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Entender lo que hacen los otros colaboradores, reforzar las buenas practicas, motivar a a quellos que cooperan.

Eliminar intermediarios en la entrega del trabajo.

Realizar el mapeo del proceso de las actividades principales, para
identificar los pasos que se puedan optimizar y eliminar actividades
que no son propias de las actividades laborales

Para los compañeros nuevos el acompañamiento por los de mayor experiencia

Optimizar procesos, establecer tiempos a las actividades establecidas, generando comunicación entre colaboradores y líderes.

Definir los horarios y diseñar el enfoque del trabajo para no generar retrabajo, eliminando actividades ineficientes e innecesarias.

evitar la complejidad, hacer la el trabajo mas sencillo y fácil.

Primeramente ubicar las habilidades de cada integrante de la organización, para despues escuhcar sugerencias de cada un de ellos, para finalmente tomar las ideas que nos acerquen a la meta buscada

– Revisar e identificar con el equipo de trabajo los puntos críticos que se dan en los procedimientos y escuchar propuestas de solución conjuntas.

QUE LA MISMA PERSONA QUE REALICE EL PROYECTO DE ACUERDO EN DONDE SE DEBA DE ORDENAR ALGUN OFICIO, LO ELABORE AL MISMO MOMENTO

Determinar tareas especificas, plantear fechas.

El expediente electrónico que implementó mi institución es un gran ejemplo de simplificar, dado que los usuarios ya pueden ver sus acuerdos en éste sin necesidad de trasladarse a los juzgados.

1.- Optimizar los diversos procesos y recortar tiempos para trazar el viaje del cliente y que éste compre el producto ofrecido.

eliminar los pasos que no agreguen valor para realizar nuestras actividades

Lluvia de ideas para mejores resultados