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Forum: Designing the future
joselyne.noris@mm.gmexico.com updated 5 months, 2 weeks ago 262 Members · 265 Posts -
Darle la bienvenida, presentarle a todo el equipo de trabajo, así como el área de trabajo y explicarle cuales son sus actividades que desempeñara.
<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”>Explicarle las costumbres o </font>hábitos<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> que se tienen en el lugar de trabajo.</font>
<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”>decirle que cualquie duda la puede hacer saber sin ninguna pena que todos estamos ´para apoyarlo.</font>
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Darse el tiempo y darle una visita guiada al nuevo integrante e irle indicando la importancia de cada una de las áreas laborales y explicándole las funciones que debe de desarrollar.
Realizar la presentación con e titular del la oficina para que se sienta apoyado de cada uno de los integrantes, desde el mando a la persona de menor nivel jerárquico.
Brindar una bienvenida cálida al nuevo integrante, reuniendo al personal para presentarlo.
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– CRE QUE ES ESENCIAL LA INDUCCIÓN, POR TANTO UNA VEZ QUE EL NUEVO INTEGRANTE LLEGARA AL JUZGADO, SE TENDRÍA QUE TENER UNA PLATICA CON EL A FIN DE ESTABLECER SUS CARACTERISTICAS PERSONALES Y PROFRESIONALES QUE NOS PERMITAN INTEGRARLO DE LA MEJOR MANERA AL ÁREA QUE, DE ENTRADA, NOS PUEDA DAR LOS MEJORES RESULTADOS, ES DECIR, CONSIDERAR SUS COMPETENCIAS .
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Inducción, darle la bienvenida e indicarle su espacio de trabajo.
Presentación, presentarlo personalmente con todo el equipo y que éstos le indiquen brevemente sus funciones y de qué manera van a interactuar con el.
Bienvenida, dejar una nota de bienvenida en su estación de trabajo.
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1- Realizar una recepción con los nuevos colaboradores juntos, donde se aborden dos temas: inducción a través de la exposición de lo que se espera de ellos y la presentación del manual de inducción de la institución por parte del director y superiores, de preferencia con algún consejero; se entrega kit personalizado con manual de inducción, fistol institucional, directorio.
2- En el mismo acto, presentación del equipo de trabajo administrativo con los que van a colaborar durante el día a día de manera remota.
3- Bienvenida general en su lugar de adscripción con los demás colaboradores operativos con los que trabajará diariamente.
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Inducción. Dialogar con el colaborador a efecto de que se interiorice respecto de la nueva organización como de las funciones y responsabilidades a su cargo.
Presentación. Comenzar con lo básico; realizar un recorrido para que conozca las instalaciones y su lugar de trabajo pudiendo ser su privado.
Bienvenida. Anunciar la llegada del nuevo colaborador con los compañeros; brindarle un compañero o mentor; no saturarlo de trabajo.
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Inducción: Hacerle saber cuáles son las actividades a desarrollar, mostrarle sus herramientas de trabajo y la forma en la que se realizan los procesos.
Presentación: Presentar a la persona con cada uno de los colaboradores del área a efecto de que sepan que se integra al equipo y él reconozco su equipo de trabajo; así como presentarlo incluso con los miembros de otras áreas y los espacios en los que se encuentran ubicados, a efecto de que conozca de manera completa la organización.
Bienvenida: Darle una bienvennida calurosa al nuevo integrante del equipo, con respeto, a efecto de que se sienta integrado y comience a desarrollar sentido de pertenencia.
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dar la bienvenida a los nuevos colaboradores y que se sientan en confianza para laborar
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Dialogar
de manera dinámica con el nuevo colaborador dejando las menores dudas posibles respecto de su función, para después presentarlo con sus superiores inmediatos, a la par de un recorrido por las instalaciones, hasta asignarle un espacio. En segundo término, presentarlo con el grupo de trabajo y con la cédula de su puesto, explicarle en conjunto con los compañeros la función que ahora también le tocará desarrollar. Finalmente, con ayuda de todos brindarle el mejor de los éxitos en la encomienda de su nueva función (con la invitación de su primer almuerzo en la que ahora será su nueva adscripción). -
en primer término, presentarlo con los encargados y responsables de cada área, para que de esta manera cada uno le valle explicando la función de cada área de la que son responsables, posterior a ello, presentarlo con todo el equipo de trabajo para que cada uno le explique la función que desempeña
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inducción; hablarle de la importancia de su presencia y de su labor, los idéeles de la institución y de la magnitud de su impacto.
presentación; Que cada integrante del equipo escriba su descripción sin señal su nombre con palabras de bienvenida.
y bienvenida; presentarse con todos y cada uno deberá señalar su función e importancia dentro de la organización, con un aplauso quizá al término de ello.
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Se habla de la institución, se hace una comida de bienvenida y se explican después sus actividades laborales.
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darle la bienvenida, dar una breve presentación de lo que se hace y se espera de él, indicarle que la puerta de mi oficina esta siempre abierta por cualquier y duda al igual que los de sus compañeros de trabajo
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Inducción. Proporcionar nombres y actividades que realiza cada integrante y que relación tendrá con cada una de ellas
Presentación. Siempre presentar y preguntar que sentimientos tiene con el cambio y con su llegada al equipo
Bienvenida. Organizar un tipo de convivencia informal y rápida por la llegada del nuevo integrante
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Es muy importante presentar al nuevo miembro ante los demás colaboradores y ofrecerle el apoyo debido.
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