Forum: How challenging is it to improve the climate and work culture with our actions?

B) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones

Es un trabajo que considero es de mucha persistencia haciendo énfasis a las buenas costumbres y acciones para que no desaparezcan y motivar para que las malas costumbres que van apareciendo por lo rutinario, simplemente por comodidad o malos ejemplos se ajusten a los objetivos de la empresa

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Es retador por que se empieza a crear la cultura pero creo que en medida de que por cada persona en la que se vaya generando este efecto positivo, las demas personas se iran sumando a las acciones.

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Es retador por que se empieza a crear la cultura pero creo que en medida de que por cada persona en la que se vaya generando este efecto positivo, las demas personas se iran sumando a las acciones.

muy retador

Es retador. Como bien se explica en el video, muchas veces es más importante la manera en la que se realiza una acción, a la acción completada en sí.

Las formas siempre darán mucho de que hablar respecto al compromiso que uno tiene con la empresa, inclusive, con el colaborador. Esto se traduce a un cambio de la mentalidad del personal que nos rodea a realizar su día a día por el bien común, y no por el beneficio propio.

En mi caso en particular, fue el sentarse con un colaborador recién ingresado y ayudarlo de principio a fin a realizar una actividad con la que no está familiarizado. Esto causó un efecto positivo en que dicho colaborador apoya a sus compañeros con cuestiones que de cierta manera no le corresponden, pero fomentan un ambiente de trabajo en equipo y maximiza el rendimiento de la empresa al estar todos en una misma sintonía y un mismo rumbo.

Es retador.

En mi experiencia en particular, el instruir a recién ingresados a tomar la iniciativa a ayudar a compañeros de trabajo con actividades que requieren de atención a mejorado muchísimo el funcionamiento del equipo. Esto debido a que todos estamos orientados a trabajar sobre el bien común, más que sobre el beneficio propio.

Es retador debido a que no todos los colaboradores están dispuestos a participar, colaborar e integrarse a una cultura organizacional, sumando a esto, que la contingencia nos ha limitado a realizar actividades que ayudan a la mejora del clima y la cultura del trabajo

<div>B) Es retador, pero puede generarse algunos efectos con nuestras acciones, ya que como lideres de grupo estamos mas expuestos a que nuestro trabajo sea criticado mas fuerte que el de otras personas. </div>

Es muy retador, pero a medida que tu hagas las cosas bien, eres un ejemplo para que los demas te sigan y vas cambiando la cultura en el trabajo con las acciones hechas por ti mismo y esto ayuda a su vez a que haya menos estres laboral.

Siempre es retador para cualquier empresa generar una cultura sana, seleccionar a las perosonas correctas que vayan con los objetivos, propositos y la mision de tu negocio, pero es mas retador reconocer que puedes ser mejor y sea una empresa mas firme con una cultura bien establecida.

Ciertamente considero que es retador, y es que aunque no todos se suban al barco desde un principio se pueden empezar a ver pequeños cambios y eso es lo importante, porque ayuda a que quienes tienen poca Fe en los cambios de cultura se sumen al esfuerzo. Se trata de pequeños logros que entre si sumen un gran cambio.

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

¿Qué tan retador es lograr efectos visibles en la cultura con nuestras acciones?

Es muy retador el lograr efectos visibles en la cultura con nuestras acciones.

Porque, hay que permear la cultura con todos los colaboradores y con la nueva modalidad que actualmente se vive en las organizaciones del Home Office, se vuelve complicada porque no todos viven la misma experiencia. Las diferencias entre oficinas (espacios) limita que las actividades se puedan llevar acorde a lo paneado para obtener el clima laboral adecuado entre colaborador y organización, tratando de llevar la misma cultura en cada oficina y que no se sientas desplazados.

Es muy retador lograr efectos visibles en la cultura con nuestras acciones

Es retador pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.