Forum: Out of everything I do, Do I know how I financially impact my business?

Formación y desarrollo de talento parar atender a nuestros clientes

Estoy encargado de revisar que todo el proyecto funcione correctamente, buscando siempre nuevas oportuniudades para traer mas ingresos de parte del proyecto. Esto es ganando nuevas posiciones o negociando el crecimiento de los consultores.

Al final de cuentas lo mas importante es mantener finanzas sanas en el proyecto y cuidar y estar pendiente de todos los miembros del equipo.

Contribuyo con la atención a clientes y su pronta satisfacción, además del cuidado del equipo usado en mi área.

Por medio de la gestion de etnrenamiento internos se prepara a los colaboradores sin un gasto externo, asi como tambien sirve para ofrecer el servicio a clientes en los nuevos negocios

No con precisión, cuánto se cobra por mí es opaco.

Impacto financiero al realizar mis actividades en tiempo y forma con mi cliente y así, lograr que el cliente satisfecho, solicite más personal o más tiempo para que se realicen las actividades.

Contribuyo al crecimiento del negocio a través del diseño de soluciones para nuevas oportunidades y de los resultados exitosos en la entrega de los servicios.

Incrementando el revenue de los proyectos. Mutualización de recursos.

El impacto inmediato es generar revenue por mis servicios al cliente, el siguiente es coachear a los miembros del equipo para que su nivel profesional aumente y se pueda generar más dinero por sus servicios, también entregar alta calidad en el trabajo que implica que el cliente generará más confianza y contratará más servicios en el futuro

Trabajo en generar mas negocio para las cuentas que administro

Soy gestora de un servicio, y mi rol es clave para el impacto financiero por lo que constantemente se buscan las areas que ayuden a tener ahorros o incremento de revenue.

entregando en tiempo y forma los requerimientos del proyecto, apoyando en otras tareas para reducir timepos y costos, capacitando a otros compañeros, anticipando riesgos y proponiendo soluciones a tiempo.

Automatizar procesos para hacer un equipo más productivo.

Generar venta.

No perder lo que ya se tiene.

Contribuyo en el diseño de estrategias, para automatizar procesos repetitivos y, de esta manera permitir, que la capacidad instalada pueda atender más con menos.

Consultor en tecnología de nube.
Formó equipos de nuevos talentes.