Foro: CUIDAR

¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal?

Hacer sentir al colaborador valorado e importante dentro de la organización.

Los colaboradores en la misma medida devolverán lo que se está ofreciendo, a la empresa.

Se sentirán satisfechos y orgullosos de pertenecer a la organización y eso impulsa su nivel de productividad.

¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores?

Lo más importante es la disposición, conocimiento y poner a la practica el ciudado y desarrollo de todos sus colaboradores por parte de los lideres, que dicha promoción sea de forma general sin distinción alguna.

Destinar presupuesto

Pero sobre todo la disposición y la actitud para hacerlo.

¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente?

Explicar la importancia y valor que todos tienen en la organización, conocer el trabajo de los demás genera empatía entre los miembros.

¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización?

Se debe conocer a la gente, no debemos ser ajenos a su salud, a lo que pasa con ellos saliendo de la organización, a sus problemas, incluso a sus logros; por que se suele llegar a un extremo tan lamentable, de ver a los empleados como robots, y para los lideres es más cómodo sólo exigir antes de entender.

¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad?

Conociéndose.

¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos?

Otorgando confianza.

1. Generas un ambiente cómodo de trabajo y que el colaborador este agusto con sus condiciones laborales ayuda en su desempeño óptimo

2. la disponibilidad e interés de la organización para detectar las necesidades de los empleados y responder a ellas

3.- aprender a ser proactivo, detectando cuando podemos apoyar a alguien más y facilitar el trabajo

4. Escuchar, observar al colaborador, confíar y ser empático

5. Mostrándoles la importancia del apoyo mutuo, de confiar unos en otros, el trabajo en equipo y sus bondades

6. observando sus talentos para fomentarlos, respetándolos e involucrando sus ideas

EL FOMENTAR CUIDADO CRECIMIENTO Y DESARROLLO NOS FORTALECE COMO ORGANIZACIÓN TANTO EN LO INTERNO, COMO PARA EL EXTERIOR.

LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN ESTO EN OCASIONES SON LA FALTA DE CONFIANZA, LA RESISTENCIA AL CAMBIO, ETC.

PARA MOTIVAR HAY QUE HACER SABER AL COLABORADOR QUE SU TRABAJO ES IMPORTANTE Y PARTE FUNDAMENTAL DE LA ESTRUCTURA.

HAY QUE CUIDAR AL EMPLEADO, DESDE SU SALUD FÍSICA MENTAL, SU CAPACITACIÓN, ETC.

LA MOTIVACIÓN ES FUNDAMENTAL, PUEDE SER A TRAVÉS DE PLÁTICAS, ASÍ COMO DE INCENTIVOS LABORALES.

HAY QUE DARLES UN VOTO DE CONFIANZA EN SÍ MISMOS Y RECONOCER SUS LOGROS

1.- mayor capacidad para el trabajo; mejora la productividad; ayuda a ascender dentro de la empresa.

2.- la motivación; clima laboral; comunicación; horarios.

3.- crear un ambiente de colaboración; asegurarse de exista una buena comunicación; generar confianza dentro del equipo; impulsar el sentido de permanencia.

4.- comunicación empresarial; interacción personal; equilibrio entre el trabajo y la vida familiar.

5.- escuchar y ser escuchado; incentivar el equipo; fomentar un buen equipo de trabajo.

6.- mostrarles confianza; ser empaticos con los colaboradores; escucharlos sobre sus problemas laborales, personales, familiares, etc.

1. Si yo estoy bien, puedo cuidar a mis colaboradores; si ellos están bien, pueden cuidar de mi, no solo como compañero de trabajo, sino como ser humano; somos una pequeña familia.

2. Considero que la confianza y la empatía, no se puede dejar a un lado el sentido humano que siempre debe permanecer.

3. Si todos aprender a hacer de todo, no habrá dificultad alguna que no pueda sortearse y el trabajo fluirá.

4. Humano, de salud, social, familiar, económico.

5. Insisto, en hacerles ver lo importantes que son, inculcarles el amor propio, una sana autoestima y un constante conocimiento adquirido.

al fomentar dentro de la empresa una política de confianza al colaborador, hará que este al sentirse confortable trabaje de una manera mas eficiente y productiva.

al hacerlos sentir parte de la empresa, y reconociendo sus capacidades y en cuanto a los errores lejos de reprocharles hacérselos patente de una manera que puedan ser corregidos y superados, este se sentirá valorado y apreciado.

¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal?

– ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores?

– ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente?
– ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización?
– ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad?
– ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos?

La comunicación es la base de cualquier relación, y la manera en que transmitimos impacta en la otra parte. si comunico confianza a mis compañeros y ellos a la vez se sienten cuidados, se genera una relación sana y recíproca.

en torno a ello, se logran resultados de valor para la organización. y como líder conoces que cuentas con el respaldo de los colaboradores de tu equipo.

Se cuidan valorandolos como individuos y como profesionales, entendiendo que como personas tienen necesidades

Se involucran haciéndoles saber lo importantes que son para el equipo y la importancia de la labor que desempeñan

– ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal? Una de las ventajas es que el colaborador maximiza su potencial.
– ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores? El acercamiento con el colaborador, escuchando sus inquietudes y necesidades.
– ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente? Involucrarlos en todas las áreas de trabajo, para que no se enfrasquen en una sola actividad y conozcan todo el proceso.
– ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización? Deben ser tomados en cuenta, necesidades de cada colaborador.
– ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad? Apoyando todos a en las diferentes areas para así lograr la empatía entre compañeros.
– ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos? Dejando que opinen e incluso adoptar algunas de sus sugerencias en la oficina,

Que el colaborador se vuelve más eficiente en la medida que se siente más cuidado.

El conocimiento de su entorno laboral y personal.

Buscar la forma en que el colaborador se sienta cuidado y escuchado por todo el equipo.

Tratar de entender su entorno y tal vez sus problemas personales, familiares o laborales.

Cuidando sus entornos dentro del espacio laboral evitando la descriminacion y formentando la aceptación y el cuidado de todo el equipo.

– LA CAPACITACIÓN EN TODOS LOS ASPECTOS INCIDE EN LA CREACIÓN DE MEJORES PERSONAS Y PROFESIONISTAS, LO CUAL ACARREA EXCELENTES RESULTADOS EN LA INSTITUCIÓN.

– EN PRIMER LUGAR SE DEBE CONSIDERAR EL FIN DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN, LUEGO DETERMINAR LAS CARACTERISTICAS ESPECIALES DE CADA PERSONA O GRUPO DE PERSONAS, EN CONJUNTO ENCAMINAR LAS MEJORES ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR POTENCIALMENTE A CADA UNO DE ELLOS.

– SE DEBE ENTENDER QUE TODOS TENEMOS LA CAPACIDAD DE REALIZAR DIVERSAS TAREAS EN LA ORGANIZACIÓN, ROTAR, PROBAR Y CONCEDER OPORTUNIDADES EN LAS DIVERSAS ÁREAS, PUEDE REDUINDAR EN LA OBTENCIÓN DEL MEJOR CANDIDATO.

– SUS CONDICIONES PERSONALES, PROFESIONALES, CAPACITACIÓN, APOYO INSTITUCIONAL, APOYO EN SITUACIONES PERSONALES, ENTORNO FAMILIAR Y SOCIAL.

– LA CREACION DE FORMAS O ACTIVIDADES TENDENTES A GENERAR UN GRAN SENTIDO DE PERTENECIA A LA EMPRESA O INSTITUCIÓN, ES DECIR, QUE TU LUGAR DE TRABAJO SE TORNE EN UNA “FAMILIA LABORAL” POR LA CUAL SE APOYEN UNOS A OTROS EN IGUALDAD DE CONDICIONES.

– EN OCASIONES ESE PUNTO ES COMPLEJO, PUES LA GENTE NO EN TODO MOMENTO PERMITE UN ACERCAMIENTO MAYOR O PERSONALIZADO, LA RENUNCIA AL CAMBIO O A MEJORAR ES UNA REALIDAD QUE ES DIFICIL DE SUPERAR; PERO SI SE LOGRA GANAR DE INICIO LA CONFIANZA SERÁ UN PUNTO DE PARTIDA.

