Foro: DESARROLLAR

DOS ACCIONES PARA DESARROLLAR AL COLABORADOR

1.- Observar y obtener información a través de preguntas efectivas, analizar los conocimientos y habilidades del colaborador, identificar su grado de compromiso

2.- Explicar y demostrar.- ejecutando nosotros mismos paso a paso, darle sugerencias o tips, explicar y justificar la importancia de hacerlo así, resptar su auto estima preguntándole su tiene alguna aportación, demostrar empatí y agradecer sus aportaciones.

3.- Permitir que practique dándole oportunidad a que se equivoque para poder corregir

1.- Conocer cuáles son las habilidades, capacidades, fortalezas y debilidades.

2.- Se desarrollan conocimientos, habilidades y la confianza

3.- Permite formular observaciones en torno a lo que se hizo bien o mal, reconocer el esfuerzo; comentar cuáles son las áreas de oportunidad que se observan

<div>ES IMPORTANTE DESARROLLAR UN DIAGNOSTICO POR QUE NOS PERMITE CONOCER A LOS COLABORADORES Y UBICARNOS Y LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
</div><div>

EL DESARROLLO DE LOS COLABORADORES ES IMPORTANTE, POR QUE PERMITE A LA ORGANIZACIÓN CONTAR CON ELEMENTOS QUE BUSCAN SUPERARSE Y LOGRAN UNA MEJORA CONTINUA.

LA RETROALIMENTACIÓN PERMITE BUSCAR SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS O DIFICULTADES QUE SE PRESENTAN EN LA ORGANIZACIÓN, Y PERMITE BUSCAR LA MANERA DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS.

</div>

Desarrollar:

1.- ampliar el area de oportunidad de cada persona que demuestre liderazgo y capacidades de cargar la responsabilidad del trabajo en equipo.

2.- Realizar juntas o trabajos de medición para informar a todos los colaboradores como van nuestras metas, si las estamos cumpliendo en forma o si hay dificultades y dialogar cuáles son para lograr superar los obstáculos.

3.- escuchar a cada participante, hacerles saber que sus opiniones están presentes y son factores activos en el área de trabajo. 1.- se amplía la perspectiva, los panoramas en el ambiente ejecutivo y promueve mejorar, ya que denota cuáles son nuestros errores h nos facilita el localizarlos para proponer soluciones contundentes. 2.- Organizar sesiones de opiniones, intercambios de perspectivas, así les haremos saber que sus aportaciones son factores importantes, además me otorga conocimiento y tacto sobre la situación actual con el equipo de trabajo. 3.- Incorporar lo rescatado a la organización.

ACCIONES PARA DESARROLLA AL COLABORADOR:

– Es importante saber de donde partimos y hacia que objetivo tenemos planteado llegar, es decir elaborar un diagnostico a través de entrevistas, platicas, cuestionarios.

Las ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador trae consigo coadyuvar en el camino para el logro de los resultados.

Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador es la creación de un ambiente laboral sano. El crecimiento en la expectativas y objetivos laborales personales.

escucharlos, retroalimentación y capacitacion,

– Analizar con cuidado y de manera permanente las aptitudes y actitudes de los miembros del equipo, incluyendo sus circunstancias personales, para determinarlas acciones necesarias para impulsarlos.

– Mantener un programa de capacitación y retroalimentación personalizado para cada miembro del equipo, según sus cualidades y áreas de oportunidad.

Considero que es muy importante tener un diagnostico de nuestros colaboradores, en donde nos permita conocer sus habilidades y conocimientos, para que de esta forma se siga fomentando y desarrollando al mismo.

Otra acción es escucharlo y entender en donde hace falta mejorar o por el contrario reconocer el gran labor que hace, siempre de forma respetuosa y amable.

Del mismo modo, una acción puede ser el hecho de capacitarlos en determinadas áreas en las cuales haga falta trabajar.

Rotarlos en las actividades de trabajo, permite tener una visión integral de la administración.

Crear confianza entre los trabajadores y los líderes permitiendo que desarrollen talentos y aporten sus conocimientos.

– Importancia de elaborar un diagnóstico

1. el diagnóstico debería hacerse incluso antes de seleccionar al colaborador, para localizarlo en el lugar donde mejor pueda explotar su potencial.

2. en el día a día estamos realizando diagnósticos respecto al funcionamiento de la empresa y su personal, por lo que es importante poder medir los indicadores que evalúan a las personas, los objetivos y la empresa.

– Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

1. el colaborador se sabe importante, por lo que genera sentido de pertenencia e identidad en el equipo.

2. se motiva la mejora continua y se explota sanamente el potencial de las personas.

– Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador

1. debe ser una retroalimentación justa, imparcial y sobre todo respetuosa.

2. se debe respetar los límites personales, humanos y de voluntad del colaborador.

1. Crear un plan de carrera que brinde estabilidad y certidumbre.

2. Tener sesiones fijas de retroalimentación.

Desarrollar:

1. Permite crecer el talento de cada colaborador de la institución.

2. Aportar beneficios para ambas partes, para ayudar a lograr equipos con múltiples capacidades que en conjunto dan resultados enormes.

3. Da muestra de las habilidades, conocimientos y actitudes del colaborador, mostrando la madurez de éste y como se le puede ayudar y al mismo tiempo aportar a mejorar.

Por lo menos 2 acciones para Desarrollar al colaborador

* Capacitar y dejar que practique

*Retroalimentar

– Importancia de elaborar un diagnóstico

El diagnóstico sirve oara identificar oportunidades de mejora en los colaboradores o bien detectar las capacidades que tiene cada uno de ellos y explotarlas

– Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

Productividad

Eficiencia en las actividades

Escucharlo, mediante preguntas que generen una retroalimentación

Capacitarlo, no solo en cuestiones relacionadas con su área de trabajo, sino en cuestiones que le interesen.

realizar reuniones individuales y grupales con mis colaboradores , para así detectar sus aptitudes y poder optimizar el trabajo del equipo