Forum: Designing the future

Para la inducción es indispensable explicar los antecedentes del nuevo colaborador. Para la presentación, hablar de su experiencia y de sus logros en otras organizaciones o puesto de trabajo. En la bienvenida es muy importante designar un lugar de trabajo así como todas las herramientas que se requieran para cumplir sus funciones, también es necesario hacerlo sentir en un lugar confortable y cordial.

Inducción: Realizar una semana en e que se agende en sus horarios una o dos horas en donde se le explique cómo funciona cada área, la estructura y la importancia de cada una para la organización; no importa que no llegue a tener contacto con cada una, es esencial que tenga la información de con quién puede dirigirse en caso de una urgencia.

Presentación: Presentar adecuadamente tanto de manera formal e informal a los miembros del equipo para generar confianza.

Bienvenida: Una reunión externa, es una buena idea para tener un momento de convivencia en la que el dialogo pueda ser fluido y sin tensiones.

Generar un manual de inducción que sea ejecutado en un primer momento por el titular de la institución correspondiente, la presentación y bienvenida por parte del titular del área correspondiente, previa inducción y sensibilización de todos los integrantes para recibir con calidad y calidez a los nuevos integrantes.

Realizar en video en el cual se contenga una vista panorámica en general
por fuera y por dentro del lugar de trabajo, haciendo un recorrido por cada una
de sus áreas, con mensajes, palabras o saludos de bienvenida por los
integrantes del equipo con los que vamos a trabajar e interactuar principalmente,
así como de aquellos a cuyo cargo estén los diversos espacios de trabajo;
adjuntando un croquis del lugar.

1.- Darle por escrito las funciones y responsabilidades que tiene a su cargo, así como una carta de bienvenida que le muestre porqué sus actividades son importantes y fundamentales en la consecución de los objetivos del área, y así de toda la organización.

2.-Utilizar el aprendizaje en pares, para que pueda desarrollar más fácilmente sus actividades, este compañero también lo guiará por toda la organización para que conozca a los miembros de otras áreas.

3.-Se pueden realizar estrategias visuales, una de ellas es que se incluya la fotografía de cada colaborador como parte de un rompecabezas que forman parte de un todo, y que sin alguna pieza de éste, el equipo no estaría completo.

pues se debe de realizar forzosamente al moment en que los nmuevos compañeros ingresen

–Realizar la inducción de personal antes de que el nuevo colaborador comience con sus actividades, es vital aclarar la mayor cantidad de dudas e ilustrar los aspectos más relevantes de la organización.

–Utilizar un lenguaje sencillo y tener ideas claras y sencillas sobre lo qu se va a presentar

-Ser formal pero tambien ser sincero y usar un lenguaje adecuado

Estructurar una plática de inducción donde se le proporcione la información general. tambi

Inducción: que la misma sea breve y concreta

Presentación: que sea de manera dinámica

Bienvenida: que se realice de manera cordial

Diseñe una dinámica en la que todo el equipo de nuestra área acudió a las canchas de basquetbol del patio e invite a nuestro nuevo colaborador a intentar el tiro decisivo que nos daría la calificación a una segunda fase de producción; ello para hacerle ver que lo valioso de su incorporación al equipo. Posteriormente lo distinguí como el jugador de la semana y le obsequiamos un uniforme de bienvenida.

Para la introducción darle un mapa que indique cada área, para la presentación presentarlo con su equipo inmediato y asignar a una persona a que lo acompañe a lo largo del día para realizar actividades de su cargo, que le pueda dar consejos para que le sea más fácil la interacción con otras áreas y para la bienvenida solicitarle que realice una presentación con fotos sobre esa persona en la que esté todo su equipo inmediato.

en un ascenso laboral, en primer lugar, como inducción, esta el hacerle de conocimiento respecto al cambio de puesto; como presentación, sería acompañarlo de nueva cuenta, pero haciendo énfasis a los demás, respecto a las funciones de los demás; y finalmente, la bienvenida, la cual, a pesar de estar demasiado cerca, siempre cambia cada área.

compartir una guía adecuada

Inducción. A través de experiencias vivenciales que pueda, posteriormente, asociar con sus funciones.

Presentación. A través de una dinámica que permita conocer más el lado humano, social y familiar.

Bienvenida. Utilizar la intranet para que no solo el personal del área de trabajo conozca al personal, si no, todos en la institución.

a.- Generar la inducción general, especifica de la organización y principales responsabilidades y tareas de su puesto a desempeñar el nuevo integrante.

b.- Realizar la presentación con el equipo de trabajo y lideres, muy importante el capacitador a cargo de enseñarte para realizar tus funciones en el área.

c.- Mostrarle una calidad bienvenida haciendo un anuncio del personal para explicar su función, así como algunos detalles divertidos, para que el nuevo integrante se sienta conectado con su nueva familia como empresa para laborar.