Las ventajas son que los colaboradores estarán más tranquilos. Al tener equilibrio y disponibilidad para atender sus cuestiones de vida personales, podrán concentrarse en sus trabajo. También tendrán tranquilidad al poder pensar que si tienen un imprevisto tendrán espacio y permisos para su atención.

Los factores que influyen considero que son la capacidad para poder acercarse y conocer a los colaboradores, para así poder personalizar la atención, y la capacidad de poder aplicar todos esos conocimientos sobre ellos, es decir, desarrollar las políticas o estrategias para lograrlo.

Algunas formas para integrar a los colaboradores podría ser con capacitación, inducción, reuniones periódicas.

1.- La ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal son que con ello se pueden obtener mejores resultados y alcanzar los objetivos de la organización, aunado a que los colaboradores se sentirán a gusto con la labor que realizan día a día.

2.- Lo factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores, son la comunicación asertiva, la atención del líder hacia los colaboradores y viceversa, dar pábulo a que los colaboradores expresen sus ideas y pensamientos y que los mismos sean tomados en cuenta.

3.- Las formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no estan haciendo un trabajo correctamente es explicar cómo se hace e incluso dar muestra de ello; permitir que lo intente y se equivoque para que de esta manera pueda aprender cómo realizarlo.

4.- El respeto, autoestima, los valores de la organización, la cultura de los colaboradores. 5.- Fomentar el trabajo en equipo, ser empáticos con los colaboradores, mostrar interés en los obstáculos que considere están afectando su desempeño para poder encontrar soluciones en conjunto.

6.- Permitir que expresen sus ideas en un marco de respeto mutuo, tomar en cuenta sus opiniones, permitirles proponer pues ello da pábulo a que sean proactivos.

– ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal?

Generan confianza, satisfacción y orgullo de pertenencia, promueven solidaridad, potencian habilidades y actitudes,

– ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores?

Que cuenten con lo necesario para el desarrollo de las actividades, espacios adecuados, desarrollo profesional, buen ambiente laboral, motivación, flexibilidad, empatía.

– ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente?

Comunicación, propiciar un ambiente laboral colaborativo, crear sistemas de motivación y reconocimiento.

– ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización?

• Ayudar a los empleados a integrarse al trabajo y la vida personal
• Ayudarlos durante eventos importantes de la vida y en momentos difíciles
• Ver a la gente como seres humanos con necesidades y situaciones únicas
• Responder de forma creativa a las necesidades de la gente para equilibrar su trabajo con la vida personal y obligaciones familiares
• Promover un ambiente de inclusión para garantizar que todos los empleados puedan ver sus talentos desarrollarse.

– ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad?

Reconocer su trabajo, constante profesionalización, comunicación, promover actitudes positivas, sistemas de motivación, y que se sientan cómodos.

– ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos?

• Programa entrevistas de desarrollo de manera regular
• Descubrir sus talentos y ayudarlos a alcanzar su potencial.

Comunicación asertiva, para generar confianza.

1. Generar empatía en el grupo de trabajo, lo que se ve reflejado en los resultados del trabajo final.

2. La inclusión de otras actividades que permitan a los colaboradores del grupo desarrollar diversas aptitudes.

3. El apoyo que se le brindo a la compañera que iba a cubrir la guardia del periodo vacacional anterior y que por razones personales no pudo hacerlo, aunado al apoyo moral que le brindo en lo particular nuestra área de trabajo.

4. Compañerismo desde mi postura para distribuir el trabajo cerca de su zona donde radican, a efecto de que puedan atender los compromisos que tienen como padres, madres, esposas, esposos, etc.

5. En bienestar del grupo de trabajo se tienen pequeñas reuniones cuando hay duda sobre algún trámite, en donde todos, absolutamente todos opinan y se llega a un consenso para realizar la mejor opción.

6. La flexibilidad que tenemos entre los miembros del grupo, pues no todos tienen la misma formación, origen, carácter, visión, etc, no obstante ello, siempre se llega a un acuerdo que deja satisfechos a todos.