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realizar un mapeo en las actividades, generar lluvias de ideas con el equipo y buscar simplificar algún proceso para obtener un resultado mas optimo.

Realizar un mapa de valor agregado, en donde muestre en donde estamos siendo lentos, para poder simplificar los pasos a donde requieren nuestros procesos para entrega efectiva a nuestro cliente

apear los procesos analíticos junto con los Químicos, para revisar en que partes se pueden optimizar tiempos.apear los procesos analíticos junto con los Químicos, para revisar en que partes se pueden optimizar tiempos.

Hacer un mapeo de los problemas e identificar pasos

Priorizar tareas o actividades para agilizar procesos

Coordinar los tiempos de ejecucion de los mantenimientos y quitar actividades que no son importantes.

Generar acuerdos en cuanto a tiempo estimado para entrega de resultados o entrega de algún proyecto en específico.

Escuchar una lluvia de ideas, conocer el procedimiento o proceso.

Reducir los procesos que no aporten valor a nuestro producto o servicio, sin sacrificar la calidad al cliente, facilitar el producto al cliente.

creo que podríamos ver en cual actividad batallan más los operadores y buscar la manera de efisientarlos ya sea con herramientas nuevas o actividades que nos ayuden a simplificar ese proceso.

Invertir un poco de tiempo para estandarizar procesos y hacerlos mas sencillos.

Optimizar los procedimientos eliminando actividades que no son esenciales para llegar a los objetivos específicos, optimizar la burocracia revisar que no interfiera en los tiempos de entrega.

Optimizar procesos y escuchar al equipo de trabajo y sus recomendaciones

Asesorarse y escuchar a los mas experimentados en cada proceso para analizar si hay pasos que se pueden reducir, cambiar o eliminar.

Optimizar procesos, establecer tiempos a actividades definidas