Forum: How challenging is it to improve the climate and work culture with our actions?

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

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Es retador, pero pueden generarse algunos efectos visibles con nuestras acciones

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

En mi experiencia si podemos influir positiva o negativamente en la cultura de trabajo por medio de nuestras acciones, por lo que se vuelve retador ser consistente pero vale la pena cuando vemos que el ambiente de trabajo mejora.

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones

Es retador, pero con una buena apertura pueden apreciar nuestras acciones

Es muy retador, ya que cada cabeza es un mundo. Hay hábitos arraigados por años en los colaboradores y hacer cambios generan resistencia. Implementar una nueva cultura toma su tiempo, requiere de disciplina y mucha dedicación. Mover un centímetro por semana es igual a 52 al año, eso es mejor que nada.

Es muy retador, generar cambios desde la base de nuestro trabajo, cambiar no solo las acciones, sino la mentalidad y el cómo hacer funcionar el engrane

No es tan retador, realmente se generan muchos efectos con nuestras acciones. Los compañeros de trabajo siempre hablarán bien de donde se les trató bien y no solo eso, sino que replicarán aquellas buenas prácticas.

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Soy fiel creyente de que con nuestras acciones podemos inspirar a los demás para lograr cambios, si bien es retador lograr efectos visibles en la cultura organizacional, creo que parte de ser un buen lider es generar esos cambios positivos.

Yo considero que estamos en un nivel b y c.
Es retador, pero se generan muchos efectos con nuestras acciones.

En postpandemia con esquema de trabajo hibrido (aunque más remoto), el reto es más difícil por la comunicación y el mensaje a veces no es tan claro para los nuevos talentos.

Sin embargo, las acciones empresariales aplicadas en multiplicadores como los PeopleManager han ayudado a emprender nuevos efectos o hábitos en la cultura empresarial.

Opción B. Es retador pero con acciones paulatinamente se puede lograr efectos. Primero que nada para mi es atender el aspecto humano, de comodidad en el ambiente laboral, de respeto. Luego continuando con los demás aspectos, pero con ese primero es más llevadero generar nuevas acciones. El primer punto que cito a mi me ha dado resultado en el sentido de la confianza que se genera y una vez lograda esa confianza es más fácil emprender cualquier acción dentro de un equipo.

No es tan retador, realmente se generan muchos efectos con nuestras acciones.

Si ele equipo está alineado y tenemos claros los mismos objetivos y metas no es complicado y el beneficio es para todos.

Es retador pero creo que se pueden generar algunos efectos con nuestras acciones. Debido a que muchos de los compañeros siendo nuevos no entienden que ciertas acciones no son favorables con nuestro desempeño ni ambiente laboral y al explicarles que no se realizan al interior de la empresa, esto se moldea y se cubre haciendo notable el cambio y aceptación entre compañeros. Y se ven los cambios pertinentes al desarrollo de la empresa y actividades.