FORO – Deja tu opinión

Hacer una reunión en equipo para escuchar cada opinión, saber cómo se sientes, qué podemos mejorar, reflexionar en todo.

BÁSICAMENTE QUE EL LÍDER SEA COMO PARTE DE LOS COLABORADORES, ESTAR AL PENDIENTE DE SUS OBJETIVOS, METAS, TAMBIÉN DE SUS DESACIERTOS, Y AHÍ INTERVENIR OPORTUNAMENTE CON EMPATÍA.

Respetar las opiniones y ser agradecido con todo el equipo.

Darle la confianza a cada integrante para que realice mejor su trabajo y la comunicación con cada uno de ellos. Y como medida alterna rolar a los compañeros conforme sus potenciales

Implementar el Sistema de Reflexión Semanal

Realizar las juntas semanales o con mayor frecuencia, para poder abordar las siguientes preguntas; ¿Qué hiciste bien?, ¿Qué hiciste mal?, y ¿Qué propones hacer diferente para mejorar?

Esto nos permitirá tener una autoevaluación de nuestro trabajo y al mismo tiempo buscar mejorar

Tener retro-alimentación entre los miembros del equipo de trabajo de que estamos haciendo bien, que estamos haciendo mal para que tengamos visibilidad de donde podemos mejorar y no tener fricciones que afecten el ser mejores día a día

que todos se vean como necesarios

Considero que mucho tiene que ver con la comunicación asertiva constante, lo cual implica tener reuniones para fijar metas y ver los resultados obtenidos, así como plantear estrategias para mejorarlo. Además de que seamos ejemplo a seguir y motivar a los colaboradores a hacerlo. Entonces voy a analizar todas las aristas en las que existen oportunidades de mejora para poner en práctica los PASOS

HACERLES DEL CONOCIMIENTO TODAS LAS HERRAMIENTAS OBTENIDAS EN ESTE CURSO PARA QUE ELLOS SEAN FUNCIONALES Y PRÁCTICOS EN LA ELABORACIÓN DE SU TRABAJO, DARLES PLENA CONFIANZA COMO COLABORADORES, ESPECIALIZARLOS EN LAS DIVERSAS ÁREAS DE LA INSTITUCIÓN Y DARLES LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA QUE SE SIENTAN VALORADOS Y PUEDAN ASCENDER DENTRO DE LA INSTITUCIÓN

En primer lugar debo escuchas las inquietudes de mis colaboradores para crear un ambiente de confianza para conmigo y el resto del equipo y así teniendo todos una buena relación lograremos llegar a la meta de 0 fricciones.

Evaluar los resultados con una periodicidad que permita identificar lo que se hizo bien, lo que no se cumplió y lo que haremos para resolver el incumplimiento de los objetivos de la organización.

escuchar a todos y reconocer sus esfuerzos encaminados a la mejora constante

diálogo

Formar un equipo de escucha activa, y respetando la opinión o mejores propuestas