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Forum: Designing the future
joselyne.noris@mm.gmexico.com updated 5 months, 2 weeks ago 262 Members · 265 Posts -
Realizar un análisis del perfil del nuevo integrante, integrar en un documento sus actividades y dar una introducción al puest.
Presentar en una reunión con su equipo directo de trabajo y posteriormente hacer un recorrido por toda la empresa aprovechando para presentarlo con cada uno de los integrantes de la empresa y de esta misma forma aprovechar para dar una muy cordial bienvenida haciéndole sentir de manera gentil la importancia de su incorporación a nuestro equipo de trabajo.
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Respecto de la INDUCCIÓN hacerle saber la trascendencia del puesto que llega a ocupar, el espacio que la institución tiene para el miembro, el hacerle saber que es importante porque refuerza un área especifica.
En cuanto a la PRESENTACIÓN considero importante que la bienvenida corra a cargo del equipo especifico al cual se integra, ya que en el caso concreto los grupos internos se encuentran compuestos de ocho participantes aproximadamente y las metas se cumplen bajo actividades especificas.
Por ultimo la BIENVENIDA, hacerle saber que comienza a formar parte de un gran proyecto integrado por 64 colaboradores (hasta ahora) y que fue elegido de entre un gran numero de servidores judiciales por su perfil y amor a la institución.
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En la inducción, yo de inicio realizaría una entrevista al nuevo integrante para conocerle, conocer sus objetivos y cuáles son sus expectativas al ingresar en la empresa. Haría una reseña de él área en donde va a estar y cuales serán sus actividades entregándoselas por escrito y de la misma forma le haría saber cuales son las expectativas de la empresa con su ingreso.
En la presentación lo haría mediante una reunión general de ser posible, posteriormente con su área de trabajo y posteriormente le acompañaría a recorrer cada una de las áreas así como las instalaciones presentándole de uno por uno a los miembros de la organización.
En la bienvenida, prepararía una convivencia, un desayuno o almuerzo y por áreas pediría darle una bienvenida sincera, cordial y cálida haciendo énfasis en lo importante de su llegada para todos en la organización.
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Inducirlo, explicar los valores que caracterizan a la organizacion
presentarlo con los colaboradores, e indicarle sus funciones.
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Hacer una infografía cuando se reciban las solicitudes de empleo
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Inducción: Explicarle la forma de trabajo y si tiene alguna duda o va teniendo dudas, con la confianza preguntar.
Presentación: Reunir a todo el equipo de trabajo y que se presenten, para cualquier duda saber con quien acudir.
Bienvenida: en la reunión de todos los colaboradores, hacerle saber que cuenta con cada uno de nosotros para lo que necesite, en la presentación cada uno puede decir en qué podría apoyarlo.
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Inducción, es una nueva acción, para lo cual se realiza una presentación con el equipo de trabajo y se realiza un recorrido por las diversas áreas de trabajo
Presentación con el euipo de trabajo, entregarle su agenda un organigrama de la estructura de la organización
Bienvenida. nueva acción: Al momento de la asignación de equipo y lugar de trabajo poner un letrero de bienvenida en el monitor y adorno, que hagan sentir confianza y se sienta pate de la organización
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Dar una Carta de Bienvenida al nuevo integrante haciéndole saber el reglamento de la empresa y sus funciones.
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Hacer un primer acercamiento en el cual se le de una explicación que vaya de lo general a lo particular, es decir, primero en relación a como funciona el lugar de trabajo, hasta llegar a lo que él desempeñara en el mismo.
Realizar una junta en la cual se involucren a los miembros del equipo de trabajo para conocerlos y saber que función realiza cada uno de ellos, en la cual se tenga la participación individual de cada uno de ello.
En la misma junta, después de la presentación de los miembros que forman el área de trabajo, y una vez que también se le de intervención al nuevo colaborador, hacerle sentir un clima cálido, que le genere confianza y formalizar su bienvenida.
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En la inducción, presentarlo con los colaboradores, agregarlo a un grupo de comunicación, precisar el marco jurídico que debe respetar.
Presentación, que su grupo inmediato lo conozca, también en los grupos con que interactue como la defensoría pública y los secretarios de acuerdos.
Que la bienvenida sea cálida.
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Inducción.- Diseñar un breve discurso donde se mencione lo más importante de la organización, sus áreas (responsables y actividades) y de manera concreta las actividades que el nuevo integrante deberá realizar, ya que corresponderá a su superior el darle las indicaciones específicas.
Presentación.- Va de la mano con la inducción y la bienvenida, consiste en que el nuevo integrante conozca a todos los demás elementos con que tendrá que interactuar y que éstos de igual manera le identifiquen.
Bienvenida.- En este rubro, lo distintivo sería que ya de manera concreta en su área se le reciba con un detalle personalizado, o bien se podría realizar un pequeño convivo con este motivo, que de igual manera facilitaría su presentación de una forma más amena.
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Saludarlo y explicarle los temas y acciones de la empresa, dar un recorrido y presentarlo formalmente con los compañeros, finalmente hacerlo sentir en confianza y brindarle el apoyo personal y de cada uno
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1.- INDUCCIÓN: Precisar las principales responsabilidades
2.- PRESENTACIÓN: Del equipo de trabajo
3.- BIENVENIDA Hacer que el integrante se sienta conectado con su nueva familia, utilizando un lenguaje sin tenisismos
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PEDIRLE EXPLIQUE COMO DESEMPEÑA SU TRABAJO Y SABER SI SE APEGA A LA QUE EXISTE O TRATAR DE MODIFICAR LA QUE TRAE PARA QUE ENCAJE EN EL GRUPO, Y HACERLE SENTIR QUE TODOS SOMOS UN VERDADERO EQUIPO Y QUE, SI NOS AYUDAMOS NO SOLO UN RATO, SINO SIEMPRE PORQUE LA COSA ES SACAR EL TRABAJO JUNTOS
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Llevarlo con las áreas a que lo conozcan
Bienvenida con un detalle
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