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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica
la habilidad agilizar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0
segundos?. Analizar cada uno de los proceso para ver como reducir el tiempo que se le asigna a cada uno.

PUES PRIMERO VER LOS PROCEDIMIENTOS, PUES CONSIDERO QUE LOS MISMOS LOS REALIZÓ DE MANERA AUTOMÁTICA Y POSTERIOR A ELLO CONSIDERAR CUALES PUDIERAN NO SER ESENCIALES DENTRO DE LA FUNCIÓN QUE SE REALIZA O BIEN SI HAY FORMA DE UNIR PASOS PARA PODER SIMPLIFICAR Y ADEMÁS REDUCIR TIEMPOS.

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad simplificar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 pasos?

Tomar opiniones del equipo que nos lleven a simplificar nuestros procesos de trabajo.

Dejar de seguir notificando aquellos acuerdos que realmente no impactan en el fondo del asunto, expedir las copias con remisión de los link correspondientes.

MAPEAR LOS ASUNTOS PARA AGILIZAR LOS TRAMITES, TENERLOS BIEN UBICADOS EN CUANDO SUS PLAZO Y TERMINOS

eliminar los requisitos innecesarios que unicamente retardan el servicio y provocan molestias en los clientes

gestionar trámites de acuerdo a la relevancia de la petición

profesionalizar, fijar métodos para lograr mejores resultados en menor tiempo

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica
la habilidad simplificar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0
pasos?

Delegar el trabajo a cada uno de los colaboradores atendiendo sus funciones y competencias.

Establecer estrategias que permitan realizar las tareas de una manera más sencilla.

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad simplificar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 pasos?

Mapeo de los procesos en general y posterior un mapeo por cada actividad en particular y mostrarlo al equipo de trabajo para que den su opinión grupal

Mejorar los tiempos para cada proceso de la organización, evitando tener distractores como teléfono celular.

El mapeo del proceso de las actividades principales, para identificar los pasos que se puedan optimizar y gracias a la tecnologia podemos agilizar

GENERAR UN MAPEO DE LAS ACTIVIDADES DIRIGIDAS AL CLIENTE (USUARIOS DEL SERVICIO PÚBLICO), ESCUCHAR PROPUESTAS E ÍDEAS DE LOS COLABORADORES CON LA FINALIDAD DE NO VOLVER MÁS DIFICIL O COMPLICADOS LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA, QUE POR SÍ, YA SE TORNA EN UN TEMA COMPLEJO Y DELICADO.

Revisión continua a los manuales de procedimientos.