FORO: Diálogo de permanencia

Piensa en una persona de tu equipo que sea valiosa y sobre la que tengas la sensación de que no está del todo satisfecha con su trabajo.  Búscala de manera informal y plantea un diálogo que siga estos puntos:

1. Pregúntale cómo se siente con su trabajo
2. Pregúntale si hay algo que le impide hacer mejor su trabajo
3. Comprométete a responder específicamente a sus peticiones
4. Déjale claro que es un colaborador importante para ti y para la empresa
5. Ofrécele oportunidades de desarrollo y muéstrale tu apoyo.

Una vez lo hayas hecho, comenta en la plataforma:

¿Cómo ha reaccionado el colaborador? ¿Has sentido que ha compartido libremente sus inquietudes? ¿Qué efecto crees que tendrá en su motivación?

El colaborador ha respondido con agrado de sentirse valorado y escuchado y prometiendo seguir mejorando.

Le ofrezco aplicar para otras oportunidades de desarrollo en la empresa que no tema al cambio.