Foro: DESARROLLAR

Acciones para desarrollar al colaborardor:

1. Diagnóstico para identificar fortalezas y devilidades.

2. Explicar el proceso tomando como referencia el ejempli, y fomentando la autoestima.

Una gran ventaja de fomentar el desarrollo de los colaboradores es crear una sinergia laboral en el que el recurso humano se visualice como un ente independiente capaz de solucionar cualquier problema que se presente, ofreciendo la confianza y el respaldo que se necesite.

La retroalimentación se debe propiciar a través de un clima de apertura y confianza, que de pauta a generar nuevas ideas y con ello soluciones innovadoras y creativas.

1. Observar cuales son las aptitudes del mismo, escucharlo a fin de advertir el área de oportunidad de su crecimiento.

2. Apoyar y explicar cualquier situación o dudas, reconociendo en todo momento su mejoría en su crecimiento.

Ello es importante a fin de identificar el crecimiento del desarrollo individual o personal en beneficio del equipo de trabajo del logro de metas.

Tengo menos de un mes como administrador del Distrito Judicial de Cuautitlán, primeramente verifico y obervo al personal si reúnen el perfil en el que actualmente se encuentra realizando su actividad, he realizado dos reuniones de trtabajo para conocerlos y saber sus inquietudes y problematica que se ha presentado en el área laboral, he tenido entrevistas de forma individual, sobre todo de las áreas que he advertido son vulnerables, esto con el fin de analizar a cada una de las personas y me platiquen sobre si se sienten agusto en la actividad que actualmente desarrollan, en efecto se necesita estar en constante comunicación con los colaboradores y sobre todo brindarles confianza para que se acerquen y expresen sus inquietudes y problemas para tratar de ayudarles, orientarlos, enseñarles, he tratado de que todos los colaboradores traten de apoyarse, sobre todo con las personas que inician su vida laboral en esta institución.

capacitación, mantener una constante rotación y retroalimentar al personal

Ofrecer medios para que ellos mismos crezcan profesional y personalmente.
Algunas recomendaciones:
• Descubrir sus talentos y ayudar a alcanzar su potencial
• Capacitarlos constantemente• Propicia el crecimiento personal, así como el profesional

Importancia de elaborar un diagnóstico

1. Es fundamental, pues sirve como punto de partida a fin de evaluar los riesgos o problemas.

2. identificado el riesgo o problema para emprender acciones.

Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

1. Es de imperiosa necesidad fomentar el desarrollo de los colaboradores, a fin de que pongan en marcha acciones o innoven en la solución de posibles conflictos.

2. A través de intercambio de ideas o puntos de vista, es decir, con la retroalimentación tomar nuevas e innovadoras decisiones que solucionen el problema.

Características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador.

1. Con el Clima de confianza entre líderes y colaboradores, buscar que estemos bien capacitados a fin de transmitirlo al resto del equipo.

2. Agilizar los procesos criticos, evitando a toda costa la burocratización.

– Importancia de eleborar un diagnóstico.

Reconocer las capacidades del colaborador

Ubicación del área de oportunidad del colaborador

– Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador.

Formar equipos de trabajo entre los colaboradores

<div>creación de nuevos líderes</div><div>

– Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador.

Juicio sobre procesos de aprendizaje

Fortalecer las debilidades en el desarrollo del colaborador

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Dar oportunidad al colaborador para que desarrolle proyectos, los cuales pueden ser revisados en conjunto para motivar el desarrollo de habilidades, en beneficio de la institución.

El colaborador puede errar en el desarrollo, pero permitirá detectar sus fortalezas que pueden ser utilizadas en beneficio de todos.

1.- es importante realizar un diagnostico, para así poder realizar un plan estratégico para cuidar al colaborador, fomentar su aprendizaje, descubrir intereses y habilidades.

2.- al fomentar el desarrollo del colaborador, el se siente respaldado y como consecuencia da lo mejor de si, para lograr los objetivos.

3.- al permitirle al colaborados dar sus opiniones, se interactúa y permite mejorar aun mas el desarrollo laboral y reconocer sus aciertos.

ESCUCHARLO

CAPACITARLO

-Facilitar el proceso de crecimiento

-depósito de confianza

para lograr el desarrollo del colaborador es fomentar su crecimiento personal sin perder de vista sus conocimientos, habilidades y actitudes, todo esto permeado de una comunicación asertiva, confianza, orgullo, que se disfrute lo que realiza, para que pueda ser innovador y así lograr los objetivos

Comprender la importancia de lo que se tiene que realizar

Atender las habilidades de cada uno de los colaboradores puede aportar al trabajo

Maximizar esas potencialidades

La agilidad en el trabajo en cada una de las actividades

El entender las necesidades que tienen los colaboradores y de ahí advertir que acciones se pueden realizar para que se sientan reconocidos

REALIZAR LISTA DE ACTIVIDADES

ANALIZAR CAPACIDADES DEL PERSONAL

PROPONER CAMBIOS PARA VER RESULTADOS

Es importante hacerles saber lo importante que son para la organización y no dar por hecho que ellos lo saben.

Saberlos escuchar, respecto de sus necesidades y sugerencias, ya que ello nos servirá para mantener un ambiente agradable en donde el colaborador se sienta valorado