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Se busca un liderazgo abierto, que muestre ejemplo y genere el compromiso de todo el equipo, dando herramientas como la retroalimentación para el crecimiento al identificar las área de oportunidad y reconocer los logros.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Fortalece la confianza, mejora el desempeño del trabajador, se mantiene la mitivación.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Se puede influir ya que la retroalimentación es una forma de aprendizaje, con ella se pueden mejorar conductas, mejorar la comunicación , obtener mejores resultados.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Considero que a traves de la retroalimentación el colaborador se siente tomado en cuenta, que forma parte del equipo, que su trabajo importa.

1. El líder que escucha que retroalimenta y acompaña en el crecimiento de sus colaboradores

2.- los lideres que desarrollan a sus equipos

3.- es un papel importante por que es transmitirle como empresa como vemos su desarrollo vs lo que la empresa espera de el colaborador, de esta forma podemos ayudarlo a un crecimiento

4.-Influyo por que los motivo hacer mejor, los reconozco y eso hace que se sientan mas parte de la empresa

5.- considero que es por que se sienten tomados encuentra, se sienten valorados, importantes

R1: Un liderazgo enfocado al lograr los objetivos de la mano de todos los colaboradores tomando en cuenta la diversidad y promoviendo la inclusión y respeto mutuo.

R2: Los que tienen congruencia en sus palabras. (Predican con el ejemplo)

R3: El estar siempre informado de cada suceso de una fuente formal y confiable.

R4: De alguna manera, el personal al estar informado tiene mucha más capacidad para poder tomar las mejores decisiones en sus actividades y saben que cuentan con el respaldo del líder para siempre estar informado de lo más relevante.

R5: Los “Efector secundarios” de una retroalimentación es eso, personal más animado y orgullosos de su trabajo.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Un liderazgo que acompañe a los colaboradores en su crecimiento, que puedan aportar ideas, que explote el potencial de las personas que tengan in mayor aporte para el crecimiento de la organización

¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Un líder capaz de influir en los demás para que todos los colaboradores estén en la misma óptica, logrando objetivos, un líder que practique la retroalimentación

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
Es un papel muy importante porque mediante la retroalimentación es don de valora lo bueno, lo malo y lo que hay qe hacer para mejorar sus tareas.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Porque a partir de la retroalimentación el líder es capas de sacar mayor provecho a su equipo de trabajo, porque es una oportunidad perfecta para hablar y escuchar.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Mediante la retroalimentación el líder le demuestra al colaborador que su trabajo es importante e indispensable para cumplir los objetivos organizacionales, de esta manera el colaborador entiende la importancia de su trabajo y el impacto que tiene para los objetivos organizacionales.

El tipo de liderazgo que se busca es el que acompaña al colaborador en su crecimiento aportando ideas para un mundo mejor, guiándolos con las directrices y su ejemplo.

Forma el tipo de líder que enriquecen el potencial del de las personas proporcionando mayor aporte de conocimiento.

El papel de la retroalimentación es de enriquecer la formación de los colaboradores empujándolos a mejorar.

Se puede influir retroalimentando no solo las cosas que se deben de mejorar si no también destacar lo bien hecho.

El colaborador genera cambios creando un sentido de pertenencia disminuyendo el porcentaje de ausentismo rotación voluntaria y desperdicios.

El protagonismo que se genera en el colaborador es benéfico para la organización ya que motiva el crecimiento personal dándoles a ellos el sentido de pertenencia, buscando la excelencia en su desempeño.

* Aquellos líderes que cuidan a sus colaboradores, inspiran confianza, tiene credibilidad, respetan la diversidad, son incluyentes, cumplen sus compromisos y retroalimentan a sus colaboradores para guiarlos en la obtención de resultados alineados a los objetivos de la organización y a sus valores.

* Líderes con alto grado de atención a sus colaboradores desde el nivel mas bajo hasta los altos directivos de la organización.

* La retroalimentación juega un papel decisivo en el desarrollo laboral y personal del colaborador. Es la retroalimentacion la oportunidad de que el colaborar sienta que pertenece a la organización, que su contribución tiene un valor agregado, motiva a continuar mejorar su desempeño, tanto, laboral como personal.

* Es la oportunidad de tener interacción con los colaboradores y así poder motivar, persuadir con el reconocimiento de sus funciones y su importancia que tiene en los proyectos.

* A través de la retroalimentación se reconoce su buen desempeño y se detecta las áreas de oportunidad para mejorar, alineado a las directrices de la organización.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Un liderazgo capaz de impulsar tanto el crecimiento de las personas como de la organización.

¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®

Líderes que saben guiar tanto con directrices como con el ejemplo.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Es parte esencial para el desarrollo, ya que es a partir de esta que se inicia el verdadero aprendizaje.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Al retroalimentar al colaborador se va creando un ambiente de confianza.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Se genera un entorno en el cual cada uno es protagonista de su desarrollo, asumiendo desafíos y tomando riesgos para alcanzar resultados extraordinarios.

