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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

* Un liderazgo que influya positivamente a los participantes en la organización y juntos puedan llegar a lograr los objetivos planteados o los procesos a realizar.

¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

* A Líderes que tengan la capacidad de retroalimentar a su equipo e influir en ellos positivamente para cumplir con las metas planteadas.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

* Comunicar y transmitir lo que se espera de cada uno de los integrantes del equipo, identificar puntos de mejora y reconocer los aciertos.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

* Porque a través de un reconocimiento asertivo de las actividades de los colaboradores podemos generar un sentido de pertenencia y reforzar las acciones que son benéficas para el desarrollo de los objetivos institucionales.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

*Porque es a través de ella en donde se evalúa el desempeño de los colaboradores, identificar lo que puede estar fallando y reconocer lo que sí está funcionando. Además de hacerlo participe y conozca el impacto que tiene su labor dentro de la institución para fomentar una participación más consiente y generar el sentido de pertenencia.

Líderes que sepan guiar a partir del ejemplo, influyendo en los colaboradores de manera positiva haciendo equipo.

Líderes que sepan guiar y que a partir de la retroalimentación puedan orientar en pro de los resultados.

Abrir ese canal de comunicación para reconocer áreas de oportunidad y aciertos, de esta manera, enfocamos al colaborador a cumplir objetivos de manera más eficiente al saber qué puede mejorar y lo que se está ejecutando bien y que se mantenga de esa forma.

La retroalimentación es esencial porque al generar esos espacios de diálogo, se construye confianza, sentido de pertenencia y por tanto un mejor entorno para lograr los cometidos de cualquier empresa o espacio laboral.

Personas que puedan ser líderes a través del ejemplo. Influir de manera positiva en los colaboradores guiando con acciones y retroalimentación.

Líderes que sepan comunicar, que puedan guiar a sus compañeros a través de la comunicación efectiva.

La retroalimentación es un ejercicio que se debe hacer de manera constante con los colaboradores de tal manera, que se puedan señalar aciertos y áreas de oportunidad con el fin de mejorar para lograr de manera más eficiente los objetivos.

Es a través de la retroalimentación, que se puede construir confianza, comunicación y vínculos que permiten generar identidad con la organización donde se trabaja, de tal manera que se puede hacer un verdadero impacto.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Un liderazgo integral que tenga la capacidad de lograr resultados, pero siempre teniendo un gran enfoque con la gente y para la gente, generando condicione y posibilidades para todo su equipo

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Enfocados en gente

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Lo ayuda a mejorar, a retarse a si mismo, lo hace sentir bien y valorado

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Por que eres un líder presenten, el dar retroalimentación es sinónimo de darle valor a tu gente

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Desde mi perspectiva y poniéndome como ejemplo una buena retro me hace sentir importante, mi líder se da la oportunidad de ayudarme a mejorar y con esto logremos todo juntos

Se trata de reconocer y hacer el cambio en las empresas y que formen un buen lugar para trabajar y así mantener un manejo de personal

Los líderes que le brindan el tiempo a sus colaboradores para reconocer y ayudar para mejorar cambios

El papel es formar gente comprometida que quiera seguir creciendo con las empresas

Por que así saben que es lo que tienen que mejorar

– Liderazgo efectivo, donde se pueda hablar y escuchar activamente a la gente que estás desarrollando.

-Aquellos que influyen en las personas para alcanzar los objetivos de la organización y, a su vez, fomentan el aprendizaje.

-Desde mi perspectiva, es la clave para saber si lo que se está haciendo está bien o puede mejorar, es una forma de motivación para la persona.

-Porque generas un sentido de pertenencia, de sentirte esuchado e importante en lo que haces, haciendo que puedas dar lo mejor de ti.

-Porque al sentirse importantes y parte de la organización, los colaboradores perderán el miedo a atreverse a hacer las cosas, buscarán formas de cómo optimizar y hacer más eficaces sus tareas, ya que contarán con el apoyo de su líder para guiarlos.

1. ¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®? Un verdadero liderazgo, que los acompañe en su crecimiento y que puedan aportar más ideas para crear un mundo mejor.

2. ¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®? Personas que sepan guiar tanto con directrices como con su ejemplo. Tiene la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén bajo la misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo para la obtención de buenos resultados. Parte de ser un buen líder viene de la retroalimentación, porque es a partir de esta cuando se inicia el verdadero aprendizaje.

3. ¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador? ¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación? La retroalimentación completa la que enriquece la formación de los colaboradores y los
empuja a mejorar, conociendo como deberían de hacer el trabajo y como dar su aporte a
los objetivos de la organización, fortaleciendo el sentido de pertenencia a la misma.

5. ¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización? Cuando el colaborador se siente protagonista y orgulloso del impacto que genera su
organización, se crea en él un alto sentido de pertenencia. Y es este sentido de
pertenencia el que ayuda a generar mejores resultados de negocio, disminuyendo
porcentajes de ausentismo, rotación voluntaria, desperdicios, etc.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Requieren de liderazgos comprometidos con el crecimiento de su gente y colaborar en su aprendizaje y desarrollo.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Los mejores lugares para trabajar forman líderes cercanos creando una cultura de alta confianza y de puertas abiertas para poder facilitar la retroalimentación e incrementar la consciencia del impacto que cada colaborador tiene en el sistema.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

La retroalimentación es la práctica que le permite conocer al colaborador, de qué manera está impactando en las metas de la organización, en la sociedad y en el mundo, en debido caso.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Por que podemos tener información que el colaborador no conoce, y que le pudiera ser útil si la considera, para poder mejorar en aspectos determinados de su trabajo y de lo la empresa le requiera.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Por que a través de ella, se les permite conocer que su trabajo y su desempeño genera cambios importantes en los procesos del área y en las percepciones del cliente, lo cual, esto lo vuelve protagonista.¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Requieren de liderazgos comprometidos con el crecimiento de su gente y colaborar en su aprendizaje y desarrollo.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Los mejores lugares para trabajar forman líderes cercanos creando una cultura de alta confianza y de puertas abiertas para poder facilitar la retroalimentación e incrementar la consciencia del impacto que cada colaborador tiene en el sistema.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

La retroalimentación es la práctica que le permite conocer al colaborador, de qué manera está impactando en las metas de la organización, en la sociedad y en el mundo, en debido caso.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Por que podemos tener información que el colaborador no conoce, y que le pudiera ser útil si la considera, para poder mejorar en aspectos determinados de su trabajo y de lo la empresa le requiera.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Por que a través de ella, se les permite conocer que su trabajo y su desempeño genera cambios importantes en los procesos del área y en las percepciones del cliente, lo cual, esto lo vuelve protagonista.

1.-el de personas comprometidas con los demas

2.-personas con un alto grado de trabajo en equipo

3.-el coucheo del dia a dia con las felicitaciones y objetivos muy claros

4.-influyes con el acercamiento, escuchando y fortaleciendo las ideas que se aportan por parte del personal

5.-

liderazgo y retroalimentacion, 2 complemento muy valiosos e importantes para continuar creciendo en todos los ambitos de la vida

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Un liderazgo, que acompañe en su crecimiento y que puedan aportar
más ideas para crear un mundo mejor.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Aquella persona que sepa guiar tanto con directrices como con su ejemplo.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Es a partir de esta cuando se inicia el verdadero aprendizaje.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Porque enriquece la formación de los colaboradores y los empuja a mejorar, conociendo como deberían de hacer el trabajo y como dar su aporte a los objetivos de la organización.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Cuando una persona se convierte en la protagonista de su desarrollo, es más consciente de lo que necesita mejorar y lo pone en práctica
con entusiasmo.

Aquellos lideres que guian a su equipo de trabajo, a tener un mejor desempeño en el area laboral, un lider que esta al pendiente de su gente que retroalimenta a su equipo dia a dia

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Un liderazgo que los acompañe en su crecimiento, donde puedan aportar ideas para crear un ambiente de trabajo mejor.

¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Lideres colaborativos, donde los colaboradores estén involucrados en el proceso y que se sientan parte de él, donde se les tome en cuenta para el logro de las metas y obtención de buenos resultados.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Favorece la motivación de los colaboradores y genera un ambiente de confianza y aprendizaje

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Es por medio del mecanismo de comunicación honesta y verdadera que va a ayudar a generar un crecimiento en el colaborador y le generara una cultura de permanencia

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Esto se da por el interés que y preocupación que muestra el gerente por el empleado como persona, esto hace que se sientan con confianza en su trabajo y refuerza aquello que no se esta haciendo bien,

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®? Un liderazgo humano, preocupado y enfocado en el desarrollo genuino de la gente

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®? Los que brindan retroalimentación constante y efectiva

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador? Es indispensable para conocer su desempeño, y para poder señalar sus aciertos y ayudarle con sus áreas de mejora

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación? Porque el líder juega un rol muy importante en la vida de los colaboradores, porque es el que guía al equipo

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización? Es una forma de hacerles sentir importantes y valiosos para la empresa

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar?

Requieren de liderazgos comprometidos con el crecimiento de su gente

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar?

Los mejores lugares para trabajar forman líderes cercanos creando una cultura de alta confianza y de puertas abiertas para poder facilitar la retroalimentación e incrementar la consciencia del impacto que cada colaborador tiene en el sistema.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

La retroalimentación es la práctica que le permite conocer al colaborador, de qué manera está impactando en las metas de la organización, en la sociedad y en el mundo, en debido caso.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Por que podemos tener información que el colaborador no conoce, y que le pudiera ser útil si la considera, para poder mejorar en aspectos determinados de su trabajo y de la empresa le requiera.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Por que a través de ella, se les permite conocer que su trabajo y su desempeño genera cambios importantes en los procesos del área y en las percepciones del cliente, lo cual, esto lo vuelve protagonista.