Forum: Designing the future

1.- Generar un protocolo para cada área de la institución.

2.- Proponer acciones y entornos que sin que el presentado se sienta violentado por los colaboradores.

3.- Realizar mecanismos para garantizar bienvenidas sean coordinales, muchas veces los jueces no lo hacen

INDUCCION.- Preparar una exposición sencilla en la que puedan conocerse los objetivos , misión y visión de la dependencia,

PRESENTACIÓN.- Generar un ambiente cómodo para su presentación que en lugar de ser la oficina del jefe podría ser su propio lugar y que el resto de integrantes del equipo acudan a su lugar para presentarse.

BIENVENIDA. Organizar una reunión informal para una convivencia

La más importante como inicio es presentar al nuevo integrante en forma grupal y a su vez, el equipo con él y después mostrarle las instalaciones y áreas de la organización, proponer que cada miembro porte una tarjetita con su nombre e imagen de su mascota preferida para identificar a la persona y dar un toque de complicidad, hacerle saber qué actividad desempeña cada miembro y organizar una primer reunión para hablar únicamente de cuestiones personales, nada laboral para irlo induciendo y darle confianza

Inducción

Se le dará la bienvenida, con una presentación individual y se le mostrarán las instalaciones, en que lugar se encuentra cada cosa, así como el funcionamiento de las áreas esenciales para su desempeño, así como las demás áreas con que deberá interactuar.

Presentación

Presentar con todo el equipo de trabajo para que lo reciban de forma cordial y en su caso le capaciten respecto de las áreas que manejan los demás, para que el colaborador se sienta integrado.

Bienvenida.

Dar la bienvenida con un presente, ya sea una reunión, comida o presente para que se sienta parte del equipo.

Al momento de tener conocimiento de un nuevo ingreso, como titular de la dependencia, lo recibiría personalmente, informándole la misión, visión y función del espacio al cual va pertenecer, y el lugar el cual va ocupar dentro de esta organización, (esto seria la inducción); posteriormente y previo conocimiento de cada uno de los integrantes de la organización, le presentaría a cada uno de sus compañeros, así como la función que desempeñan, y la forma en la cual lo van apoyar para sus funciones, ya especificadas; finalmente, en conjunto se le daría la bienvenida, proporcionándoles a cada uno de los integrantes el uso de la palabra para que manifiesten su sentir respecto al nuevo integrante, y poder así hacerlo sentir bienvenido en su nueva área laboral.

-Inducción.- es importante dejarle claro los objetivos de la organización, la manera en la que se trabaja y lo que se espera de la persona, obviamente en un ambiente cálido y amable para que se sienta acogido y parte del equipo.

– Presentación.- Debe realizarse si es posible con todo el personal o al menos con todos los de su área o con los que interactuara.

– Bienvenida.- Debe ser respetuosa, cálida, amable, sin formalidades pero con respeto.

inducción, guiar a la persona a los objetivos de la empresa, informar la calidad del trabajo a desarrollar.

Presentación, dar a conocer a los colaboradores, funciones y logros obtenidos.

Bienvenida, entregarsele de manera metaforica la camiseta e informarle lo optimistas que se encuentran todos al integrarse al grupo,

-Hacerle saber los objetivos y metas de la institución así como la importancia de sus funciones.

Presentarlo con todo el equipo de trabajo a fin de que se sienta en un ambiente confiable y de compañerismo.

Darle la bienvenida de forma pública para que se sienta parte del equipo de trabajo

ser tutor de mi equipo si bien ellos tienen la capacidad y habilidades, considero debo guiarlos más en sus actividades compartiendo mi experiencia laboral con ellos

Inducción: informar sus deberes. Presentación: informar quienes integran el equipo de trabajo y cuales son los objetivos que se persiguen en la organización. Bienvenida: facilitar su adaptación a las actividades y su interacción con el equipo de trajo y la organización.

reunir a todo los colaboradores y hacerles saber de la llegada del nuevo integrante, lo importante que será para el grupo la labor que desempeñará, cada integrante deberá hacer saber al nuevo colaborador la importancia que tendrá para cada uno la aportación laboral del nuevo miembro, dar la bienvenida con un detalle que se alusivo al objetivo institucional, que de sentido de pertenencia.

Inducción. nueva acción: explicar la actividad relacionada con cada una de las áreas especificas del lugar de trabajo

Presentación. nueva acción: mostrarle las herramientas de trabajo.

bienvenida. nueva acción: darle la bienvenida y reiterando el apoyo incondicional

Inducción. Darle al vompañero que llega al equipo de trabajo un recorrido por las areas además de capacitarlo.

Presentación. Le proporcionaría datos concretos de la manera en que se se realizan las actividades que tenemos encomendadada, planteando cuales son las que le correspondería y como debe hacerlas, haciendo de su conocimiento que cualquier duda puede acercarse a cualquiera del equipo de trabajo.

Bienvenida. Se haría una presentación presencial, proporcionando el nombre y área donde esta asignado, darle algunas palabras de bienvenida y quedar a sus órdenes para cualquier duda que tenga.

Previamente debemos informarnos de donde viene el recién llegado, aprendernos su nombre, después presentar a todos los compañeros dándole
la bienvenida, agradeciendo que se incorpore al Juzgado y finalmente, mostrarle el área donde va trabajar.

1. Inducción, Estrictamente se estaría hablando de un curso de inducción, sin embargo a fin de evitar mayor formalismo y que el nuevo integrante se sienta en confianza, expligar de manera breve y detallada la organización de la empresa y las funciones principales.

2. Presentación, evitar un poco los formalismos, claro sin perder la escencia.

3. Bienvenida, Realizar una bienvenida breve, con alguna frase de los demás colobarodores, realizar una reunión no propiamente laboral.