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FORO: Creando Culturas de Reconocimiento
juan.aguirre@mm.gmexico.com updated 6 months, 1 week ago 192 Members · 199 Posts -
1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
Por qué todos necesitamos reconocimiento
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?
Cursos, actualizaciones, capacitaciones
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
Sea específico, oportuno, el reconocimiento viene en muchas formas y tamaños
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
Accesible para todos, espontáneo, sincero
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
Estímulos económicos, Pin de plata, celebración de fin de año, entrega de pago,
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
Porque permite cimentar las bases de una cultura en la que todo empleado se sienta apreciado y parte de la empresa, así como parte esencial en el desarrollo de la misma.
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzca un gran trabajo?
La Institución ofrece herramientas, cursos y capacitaciones que nos permiten desarrollar las habilidades.
3) ¿Cuáles son los tres elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
Confianza, Respeto, Justicia, Saber escuchar.
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
1. Específico/relevante,
2. Oportuno por diversa índole.
3. Expontáneo entre varias autoridades y/o propios compañeros de trabajo.
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
Existen diversos programas como el reconocimiento por antigüedad y/o para reconocer logros o actividades destacadas de los servidores públicos.
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SER SINCERO CON EL COLABORADOR PARA QUE SE SIENTA AGUSTO
DARLE CURSOS QUE LE INTERESEN
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1. Porque es necesario crear una cultura de identificación en las empresas para motivar y a los compañeros.
2. Que este debe de proporcionar los medios para cumplir con las responsabilidades.
3. Respeto, gratitud y reconocimiento
4. Reconocimiento por logros, debe ser oportuno y hay reconocimientos no solamente económicos, se pueden dar beneficios o recompensas.
5. Mediante felicitaciones o reconocimiento.
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Instrucciones: Con base en la lectura anterior contesta las siguientes preguntas.
1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
Para crear relaciones humanas en el ambiente, que el colaborador y colaboradora se sientan apreciados, útiles y grandes aportadores.
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzca un gran trabajo?
Invierten tiempo en cursos, capacitaciones, nos brindan herramientas para sortear las adversidades.
3) ¿Cuáles son los tres elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
Justicia, Confianza y Respeto, Saber escuchar
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
que sea relevante para que sea tomado con importancia, específico sobre una cosa que hizo y oportuno
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
Ganamos concursos sobre trabajos excelentes, trabajos que aportan al mundo de la justicia, somos invitados a foros, a actividades para destacar nuestro desempeño en la institución.
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1.- Por que su materialización conlleva al éxito laboral.
2.- La CONFIANZA y el RECONOCIMIENTO.
3.- El ser oportuno, los gestos significativos de gratitud y el reconocimiento.
4.- reconocer las cosas pequeñas, incentivar con regalos personales y facilitar a los lideres esas practicas.
5.- Por ejemplo con días de asueto
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
Porque es la forma más genuina y eficiente para motivar al equipo de trabajo.
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzca un gran trabajo?
Se reconoce la trayectoria de los trabajadores por méritos.
3) ¿Cuáles son los tres elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
Respeto, diálogo y reconocimiento.
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
Son específicos, son en público y puntuales.
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
Hay bonos económicos y reconocimientos como el Pin de Plata.
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1. Para que los colaboradores se sientan parte de la empresa, reconocidos y motivados al realizar sus actividades.
2. Reconoce nuestro trabajo, esfuerzo; nos capacita para desarrollarnos y crecer profesionalmente, además de ofrecernos espacios dignos.
3. Respeto, confianza, reconocimiento.
4. Que el reconocimiento sea oportuno, en el momento preciso, trato digno, confianza
5. Bonos, días de convivencia familiar, días de asueto, becas, etc.
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1. Es necesario crear un plan para que la institución reconozca el trabajo de los compañeros con el fin de motivarlos.
2. Se den otorgar los medios para cumplir con nuestras responsabilidades.
3. sin esperar nada a cambio, reconocimiento
4. Reconocimiento por un logro específico, debe ser oportuno y hay reconocimientos no solamente económicos, se pueden dar beneficios o recompensas.
5. Se nos otorga un bono por buen desempeño
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<div>Por que es una forma de aumenta la productividad de las empresas y mantener el bienestar de los colaboradores</div><div>
Reconocimiento personal
Impersonal, espontaneo y personalizado
De manera personalizada, publica, y espontanea
Mediante bonos
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas? porque motiva a los colaboradores a dar lo mejor de sí
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo? Un programa anual de estímulos y recompensas y otorgar un pin de plata Institucional para los que han realizado una tarea de manera significativa por varios años.
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
Reconocimiento; Confianza, Salario moral.
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas. Oportuno, Sincero y personalizado.
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores? Con un programa de estímulos y recompensas anual y apoyos económicos periódicos.
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1.- Para motivar y conservar el mejor talento.
2. Otorga capacitación constante, reconoce mis logros y trabajamos con directrices claras.
3. Genuino, sin esperar nada a cambio, reconocimiento.
4. Reconocimiento por un logro específico, debe ser oportuno y hay reconocimientos no solamente económicos, se pueden dar beneficios o recompensas.
5. Se nos otorga un bono por desempeño
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– porque crea un sentimiento de importancia en el colaborador, se siente parte de la institución, se siente querido
– nos reúne y felicita a todos por el esfuerzo que hacemos para hacer le trabajo, no se hace distinción a todos nos agradece
– que sea especifico, relevante y oportuno
– cada año entrega estímulos económicos al personal sobresaliente
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Porque cuando reconoces a tus colaboradores, se crea una sinergia de proactividad que te motiva o impulsa a seguir haciendo bien las cosas
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?
Incentivos, genera confianza
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
Que exista confianza
Que exista respeto
Que exista credibilidad por parte del líder
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
Que sea espontáneo
Que se de en el momento en que suceda el logro
Que sea sincero
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
A fin de año se entregan estímulos o recompensas a las personas que desempeñaron mejor su labor
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1. Porque estimula a los colaboradores y éstos se desempeñan mejor.
2. Muy poco en realidad.
3. Reconocerlos, recompensarlos y hacerlo con oportunidad.
4. Oportunidad, confianza y no sólo monetariamente.
5.- Pues con estímulos sujetos a opinión de los superiores.
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