tenga los nombres de los demás integrantes del equipo, tal vez un mapa de la empresa que le sirva de orientación.
En cuanto a la presentación, que sea una práctica organizar una reunión, tomar unos minutos para que el nuevo integrante sea presentado.
Que en la bienvenida, cada miembro le externe algunas palabras para crear desde su llegada un sentido de pertenencia a la organización, que se sienta acogido, que la reunión se torne cálida, tal vez ofrecer galletas y un te o café para hacer más personal la interacción con los miembros del equipo.
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Realizando una reunión de “trabajo y coordinación” citar al equipo de trabajo para DAR A CONOCER UNA NOTICIA IMPORTANTE: Al momento en que estén todos dispuesto para la reunión, comunicar los siguiente: “Nos acabamos de enterar de que nuestra empresa contrató a un excelente empleado nuevo para que se uniera a nuestro equipo, y ¿adivinen qué? Ese es usted. ¡Bienvenido a bordo!”
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Deberás diseñar una acción nueva para llevar a cabo cada uno de los tres momentos: inducción, presentación y bienvenida.
<div>INDUCCIÓN.- Previo al día en que el nuevo colaborador deba presentarse al centro de trabajo, hacerle llegar ya sea de manera física una muy breve presentación en donde se le vaya involucrando con los puntos medulares que necesita saber de los procesos de organización, nombres con fotografías para que se vaya familiarizando de todos los integrantes del equipo, con qué equipo e instalaciones contará, los conocimientos mínimos que requiere para su función, convocarlo un día y hora cierto haciéndole saber que se llevará a cabo la presentación formal con el equipo de trabajo a efecto darle la bienvenida.
</div><div>PRESENTACIÓN.- En un ambiente un tanto relajado, llevar a cabo la presentación formal de las personas con las cuales va a interactuar y de todos los integrantes del equipo de trabajo, así como con las áreas de soporte, en la que cada uno hará una presentación breve, le explicará la función que desarrolla y como le puede ayudar, arropándolo y hacerle saber que cualquier cosa que requiera estamos para apoyarlo, también se le explicará indicará cual es la normatividad de la institución que requiere conocer, todo ello de la forma más personal, individual y cálida posible.
BIENVENIDA.-
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– Darle la bienvenida en forma cordial y explicarle cuáles serán sus funciones, dirigiéndole a su área de trabajo y presentarle al equipo de trabajo, presentando a cada uno y señalándole cuál es la función que cada persona desempeña. Darle una explicación general de detalles que requiere conocer y algunas más detalladas en aquellos temas que son de mayor cuidado
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Preparar una reunión especial de bienvenida con los miembros del equipo, un recorrido por la empresa, así como una presentación con los compañeros de las otras áreas con las que va a interactuar.
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1.- que la inducción general también implique mostrarle los espacios de trabajo, las secciones, otorgarle una lista de tareas específicas para que se sienta útil y una pieza importante del equipo desde el primer día.
2.- Que la capacitados le enseñe sus funciones dentro del área y las herramientas que les brindamos para ello.
3.- Otorgarle una cálida bienvenida haciendo su presencia notar, presentándole directamente con los compañeros y compañeras de trabajo y animando a algunos detalles divertidos dentro de la socialización.
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INDUCCIÓN: Preparar con anticipación un calendario donde establezcamos horarios para presentaciones con diversos colaboradores, capacitación, actividades laborales, comida y salida; ya que organizar tiempos puede resultar difícil al nuevo integrante por no conocer la operatividad de la compañía.
PRESENTACIÓN: Apartar una sala de juntas para hacer una presentación formal por tiempos, con los diferentes colaboradores de diversas áreas con los que tendrá comunicación el nuevo integrante del equipo, hacer un resumen de las actividades de cada uno y cómo se relacionan con él. Dar un tour por el edifico donde labóranos, para explicarle dónde está cada lugar, oficinas, baños, impresoras, área de cocina, etc.
BIENVENIDA: Poner letreros de bienvenida, algunos obsequios y decoraciones en el lugar físico que se asignó dentro de la oficina para que se sienta valorado y especial
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INDUCCCION.- Crear un ambiente de confianza enfatizando con una platica la importancia de trabajar en equipo.
PRESENTACIÓN. Posterior a ello, reunir a todo el personal dando a conocer al nuevo integrante.
BIENVENIDA. Con palabras y con un presente darle la bienvenida a nuevo integrante
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– ENTREVISTARSE CON EL NUEVO INTEGRANTE PARA DETECTAR CUALES SON SUS HABILIDADES.
– REALIZAR UNA PRESENTACIÓN DONDE EL NUEVO INTEGRANTE PUEDA MANIFESTARSE LIBREMENTE.
– ARREGLAR SU ESPACIO DE TRABAJO Y DEJARLE UN MENSAJE DE BIENVENIDA.
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Inducción: Explicar cómo se trabaja en la empresa y si esto concuerda con las metas aspiracionales con las que cuente el colaborador.
Presentación; Hacerlo parte de la organización mediante una descripción del lugar así como de las personas con las que va a trabajar y con quienes puede contar en el desarrollo de sus actividades.
Bienvenida; Realizar una pequeña reunión en donde sea presentado con el resto del equipo de trabajo.
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participar en el curso de inducción institucional cuando se trate de personal a mi cargo.
hacer una activación interna para acompañar a los de nuevo ingreso y ayudarles a acoplarse.
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Organizar una serie de acompañantes en puntos clave de la institución, pudiendo ser por piso o por área, es como si fuera una carrera de relevos, donde el objetivo de cada acompañante es mostrarle una parte de la institución y presentarlo con el equipo de trabajo de esa parte.
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1. Un video inspirador.
2. Qué hayan personas designadas de cada área para presentar sectores de la empresa
3. Kits de bienvenida
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