FORO – Deja tu opinión

ESTABLECER DIALOGOS DE MANERA PERSONAL Y POSTERIORMENTE EN CONJUNTO; VISLUMBRAR POSIBLES ACTIVIDADES QUE GENEREN FRICCIÓN ENTRE COLABORADORES PARA BUSCAR UNA SOLUCIÓN; TODO EN BASE A UN ESQUEMA DE MOTIVACIÓN ENFOCADA AL CUMPLIMIENTO DE LA META Y EL CRECIMIENTO PERSONAL DEL COLABORADOR, GRUPO DE TRABAJO E INSTITUCIÓN.

Incrementar y mejorar la comunicación. Desarrollar y cuidar a los colaboradores.

reunión general e individual

Comunicación constante, optimizar tiempos, y reconocimiento cuando se obtienen buenos resultados.

Mayor dialogo personalizado con cada uno, escuchar y ubicar lo que hay que mejorar cada uno, una junta semanal breve pero sustanciosa e implementar mejores mecanismos en cada área, fortaleciendo las áreas de oportunidad descritas de manera puntual y con mecanismos directos y concretos para hacer mejor y mas rápido las cosas.

Escuchar al personal y atender sus necesidades para estar en la misma sintonía y evitar fricciones.

Sin duda escucharlos.

Seguir turnando de manera equitativa los trámites buscando la cercanía entre el domicilio de los colaboradores y los lugares a visitar, para generar que se sientan satisfechas con la forma en que son tratadas, pero con la regla de que los trámites deberán realizarse cada ve mejor y en un menor tiempo.

Promover la reflexión semanal en todo el personal, sobre lo que se hizo, que se hizo mal, y en que se puede mejorar.

1.- Promover la reflexión semanal en todo el personal, sobre lo que se hizo bien, que se hizo mal, y en que se puede mejorar.

Establecer un sistema de feedback cada miembro de mi equipo tendrá la oportunidad de proporcionar retroalimentación constructiva tanto a sus compañeros como a mí como líder

Reuniones con punto de vista, enseñar la tolerancia, entre más se apoyen entre ellos reconocer dichas acciones.

Implementar el sistema de reflexión, escuchar sus opiniones de mejora para la agilidad de trabajo, evaluar el cumplimiento de los objetivos planteados.

Reuniones semanales para ver une cosas salieron bien, que cosas salieron mal, y que se de una lluvia de ideas para mejorar, haciendo énfasis de la importancia del crecimiento de todos.

Escuchar y atender los problemas de mis colaboradores