Forum: Designing the future

Para inducción, tomaría un tiempo suficiente para explicarle al nuevo colaborador cuales serán sus labores, el nivel de responsabilidad que tiene, los resultados que se esperan, sugiriendo alguna forma de lograrlos y haciendo de su conocimiento que los que conformamos el equipo de trabajo lo apoyaremos cuando lo necesite.

Para presentación, organizar una reunión de cierto tiempo para presentarle a los colaboradores, informándole la función de cada quien y con quién se puede dirigir en caso de alguna duda especifica.

Para la bienvenida, de acuerdo a la disposición de tiempo y cercanía, definitivamente algo cálido y preguntándole que le gusta.

presentarlo con todos y cada uno de ellos

citarlo en la empresa hasta que estan todos los elementos

Llamo a mi equipo de trabajo, me presento a su vez explico la labor asignada, haciendo notar que gracias a todos los colaboradores estamos en donde se quiere, se presenta mi equipo y de manera breve informamos que hacemos y que nos agrada y nuestro nuevo colaborar se presenta

1.- Inducción: Crear Videos y/o capacitaciones interactivas para entender que es la empresa y sus funciones

2.- Presentación: A la hora de la comida convivir con el nuevo colaborador

3.- Bienvenida: Darles atención y acompañamiento durante todo el día

Inducción: Dar una presentación de cada área de trabajo con la explicación de las actividades de cada una.

Presentación: Saludo con vivencias de cada integrante del departamento.

Bienvenida: Capacitación y estar una persona en todo momento con el nuevo integrante para que no se sienta solo,

INDUCCIÓN: Darle un KIT de bienvenida.

PRESENTACIÓN: Presentarlo con todo el equipo de trabajo.

BIENVENIDA: hacer algo emotivo que lo haga sentir a gusto

1.- crear un viedeo para la bienvenida y que sea didáctica para las personas

2.- presentación: hacer unos minutos de convivio (ejercicio o desayuno) donde todos nos presentemos y darle confianza con este nuevo equipo.

3.- bienvenida:_ tener su lugar de trabajo con un kit y su equipo de computo preparado.

Este dia de bienvenida, uno de sus compañeros ira de la mano con el, se le colocará un cartel de bienvenida y una carta de bienvenida

1.- Generar la inducción ya sea de manera virtual o presencial, para el nuevo colaborador , para que conozca y comprenda los detalles que conforman la organización.

2.- Realizar la presentación con el equipo de trabajo, que son las personas con las que va interactuar.

3.- Darle la bienvenida de manera sincera, distintiva y excepcional, por parte de todos los colaboradores, dándole un toque personal para que se sienta el nuevo integrante como en familia un su nueva organización laboral

-Inducción: darle al nuevo integrante, una explicación completa sobre el giro, perfil, propósitos y objetivos empresariales, así como responsabilidad que tendrá dentro de la misma.

-Presentación: Dar a conocer la diferente jerarquía que existe dentro de la organización y el lugar que ocupara dentro de ella.

-Bienvenida: darle un recibimiento digno al nuevo integrante.

nosotros como bienvenida siempre traemos los viernes algo de desayunar para favorceer la convivencia, y en este caso la persona que se incorpora es el obligado a traer pan, asi todos se le acercan y agradecen y genera platica entre los colaboradores

1) Tener un acercamiento personal
2) Presentar al equipo las tareas que estará realizando la nueva persona
3) Kit de bienvenida

1. Inducción.

Una breve introducción de las actividades que se realizan en el área y los trabajos que se efectúan para que se generalice la idea principal.

2. Bienvenida.

Hacer sentir al colaborador que su aportación al conjunto es importante. Lo contrario, puede menoscabar su integración al equipo. Lo relevante es su actitud ante el grupo.

3. Elementos para dar la Bienvenida.

Enfatizar que sus conocimientos y experiencia deben ser compartidos; la motivación es frecuente con base a los logros obtenidos día a día.

Para el momento de la inducción, es importante que los nuevos colaboradores se sientan entusiasmados y conectados desde el principio. Una acción creativa que se puede implementar es por medio de una experiencia interactiva, donde los nuevos empleados sigan pistas para resolver desafíos relacionados con los valores y la cultura de la empresa; se pueden elaborar preguntas que los empleados deberán responder investigando por medio de recursos internos o hablando con diferentes miembros del equipo, para encontrar un premio simbólico, como un premio personalizado o un mensaje inspirador.

En la presentación, es básico que los colaboradores comprendan la visión, los valores y la cultura de la compañia, meiante alguna experiencia inmersiva,usando recursos audiovisuales para crear una experiencia interactiva, que muestre la historia de la empresa, los logros destacados y los testimonios de empleados satisfechos.

Para la bienvenida, debemos lograr que los empleados se sientan valorados y apreciados desde el primer día y una posible acción creativa que se podría implementar, es crear un mural virtual donde cada nuevo integrante tenga su propio espacio, para agregar información sobre sí mismos, como una foto, sus intereses, logros o metas personales y un espacio para recibir comentarios del resto del equipo.

INDUCCIÓN

Dar una introducción de las principales actividades, objetivos, como se maneja el grupo, que se espera del nuevo integrante, mostrar entusiasmo

PRESENTACIÓN

Actualmente Capital Humano presenta al nuevo integrante con todo el equipo y le presenta por nombre a cada persona y los espacios de cada área y le da introducción de la empresa y de sus actividades y lo deja con el equipo donde va a colaborar. Además de eso me gusta presentarlo con mayor información con el equipo para que sienta en confianza y se integre con mayor facilidad

BIENVENIDA

Debe ser cálida y sincera