Foro: DESARROLLAR

Elaborar un diagnostico con los integrantes de trabajo, permite visualizar las capacidades y talentos de cada colaborador y así colocarlos en el área de trabajo en donde puedan desarrollar sus habilidades.

Cuando se fomenta el desarrollo del colaborador, potencializas sus habilidades, lo que trae consigo que obtengamos un resultado de excelencia.

SIEMPRE DECIRLE AL COLABORADOR QUE ESTA HACIENDO BIEN ALGO, Y PUEDE SER MEJOR SI LA AGREGA TAL COSA, NO BAJAR A ALGUIEN DE PUESTO SOLO PORQUE PENSAMOS QUE NO SIRVE PARA ESE PUESTO

Animar a los miembros del equipo a que se ayuden unos a otros
•Hacer rotaciones de trabajo para buscar talento

La retroalimentacion objetiva y la capacidad de delegar tareas.

La importancia del diagnóstico nos permite revisar, de acuerdo a los periodos de tiempo en los que se programen, cómo se encuentra nuestro equipo, donde hemos mejorado y donde falta enfocar más atención a la k atracción y capacitación.

Las ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador se traduce en más y mejores resultados para alcanzar los logros de la compañía.

Características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador:

– Fomentar.

– Diagnóstico periódico.

– Evaluación.

– Reconocimiento y agradecimiento.

El poder colaborar entre todos fomenta la confianza y inclución de todo el equipo, asi como nos ayuda a poder concer aquellos que tienen mucho talento

Es importante para conocer las aptitudes, talentos y capacidades para potenciarlos además de saber las áreas de oportunidad.

Fomentar el desarrollo nos ayuda a mejorar el ambiente de trabajo y la confianza

La retroalimentación debe ser comunicada, sincera, ayuda a tener un equipo multidisciplinario.

ACCIONES EN EL DESARROLLO DEL COLABORADOR

1. deja claro estableces los objetivos y deja clara la dificultad o no para lograrlos.

2. mejor el ambiente laboral y fortalece la productividad de la empresa, como resultado de reconocer el esfuerzo del colaborados.

3. aprendizaje y participación del colaborador.

dejar que practique, reconocer y retroalimentar

Crear un vínculo de confianza con los miembros de mi equipo.

Colaborar directamente en las actividades que puedan ejercer mayor esfuerzo.

Reconocer sus habilidades y actitudes

Dejar que se autoevalue, para identificar su debilidades

si elaboramos un diagnostico sabemos cual es el problema o necesidad de nuestra empresa

la informacion debe fluir en ambas direcciones para poder retroalimentar

Importancia de elaborar un diagnóstico:

1. Analizar sus conocimientos y habilidades.

2. Su nivel de compromiso

Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador:

1. Permitirle ejecutar los procesos por sí mismo e ir corrigiendo en el camino

2. Le da confianza para aprender a hacer las cosas

Características de retroalimentación

1. Describe lo que hizo y el resultado obtenido

2. Si el resultado no fue el esperado se explica y corrige

a) Acciones para desarrollar al colaborador.

Descubrir su talento, indagando qué es lo que más le gusta, porque si hace lo que más le gusta le ayudará a desarrollar sus capacidades, tendrá una mayor motivación.

Me llama la atención, eso de dejar que se equivoque, sin embargo, hay organizaciones que efectivamente, no pueden darse el lujo de equivocarse; esto se compensa, si lo dejamos que se equivoque, si revisamos y le hacemos notar que aquello debía hacerse de otra manera, explicándole el por qué, cuáles son los alcances de que se haga de una u otra manera.

b) Las ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador, sería que a la par que crece, se convierte en un mejor apoyo, permitiendo que quien lo guie pueda enfocar sus esfuerzos a otra actividad para aportar un mejor beneficio a la organización.

Es importante realizar un diagnóstico para conocer el equipo de trabajo y poder trazar un plan de trabajo en base a sus fortalezar y poder desarrollarlos.

Coadyuva a dar mejores resultados.

Definición de propósitos y expectativas de desempeño de los colaboradores.