Foro: DESARROLLAR

Analizar qué conocimientos tiene.

De qué manera aprende mejor.

Es importante elaborar un diagnóstico para conocer en dónde están las fallas y los aciertos

Las ventajas de formentar el desarrollo del colaborador es para ayudar a desarrollar un entorno de aprendizaje

Hacer actividades en grupo para descubrir talentos

Ayudarse y apoyarse unos a otros.

Alinear los distintos proyectos y acciones con el visión y misión de la institución.

Evaluar al personal e inmiscuirlo en las diversas actividades, y así lograr una empatía entre colaboradores.

<div>equidad para desarrollarse dentro de la institución, pues todos tienen las mismas oportunidades de crecimiento.</div><div>

desarrollar confianza en el equipo intercambiando experiencias del trabajo de campo para un mejor desempeño al momento de realizar las diligencias.

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Importancia de elaborar un diagnóstico

Es un punto de partida para la planeación de acciones, propósitos, balances, avances, resultados, aprobación y gratificación

Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

Mostrará su talento, potenciado su capacidad, colaboración de grupo, capacitación formal,

Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador

Se crea un clima de confianza, con la aclaración de evidencias se potencializa los resultados, se mejora mejoramiento con análisis de panes de acción.

Identificar retos personales del colaborador de tal forma que se enfrente a ello para que eleve su capacidad.

agendar o programar entrevistas con los empleado para mejorar o felicitar.

<div>Importancia de elaborar un diagnóstico:</div><div>

– Identificar cuáles son los aspectos a mejorar.

– Identificar cuáles son los aspectos que podrían representar un obstáculo para poder buscar cómo mejorarlos.

Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador:

– Propicia que el colaborador sea proactivo.

– Se obtienen mejores resultados para la organización.

Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador:

– La comunicación debe ser clara y entendible.

– La retroalimentación propicia mejorar tanto en líder como en el colaborador, las diversas actividades que en su respectiva área se desarrollan.

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Es importante el tener un diagnostico del colaborador para saber cuales son sus fortalezas y debilidades.

La ventaja de desarrollar al colaborador en base a sus aptitudes es que se logra un mejor desempeño.

1. Reconocer y retroalimentar al colaborador.

2. Observar y analizar habilidades y conocimientos del colaborador.

Elaborar un diagnostico nos lleva a conocer con objetividad el estado actual que guarda nuestro centro de trabajo, mirar de forma objetiva los puntos en que el equipo tiene un desarrollo pleno y aquellos en que nos debemos enfocar como áreas de mejora, para elaborar así un proyecto con metas fijas a cumplir.

Las ventajas que nos ofrece el desarrollo de cada colaborador, es potencializar aquellas capacidades individuales en beneficio del grupo en general, el buscar un área especifica donde se desarrollen sus objetivos y hagan de su experiencia laboral, algo grato y reconfortante.

Algunas características de la retroalimentación, son el potencializar aquellas actividades en que se destaquen en beneficio de la institucion; el reconocimiento y agradecimiento influye de forma positiva en su respuesta; nos permite fortalece la comunicacion y conocer los puntos de vista de las dos partes a fin de identificar y mejorar actos tendentes a lograr metas.

Es importante hacer el diagnóstico laboral de los colaboradores para así saber en donde estamos y qué habilidades podemos potenciar y que debilidades podemos desarrollar.

Dentro de las ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador están el fomentar un clima de confianza y de apertura en la definición de propósitos en beneficio personal del colaborador y de la misma empresa, así como alimentar la autoestima y el respeto del colaborador.

Dentro de algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador están nuevamente el crear un clima de apertura y confianza en la definición del propósito de la sesión preparada, definición de las expectativas del desempeño, aclaración de hechos, análisis y selección de alternativas, desarrollar un plan de acción y seguimiento con fechas y responsabilidades.

Importancia de elaborar un diagnóstico. – Resulta importante tener la certeza de las áreas de oportunidad que requerimos trabajar para mejorar y aplicar las herramientas correctas para cumplir con los objetivos.

– Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador. – Su colaboración será mucho más productiva y proactiva en la solución de las áreas de oportunidad, lo que seguramente implicaría que sea más proactivo en la toma de decisiones y tendrá iniciativa para proponer iniciativas que ayuden al fortalecimiento de las actividades.

– Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador. -Detectar sus capacidades, identificar áreas de oportunidad, establecer confianza, fomentar la comunicación.

conocer al colaborador que tipo de actitudes y aptitudes tiene, ello con el fin de desarrollar un plan de trabajo que permita mantener un ambiente en armonía y que el colaborador se sienta a gusto, pues, entre mejor desarrollo exista mas productividad arroja como resultados, también hay que enseñar que lo que se planea lograr como meta se puede alcanzar y que lo que se pide o estipula es totalmente alcanzable.

ELABORA UN DIAGNOSTICO PERMITE RESOLVER EL PROBLEMA. DESARROLLAR LAS HABILIDADES DE LOS COLABORADORES LES PERMITE SER INTERDISCIPLINARIOS. CUANDO RETROALIMENTAS ABRES AREAS DE OPORTUNIDAD Y HACES ESPECIFICOS LOS PUNTOS DE FORTALEZA Y A MEJORAR.

agilidad y rapidez en sus trabajos

Saber para que actividad tiene mas destreza

Rotarlos en su puesto de trabajo los motiva a dar lo mejor de sí para la organización.

Reconocer el talento de los colaboradores es una acción que permite desarrollar el sentido de pertenencia hacía la organización.