El líder que realmente s preocupe por la mejora del los colaboradores y posteriormente hacia su trabajo dejando experiencia y conocimiento en ello.

Los líderes que guíen a su equipo con conocimiento hacia una mejora, pensando en el crecimiento personal y de trabajo.

La retroalimentacion ayuda a retomar algunos conocimientos que se han dejado de aplicar y que se pueden mejorar.

Se puede influir a los colaboradores a participar con sus opiniones al darles retroalimentacion para recordar o inovar información que nos ayude en nuestras actividades.

Buenas tardes, a continuación, mis comentarios en el tema:

1.- Todos, pero no necesariamente todos tienen las características para trabajar ahi, regularmente se adquiere también paulatinamente la formación por la propia inercia que genera un GPTW.

2.- Aquellos que tienen la gran capacidad de influir positivamente y lograr en su entorno un gran sentido de pertenencia.

3.- Es un elemento clave pues a través de esta es la forma de indicarle a un colaborador el resultado de su avance o al concluir cualquier actividad tanto la propia capacitación como tareas propias de su responsabilidad.

4.- Con ella el colaborador obtiene la confianza en su propio trabajo y refuerza su conocimiento y práctica.

5.- Porque además de identificar y conocer que los gerentes y jefes tienen interés directamente en ellos como persona, también mejora el desempeño general del equipo.

– Los Mejores Lugares Para Trabajar® buscan un liderazgo que promueva un ambiente de trabajo positivo y productivo.

– Los Mejores Lugares Para Trabajar® suelen formar líderes que son inspiradores, visionarios, y que fomentan un ambiente de trabajo positivo. Estos líderes valoran la retroalimentación constructiva y promueven el crecimiento personal y profesional de sus equipos.

– La retroalimentación juega un papel crucial en el crecimiento de un colaborador.

– La retroalimentación puede influir en los demás porque proporciona una perspectiva externa sobre su rendimiento. Cuando se da de manera constructiva, puede ayudar a las personas a ver dónde pueden mejorar y cómo pueden hacerlo. Esto puede motivarles a cambiar su comportamiento y mejorar su rendimiento.

– La retroalimentación puede hacer que los colaboradores se sientan valorados y reconocidos. Cuando los colaboradores entienden cómo su trabajo contribuye al éxito de la organización, pueden sentirse más comprometidos y orgullosos de su trabajo. Además, la retroalimentación constructiva puede ayudarles a mejorar y a tener un mayor impacto en la organización.

*Requieren de liderazgos comprometidos con el crecimiento de su gente y colaborar en su aprendizaje y desarrollo.

*Los mejores lugares para trabajar forman líderes cercanos creando una cultura de alta confianza y de puertas abiertas para poder facilitar la retroalimentación e incrementar la consciencia del impacto que cada colaborador tiene en el sistema.

*La retroalimentación es la práctica que le permite conocer al colaborador, de qué manera está impactando en las metas de la organización, en la sociedad y en el mundo, en debido caso.

*Por que podemos tener información que el colaborador no conoce, y que le pudiera ser útil si la considera, para poder mejorar en aspectos determinados de su trabajo y de lo la empresa le requiera.

* Colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

*Por que a través de ella, se les permite conocer que su trabajo y su desempeño genera cambios importantes en los procesos del área y en las percepciones del cliente, lo cual, esto lo vuelve protagonista.

Un liderazgo verdadero, que acompañe a las personas en su crecimiento y que puedan aportar más ideas para un mundo mejor.

Buscan personas que sepan guiar con lineamientos, así como con el ejemplo.

Es la forma de influenciar al colaborar de manera positiva para reconocerle las buenas conductas para fomentarlas y las malas prácticas para identificarlas y corregirlas.

Porque es a partir de la retroalimentación donde comienza el aprendizaje.

Por que al sentirse protagonistas genera un sentido de pertenencia y es el que ayuda a generar mejores resultados del negocio.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Un liderazgo verdadero, que acompañe a las personas en su crecimiento y que puedan aportar más ideas para un mundo mejor.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Buscan personas que sepan guiar con lineamientos, así como con el ejemplo.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Es la forma de influenciar al colaborar de manera positiva para reconocerle las buenas conductas para fomentarlas y las malas prácticas para identificarlas y corregirlas.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Porque es a partir de la retroalimentación donde comienza el aprendizaje.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Por que al sentirse protagonistas genera un sentido de pertenencia y es el que ayuda a generar mejores resultados del negocio.

Un líder tiene la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén bajo la
misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo para la
obtención de buenos resultados.

Un verdadero líder no solamente dicta lineamientos y habla, un líder guía con sus palabras
y escucha, brinda el espacio para que su colaborador aporte ideas y juntos como equipo
se idean planes de mejora. Escuchar y hablar se convierten en las herramientas con
impacto efectivo para el rendimiento de los colaboradores.

Parte de ser un buen líder viene de la retroalimentación,
porque es a partir de esta cuando se inicia el verdadero aprendizaje.